南开大学23年春学期《绩效与薪酬管理》在线作业三

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业-00003

（ ）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A:单件工资
B:论件工资
C:计件工资
D:计量工资
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（ ）是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、办事效率、创新能力、协作能力以及相关的工作业务能力进行考核。
A:绩
B:技
C:能
D:德
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员工队伍的（ ）决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。
A:标准化
B:单一化
C:统一化
D:多元化
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绩效（ ），管理者针对考核结果与员工沟通，听取员工的申诉和看 法，并探讨解决问题的方法。
A:反馈阶段
B:沟通阶段
C:审核阶段
D:考核阶段
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一般说来，在确定（ ）时，组织的员工可以分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。
A:技能薪酬
B:能力薪酬
C:岗位薪酬
D:职能薪酬
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合理的（ ）应致力于三个目标的实现：遵守相关法律和法规，企业花费应具有有效性，确保员工受到公平对待。
A:考核方案
B:管理制度
C:奖励方案
D:薪酬方案
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绩效是作为一名（ ）所承担的社会职责。
A:员工个人
B:企业职工
C:职工本人
D:社会成员
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一旦企业所支付的薪酬较低，那么员工流向（ ）的地方也是顺理成章的事。
A:薪酬高
B:收入高
C:高收益
D:薪水高
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企业的福利政策应该是企业整体（ ）的一个有机组成部分。
A:营销战略
B:薪酬战略
C:市场战略
D:竞争战略
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马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（ ）的激励的。
A:外部压力
B:内在需要
C:外在环境
D:内部条件
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绩效加薪是将（ ）的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效激励计划。
A:变动薪酬
B:基本薪酬
C:奖励薪酬
D:固定薪酬
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绩效管理体系 要实现（ ）的统一，整合企业价值理念，形成企业内部的共识。
A:个体和整体
B:合力与活力
C:局部和全局
D:个人和企业
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《劳动法》第四十六条规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。（ ）在经济发展的基础上逐步提高。…… ”
A:工资水平
B:薪酬水平
C:生活水平
D:消费水平
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（ ）代表了公司的未来，是战略计划的背景。公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战，从而使其各种战略适应其行业的远景。
A:企业规划
B:公司战略
C:行业远景
D:战略规划
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（ ）是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。
A:市场战略
B:企业战略
C:经营战略
D:薪酬战略
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360度绩效考评法中上级考评，（ ）是被考评者的直接上级，通常也是传统绩效考评制度的核心。
A:主管
B:班长
C:组长
D:上级
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绩效管理系统的（ ）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。
A:使用程度
B:使用范围
C:使用环境
D:使用人员
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（ ）的管理功能首先表现在考核什么，即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。
A:绩效考核工
B:人员晋升
C:奖励人员
D:业绩考核
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一次性奖金在现实生活中也应用得非常普遍，属（ ）加薪的范畴。
A:鼓励
B:浮动
C:奖励
D:绩效
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市场薪酬调查是实现企业薪酬水平外部竞争性的（ ）。
A:重要途径
B:重要手段
C:重要方法
D:重要工具
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工资制度是薪酬制度中最（ ）的制度，关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
A:重要
B:实际
C:需要
D:基本
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企业（ ）的实施，自然以员工为对象，要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。
A:薪酬计划
B:工作计划
C:福利计划
D:加薪计划
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现代的员工绩效考核是与现代人力资源管理思想（ ）的。
A:基本相同
B:息息相通
C:根本不同
D:完全不同
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从某种程度来说，（ ）薪酬是刚性的，并非一成不变。
A:基本
B:浮动
C:可变
D:绩效
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薪酬预算，指的是指企业在（ ）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A:竞争策略
B:经营计划
C:薪酬管理
D:市场营销
