南开大学23年春学期《绩效与薪酬管理》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业-00002

要使工作顺利进行，就必须找到适当的人选。对于任何类型的（ ），其根本原则都在于必须让将要使用该系统的有关人员参与这个系统的设计。
A:激励活动
B:人员晋升
C:设计活动
D:营销活动
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员工队伍的（ ）决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。
A:标准化
B:单一化
C:统一化
D:多元化
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一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（ ）就会越高。
A:公平感
B:满足感
C:忠诚度神
D:积极性
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（ ）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门劳动报酬的一种形式。
A:单件工资
B:论件工资
C:计件工资
D:计量工资
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（ ）在考评员工时过严或过松会带来过低或过高的评价结果。
A:负责人
B:厂长升
C:管理者
D:主任
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知识经济时代充满了竞争与挑战，更多的美国人选择了“（ ）”的工作状态。
A:自由式
B:自主式
C:游牧式
D:动态式
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企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的（ ）状况与内外环境。
A:财务资金
B:赢利分析
C:竞争力
D:生产经营
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绩效管理在实际应用中，强调的是（ ），对未来发生的事情在前期设定控制体系，有效保障事情的顺利进行。
A:动态控制
B:事前控制
C:适时控制
D:应急控制
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职务薪酬制是按照（ ）规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
A:级别
B:职务
C:岗位
D:称谓
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（ ）的管理功能首先表现在考核什么，即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。
A:绩效考核工
B:人员晋升
C:奖励人员
D:业绩考核
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计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和（ ）工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。
A:加班时间
B:工作时间
C:生产时间
D:完工时间
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薪酬等级，指薪酬标准划分为多少等级，反映职务的技术（ ）和从业人员所需的劳动熟练程度。
A:难易程度
B:复杂程度
C:熟练程度
D:适应程度
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产品市场的（ ）对薪酬水平也有很大影响。
A:竞争程度
B:收入水平
C:性能质量
D:薪酬水平
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绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、( )和考核的结果都要公开，同时要允许员工申诉员工申诉，并为之提供便利。
A:考核的规则
B:考核的结论
C:考核的指标
D:考核的效果
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基本薪酬的确定有职位薪资制和（ ）两种方式。
A:计件薪资制
B:计时薪资制
C:年功薪资制
D:技能薪资制
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美国企业已经认识到企业（ ）薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响，对其发展有举足轻重的作用。
A:薪酬激励
B:绩效制度
C:薪酬制度
D:考核制度
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企业在产品市场上面临的（ ）也是设计薪酬制度的一个重要影响因素。
A:薪酬水平
B:竞争水平
C:奖励水平
D:福利水平
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对于中国企业而言，传统薪酬管理中，政府对企业（ ）施加重大影响。
A:薪酬水平
B:薪酬制定
C:奖励福利
D:工资额度
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企业员工对（ ）以及薪酬发放是否公正的认识与判断，是进行薪酬制度设计必须首先考虑的因素。
A:薪酬因素
B:收入水平
C:薪酬多少
D:薪酬水平
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一般说来，在确定（ ）时，组织的员工可以分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。
A:技能薪酬
B:能力薪酬
C:岗位薪酬
D:职能薪酬
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绩效考核必须严格遵守（ ）这一基本原则。
A:实事求是
B:公开透明
C:大公无私
D:客观公正
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企业以货币形式给与的补偿就是（ ）。
A:补偿金
B:奖金
C:酬金
D:福利
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绩效考核与企业( )提升有着密切的联系。
A:影响力
B:忠诚度
C:利润率
D:竞争力
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间接薪酬也称（ ）与服务。福利与服务不以员工向企业付出的 工作时间为单位来计算员工薪酬，因而它一般包括带薪非工作时间、员工个人 及其家庭服务、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等。
A:福利薪酬
B:员工福利
C:福利奖金
D:员工津贴
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设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（ ）的选择具有重大影响。
A:薪酬制度
B:支付模式
C:薪酬模式
D:分级模式
