南开大学23年春学期《绩效与薪酬管理》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001

企业支付的（ ）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。
A:管理水平
B:薪酬水平
C:产出水平
D:奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门创造利润
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现代（ ）思想和管理制度给薪酬管理的发展趋势指明了方向。
A:企业管理
B:薪酬管理
C:管理水平
D:创造管理
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计件工资计划是指薪酬直接根据（ ）而发生变化。
A:节约情况
B:超额计划
C:产出水平
D:创造利润
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由于（ ）是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。
A:晋升制度
B:考核制度
C:工资制度
D:薪酬制度
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如何促使原本抵制变革的（ ）不断地学习和超越自找，是企业能否不断适应调整后的战略的关键。
A:员工愿意
B:组织愿意
C:干部愿意
D:经理愿意
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绩效考核有利于形成高效的工作氛围，使个人目标与（ ）相一致，并促进员工的发展。
A:企业目标
B:员工目标
C:经营目标
D:组织目标
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目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（ ）的人际关系。
A:部门之间
B:员工之间
C:组织内部
D:公司内部
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（ ）是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、办事效率、创新能力、协作能力以及相关的工作业务能力进行考核。
A:绩
B:技
C:能
D:德
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进行（ )管理，是为了提高组织的绩效。
A:成本
B:绩效
C:预算
D:促销
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现代管理理念所要求的全面（ ）的实质是通过强调对人力资源投入产出效益的管理，提高企业人力资源管理的科学性和有效性。
A:薪酬管理
B:企业管理
C:成本管理
D:绩效管理
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薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。
A:重要的
B:理想的
C:满意的
D:直接的
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（ ）的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。
A:考评目标
B:绩效目标
C:工作目标
D:业绩目标
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薪酬文化指组织的薪酬战略所贯穿的思想理念。( )与组织文化相辅相成。
A:营销决策
B:薪酬文化
C:奖励决策
D:企业文化
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（ ）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。
A:技能考核
B:绩效考核
C:业绩考核
D:工作考核
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为保证( )有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。
A:绩效评价
B:业绩考核
C:绩效考核
D:技能考核
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弹性福利计划又称为（ ）福利计划，是指企业提供一份福利菜单，其内容的选择由每一位员工积极参与。
A:自助餐
B:组合式
C:奖励式
D:薪水式
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福利源于员工各种各样的（ ），越来越多的企业开始关注和重视员工福利。
A:需要
B:要求
C:需求
D:愿望
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企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（ ）和服务。
A:产品
B:质量
C:商品
D:消费品
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年度报告法的（ ）是很难保证员工表现的精确记载。
A:主要优点
B:主要缺陷
C:主要不足
D:主要缺失
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要注意（ ）的适时修改与调整，以保持其效用。它是由有关法律法规保障的，企业员工人人应该享有，故不能弹性化。
A:薪酬福利
B:核心福利
C:法定福利
D:员工福利
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企业要充分发挥薪酬战略作为其赢得竞争优势的有效工具的作用，( )的有效设计十分重要。
A:薪酬水平
B:营销战略
C:奖励决策
D:薪酬战略
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（ ）评价就是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度实施的效用评价。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
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现代薪酬管理思想之一认为：薪酬管理最根本的是对（ ）的管理。
A:合格率
B:利润率
C:收益率
D:生产率
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（ ）的确定有职位薪资制和技能薪资制两种方式。
A:职能薪酬
B:绩效薪酬
C:基本薪酬
D:浮动薪酬
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绩效考核是一项比较( )的工作，需要符合一定的原则。
A:严谨
B:严肃
C:细致
D:严密
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绩效管理系统是否有效，关键在于在( )中的实践，这就需要有效的监控。