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（ ）激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励（主要是股票的形式）的计划。
A:固定薪酬
B:短期收入
C:长期绩效
D:浮动薪水
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（ ）计划是指根据对某种组织绩效指标（通常是指利润这样一些财务指标）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。
A:薪酬分享
B:收入分享
C:奖励分享
D:利润分享
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企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（ ）和服务。
A:产品
B:质量
C:商品
D:消费品
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工作分析是基本薪酬实现内部（ ）性的重要基础。
A:合理
B:透明
C:经济
D:公平
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薪酬水平是指企业支付给不同（ ）的平均薪酬。
A:干部
B:岗位
C:职位
D:员工
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（ ）是在一定时期内对（ ）、（ ）及个体活动成果的期望，是组织使命在一定时期内的具体化，是衡量组织、部门及个体活动有效性的标准。
A:绩效
B:企业
C:组织
D:部门
E:目标
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解决问题的能力是指在工作中发现问题，分析（ ），提出、权衡与评价对策，做出决策等的能力，包括（ ）和（ ）。
A:企业员工
B:各个部门
C:诊断问题
D:思维环境
E:思维维度
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薪酬制度的具体含义包括（ ）、（ ）、（ ）、股票期权制度和津贴制度等。
A:考核制度
B:工资制度
C:处罚制度
D:奖励制度
E:福利制度
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绩效管理强调的是系统化的建设及对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理。更多强调的是（ ）系统、（ ）系统、（ ）绩效系统。
A:沟通
B:信息
C:组织
D:考核
E:评价
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薪酬制度的对象面向（ ），所以企业的（ ）对（ ）也有影响。
A:企业员工
B:各个部门
C奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门:人才价值
D:企业制度
E:薪酬制度
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考核者是指对员工进行考核的人。可供选择的考核人员有员工的（ ）、（ ）、员工的下属、（ ）以及顾客和供应商等。
A:管理干部
B:上级主管
C:员工的同事
D:外聘专家
E:企业主管
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在现实中，市场工资水平的数据越准确且（ ）获得，劳动者保留工资与市场通行（ ）之间的差异就会（ ），劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。
A:很难
B:容易
C:越大
D:工资率
E:越小
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由于（ ）与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的（ ）。
A:薪酬结构
B:生活质量
C:薪酬系统
D:消费能力
E:薪酬水平
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任何企业的（ ）都带有一定的（ ）和（ ），薪酬政策也不例外。
A:管理活动
B:市场活动
C:连贯性
D:发展性
E:间断性
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一般说来，现代企业的工资具有（ ）、（ ）、（ ）和效益职能。
A:可控职能
B:指导职能
C:调节职能
D:激励职能
E:补偿职能
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薪酬预算是在保证（ ）的基础上，优化人力资源配置、（ ）薪酬成本的一个（ ）。
A:预算控制
B:可衡量的
C:企业效益
D:控制企业
E:重要前奏
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传统的人事管理是一种（ ）、（ ）、（ ）的事务性管理，它主要着眼于员工行为表现结果的记录。
A:静止的
B:动态的
C:滞后的
D:记录式
E:实时性
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职能型文化的特点是：强调（ ）、（ ）和（ ），经营模式和市场的稳定性是至关重要的。
A:稳定性
B:公平性
C:可靠性
D:持续性
E:合理性
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薪酬成本主要包括（ ）、（ ）、( )、劳动保护费用和员工住房费用等。
A:市场考察费
B:产品开发费
C:工资总额
D:社会保险费用
E:职工培训费用
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在（ ）的薪酬结构中，由于弹性（ ），基本上是机械式的套级别（ ），其他职能部门经理没有参与工资决策的机会。
A:传统
B:很小
C:工资
D:现代
E:很大
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员工福利具有如下一些基本特征：（ ）、（ ）、（ ）、补偿性和针对性。
A:报酬性
B:均等性
C:集体性
D:激励性
E:经济性
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绩效考核更多的是（ ）的考核，总结事态( )对( )的问题进行( )。
A:当前的
B:发生后
C:历史
D:事后结果
E:评定
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常用的绩效考核方法有比较法、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）五种。
A:质量法
B:特性法
C:评比法
D:行为法
E:结果法
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（ ）认可计划是一种（ ）或（ ）的绩效认可计划，即在员工远远超出工作要求的表现的情况下，组织给予他们的多种形式的一次性奖励。
A:特殊绩效
B:现金
C:非现金
D:奖金
E:加薪
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对员工而言，薪酬的作用主要体现在（ ）、（ ）、以及（ ）三个方面。
A:生活支撑功能
B:经济保障功能
C:心理激励功能
D:标识功能
E:社会安定功能
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