南开大学23年春《项目投资分析》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《项目投资分析》在线作业-00001

()是指,在项目运营期内政府成为项目的租赁人,企业成为项目的承租人,租赁期满后,资产移交给政府。
A:BTO
B:TOT
C:BOOT
D:BLT
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项目风险识别的内容不包括()
A:识别并确定项目有哪些潜在的风险
B:识别引起这些风险的主要因素
C:识别项目风险可能引起的后果
D:识别风险去向
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PPP的功能不包括()。
A:提高公共服务质量
B:分解风险、降低成本
C:加重财政压力
D:提高国家治理能力
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项目管理与日常运营管理的不同点包括()
A:管理对象不同
B:管理过程的效率性不同
C:管理方法不同
D:管理周期不同
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股东权益报酬率的计算公式是()。
A:销售毛利/营业收入100%
B:营业利润/营业收入100%
C:净利润/资产平均总额100%
D:净利润/平均股东权益100%
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大型项目需要多种专业技术和管理知识,这需要项目经理具备()。
A:团队组建技能
B:分析问题的能力
C:解决冲突的能力
D:技术技能
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项目建议书的作用不包括()
A:在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性；初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度
B:对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作
C:对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和；在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告
D:要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。
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PPP中,第三个P是指()
A:public
B:private
C:partnerships
D:process
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项目范围管理要从()开始,要明确组织本质问题、项目目标等。许多项目在没有对上述问题界定清楚,就启动了,导致预算超支和进度延期。
A:目标分析
B:目标说明
C:目标设立
D:目标实现
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速动比率的计算公式是()。
A:流动资产/流动负债
B:速动资产/流动负债
C:流动资产/负债
D:速动资产/负债
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()是设备购置成本的小部分由出租人承担,大部分由银行等金融机构提供贷款补足。
A:直接租赁
B:经营租赁
C:融资租赁
D:杠杆租赁
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环境影响评价的工作程序不包括()
A:准备阶段
B:正式工作阶段
C:报告书编制阶段
D:环境再评估阶段
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如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备()。
A:团队组建技能
B:分析问题的能力
C:解决冲突的能力
D:技术技能
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项目经理应在项目进度计划基础上,充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性,编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。
A:行政管理技能
B:获取管理支持能力
C:资源配置能力
D:风险管理能力
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PPP中,第一个P是指()
A:public
B:private
C:partnerships
D:process
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项目组织与其他组织的相同点是()
A:要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等
B:为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程
C:项目组织根据项目任务不断地更替和变化
D:项目组织缺乏明细的组织边界
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项目风险评估的常用方法不包括()
A:损失期望值法
B:收益期望值法
C:模拟仿真法
D:专家决策法
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非公司负债型融资亦称为()。
A:资产负债表之外的融资
B:资产负债表之内的融资
C:利润表之外的融资
D:利润表之内的融资
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()是指,由投标人提出规划设计的基本要求和投资控制额,提供可行性研究报告或设计任务书、场地平面图、有关场地条件和环境情况的说明,以及规划设计管理部门的有关规定等资料。参加竞争的单位提出规划或设计的初步方案,阐述方案的优点,提出主要人员配置、完成任务的时间和进度安排、总投资估算和设计等。招标人评选出优选单位签订合同,对落选单位给予一定补偿。
A:公奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门开招标
B:直接邀请议标方式
C:比价议标方式
D:方案竞赛议标方式
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()是指,公益性组织通过网络平台筹集公益项目资金,项目发起人不给支持者经济回报,而是给予精神层面的奖励。
A:股权众筹
B:产品众筹
C:公益众筹
D:经营众筹
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项目的特性包括()
A:目的性
B:独特性
C:一次性
D:约束性
E:其他特性
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敏感性分析的计算指标包括()
A:敏感度系数
B:流动比率
C:投资回报率
D:回收期
E:临界点
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项目成本的构成包括()
A:项目定义与决策成本
B:项目设计成本
C:项目获取成本
D:项目实施成本
E:项目再启动成本
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资格审查包括()
A:资格预审
B:资格中审
C:资格后审
D:资格重审
E:资格再审
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项目生命周期的主要内容有()
A:项目的时限
B:项目的阶段
C:项目的任务
D:项目的成果
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项目产品质量特征一般包括()
A:功能性
B:可信性
C:安全性
D:适应性
E:经济性
F:时间性
G:美学特性
H:设计的可实施性
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竣工决算审计是投资项目审计的重要环节,竣工决算审计的目标包括()
A:证明工程竣工决算形式的完整性
B:证明竣工决算内容的真实性和可靠性
C:证明竣工决算内容的合规性
D:分析和评价项目的建设效益和效果
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投资的理解,要注意()
A:投资总是一定主体的经济行为
B:投资的目的是为了获得一定的效益
C:投资获取预期收益具有风险性
D:投资必须花费现期的一定收入
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按所有制或经济类型的不同,投资可分为()
A:国民经济投资
B:集体经济投资
C:私营经济投资
D:个体经济投资
E:联营经济投资
F:股份制经济投资
G:外商投资
H:港澳台投资
I:其他经济投资
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常采用(),收集与整理干系人的需求,
A:采用访谈
B:小组会议
C:跨职能研讨会
D:问卷调查
E:观察
F:原型法
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CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托——代理关系,作为代理人,建设管理单位的目标并非业主利益最大化,而是建设管理单位自身利益最大化。
A:对
B:错
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项目经理不需要制定项目计划。
A:对
B:错
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项目的所有过程和活动都纳入项目计划，并且应用相互协调的一组活动程序按规定的程序和计划实施。
A:错误
B:正确
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项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。
A:对
B:错
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采购工作说明书详细描述采购的产品、服务或成果,包括规格、数量、质量、性能参数、履行期限、工作地点等内容,以便潜在的卖方判断它们是否有提供的能力。
A:对
B:错
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投资前期包括营运设想、营运选择、项目准备、项目评估。
A:错误
B:正确
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项目预算计划的方法包括：各种常规的预算确定方法、预算分配和安排的方法，以及用于进行项目成本估算的方法.
A:错误
B:正确
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内部矩阵型组织是在职能组织中加入矩阵关系,相当于在每个职能部门中抽调工作人员,组成项目小组,每个被抽调的工作人员受到职能部门经理与项目经理的双头领导。
A:对
B:错
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项目资源计划编制的方法不包括资料统计法。
A:错误
B:正确
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项目投资是指项目可交付成果的总和,是为了完成具有特定功能的项目产品而必须开展的工作。
A:对
B:错
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项目管理中最重要的任务是对不确定性和风险性事件或问题的管理。
A:对
B:错
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项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。
A:对
B:错
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项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。
A:对
B:错
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竣工验收是全面考核建设工作、检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的重要环节,也是保证工程质量的最后关口,对促进建设项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验起着重要作用。
A:对
B:错
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情景分析法不利于研究某些关键因素对项目风险的影响。
A:错误
B:正确
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可行性研究为与其他单位进行商务谈判和签订合同、协议提供依据。
A:对
B:错
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合同包括两类:总价合同、成本补偿合同。
A:对
B:错
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追加计划法中,应将注意力放在两方面:第一,近期开展的项目活动;第二,工期长的项目活动。
A:对
B:错
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投标文件是招标人响应和依据投标文件向投标人发出的要约文件。
A:错误
B:正确
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招标准备工作包括招标人资格能力判定、制定招标计划、确定招标组织形式、编制招标采购方案和落实招标基本条件。
A:对
B:错
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