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工资制度是薪酬制度中最（ ）的制度，关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
A:重要
B:实际
C:需要
D:基本
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国家对员工福利的规范主要体现在对（ ）的规范方面。
A:社会保险
B:劳动保险
C:雇佣保险
D:安全保险
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（）在企业的人力资源管理系统中处于核心位置，它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整体。
A:绩效管理
B:企业管理
C:经营管理
D:市场管理
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美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放，但要为其确定工资提供一定的（ ）和依据。
A:数据
B:条件
C:标准
D:限制
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绩效的考评是指按照既定的标准，采用科学的法，考核和评定员工对（ ）实现的程度，以确定其工作绩效的优劣。
A:绩效计划
B:工作指标
C:绩效目标
D:任务计划
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根据员工福利的（ ），员工福利可以分为（ ）和（ ）两种形式。
A:享受性质
B:享受对象
C:员工福利
D:集体福利
E:个人福利
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由于（ ）与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的（ ）。
A:薪酬结构
B:生活质量
C:薪酬系统
D:消费能力
E:薪酬水平
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薪酬制度设计的公平性体现在（ ）、（ ）及（ ）三个方面。
A:绩效真实性
B:外部公平性
C:内部公平性
D:个人公平性
E:标准合理性
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要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行（ ）方案的时候，进行有效的（ ），争取员工的信任。
A:考核
B:考评
C:薪酬
D:奖励
E:沟通
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员工福利管理是为建立和有效实施员工福利而进行的决策、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和控制。
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:实施
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美国政府在公司制企业收入分配管理过程中，更多的是通过( )、( )、信息服务或调整( )政策等手段来实施间接影响。
A:预算
B:立法
C:协调
D:监督
E:税收
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劳动力市场是指（ ）、（ ）、（ ）的市场。
A:配置劳动力
B:协调就业
C:录用人员
D:指导就业
E:雇用决策
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薪酬制度设计中的一个（ ）设计便是（ ）设计，它受到工资率的影响。
A:基本制度
B:管理制度
C:组织结构标
D:工资结构
E:反馈机制
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（ ）计划是企业提供的一种与（ ）因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的（ ）模式。
A:薪酬制度
B:部门分享
C:收益分享
D:员工分享
E:绩效奖励
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（ ）在（ ）中已经越来越占据重要位置，而福利具有两方面的（ ）。
A:成本控制
B:产量控制
C:企业管理
D:成本效能
E:薪酬效能
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考核对象应依据现实需要而定，可以是员工（ ）、（ ）、（ ）、职能部门甚至整个企业。
A:班组
B:个人
C:车间
D:小组
E:团队
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企业薪酬控制是一项系统工程，要求企业必须有（ ）、（ ）、（ ）地进行这项工作，在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。
A:分阶段
B:系统
C:全方位
D:全过程
E:局部
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关键绩效指标一般会由（ ）、（ ）和（ ）集体讨论优化产生，一般由分公司KPI、部门KPI和员工绩效标准构成。
A:专家
B:厂长
C:主管
D:管理者
E:员工
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美国的薪酬制度中，管理人员工资支付形式多为（ ），其中一般管理人员为（ ），高层管理人员为（ ）。
A:薪金制
B:计件工资
C:月薪
D:小时工资
E:年薪
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绩效考核更多的是（ ）的考核，总结事态( )对( )的问题进行( )。
A:当前的
B:发生后
C:历史
D:事后结果
E:评定
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如果企业选择实施（ ）战略，那么它必然尽可能地降低成本，包括（ ）成本。
A:低成本
B:生产
C:高利润
D:绩效
E:薪酬
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薪酬成本主要包括（ ）、（ ）、( )、劳动保护费用和员工住房费用等。
A:市场考察费
B:产品开发费
C:工资总额
D:社会保险费用
E:职工培训费用
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（ ）计划有利于企业控制加薪的（ ），管理较方便，与（ ）起来也很方便。
A:绩效考核
B:绩效加薪
C:成本预算
D:员工沟通
E:员工监督
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员工的受教育（ ），所接受的（ ），积累的（ ），则他的收益能力就会越强，所得到的报酬水平就会越高。
A:年限越长
B:程度越高
C:资历越深
D:训练越多
E:经验越多
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常见的股票所有权计划有（ ）、（ ）、（ ）三类。
A:买股计划
B:现股计划
C:期股计划
D:期权计划
E:持股计划
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