A:市场运营
B:管理活动
C:企业管理
D:绩效考核
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（ ）是指激发人的内在需要和行为动机以鼓励和帮助人们为实现目标而积极努力的过程。
A:激励
B:奖金
C:奖励
D:嘉奖
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（ ）的管理功能首先表现在考核什么，即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。
A:绩效考核工
B:人员晋升
C:奖励人员
D:业绩考核
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（ ）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
A:习惯对比
B:自我对比
C:他人对比
D:近因对比
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（ ）与绩效加薪一样，它与绩效直接挂钩，在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系，对于员工具有很强的激励性。
A:固定薪酬
B:间接薪酬
C:浮动薪酬
D:可变薪酬
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薪酬制度必须合法，即符合国家的( )、( )、( )，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。
A:法律
B:法规
C:政策
D:监督
E:管理
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绩效考核结果是员工（ ）、（ ）、（ ）的重要标准，谁能干，谁不能干，结果一目了然。
A:晋升
B:调迁
C:升降
D:选拔
E:淘汰
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（ ）不但是（ ）提供给（ ）的经济收益，也是企业自身成本的支出。
A:薪酬
B:组织
C:员工
D:企业
E:部门
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绩效奖励计划的进行需要以（ ）、可评估的绩效标准为前提。
A:可预算
B:可衡量
C:可评估
D:可测算
E:可控制
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根据员工福利的内容可以划分为（ ）、（ ）、（ ）。
A:职能性福利
B:员工法定福利
C:企业自主福利
D:员工服务福利
E:补偿福利
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在（ ）的薪酬结构中，由于弹性（ ），基本上是机械式的套级别（ ），其他职能部门经理没有参与工资决策的机会。
A:传统
B:很小
C:工资
D:现代
E:很大
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薪酬管理过程中三大支持决策：（ ）、（ ）和（ ）。
A:薪酬形式
B:特殊群体薪酬
C:薪酬控制
D:薪酬管理
E:薪酬标准
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薪酬制度的具体含义包括（ ）、（ ）、（ ）、股票期权制度、津贴制度等。
A:考核制度
B:工资制度
C:奖励制度
D:激励制度
E:福利制度
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常见的股票所有权计划有（ ）、（ ）、（ ）三类。
A:买股计划
B:现股计划
C:期股计划
D:期权计划
E:持股计划
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（ ）是人力资源投资的重要方式，它可以使（ ）增值，是企业发展的一项（ ）任务。
A:企业文化
B:培训开发
C:薪酬管理
D:人力资源
E:战略性
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绩效考核更多的是（ ）的考核，总结事态( )对( )的问题进行( )。
A:当前的
B:发生后
C:历史
D:事后结果
E:评定
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薪酬制度设计应该遵循六大原则：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、战略原则和合法原则。
A:公平原则
B:竞争原则
C:可控原则
D:激励原则
E:经济原则
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支付与（ ）竞争者相当的工资水平。许多公司都采用工资（ ），这在减少员工的不满意度和（ ）方面会有一定的作用。
A:企业内
B:同行业
C:跟随政策
D:员工离职
E:竞争策略
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激励的过程并不复杂。人的一切行为总是由其全部需要结构中（ ）、（ ）的需要所支配的，这种需要就是（ ）。
A:最重要
B:最关注
C:最强烈
D:实际需要
E:优势需要
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一般说来，现代企业的工资具有（ ）、（ ）、（ ）和效益职能。
A:可控职能
B:指导职能
C:调节职能
D:激励职能
E:补偿职能
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透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号，表明薪酬制度的（ ），鼓励员工（ ），营造良好的（ ）。
A:公平合理
B:公平竞争
C:友好氛围
D:竞争氛围
E:控制竞争
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绩效管理充分肯定员工的工作业绩，使员工体验到成功与自豪，（ ），（ ），（ ），从而对每个员工的劳动行为进行有效的激励。
A:鼓励先进
B:鞭策落后
C:奖励先进
D:带动中间
E:批评落后
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薪酬制度是企业重要制度，它关系到企业持续稳定的成长。制度一般需要具有( )、（ ）、（ ）、可接受性和先进性特征。
A:多元性
B:合理性
C:动态性
D:标准性
E:引导性
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常用的绩效考核方法有比较法、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）五种。
A:质量法
B:特性法
C:评比法
D:行为法
E:结果法
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（ ）指的是企业内不同（ ）之间的（ ）以及工资政策线的形状和条数。
A:工资结构
B:各个部门
C:职位等级
D:企业制度
E:工资差别
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