南开大学23年春《采购管理》在线作业三
奥鹏南开大学新学期作业参考
23春学期(仅限-高起专1903、专升本1903)《采购管理》在线作业-00003
规格临时变更可能造成不能及时交货。
A:错误
B:正确
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常见的招标采购方式包括公开招标,邀请招标和议标。
A:错误
B:正确
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供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
A:错误
B:正确
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采购指供应商(或卖方)向买方提供产品或服务的过程。
A:错误
B:正确
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供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量,同时在供应商之间比较,以继续同优秀的供应商进行合作,淘汰绩效差的供应商
A:错误
B:正确
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适用的物品采购合同,如果卖方在试用期满后,对是否购买适用物未作明确标示的,则推定其不同意购买
A:错误
B:正确
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降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。
A:错误
B:正确
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传统采购管理强调采供双方之间是对立关系,而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。
A:错误
B:正确
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抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。
A:错误
B:正确
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采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。
A:错误
B:正确
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企业与供应商之间的关系大致可分为五种,其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的,联盟型是从供应链角度提出来的
A:错误
B:正确
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国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
A:错误
B:正确
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供应市场分析中,产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
A:错误
B:正确
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采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理。
A:错误
B:正确
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联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏,应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。
A:错误
B:正确
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一般来讲,对采购的全部原材料,都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。
A:错误
B:正确
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投标文件要在规定的时间准备好,一份正本、一份副本。
A:错误
B:正确
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直观判断法是供应商选择方法之一,是一种主观性较强的判断方法
A:错误
B:正确
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集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中,或者虽然地理上相距较远,但有良好的通讯设施,能保证采购时效。
A:错误
B:正确
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按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类,常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析
A:错误
B:正确
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网上采购方式有利于提高采购的透明度。
A:错误
B:正确
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准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
A:错误
B:正确
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吸收供应商参与的采购团队,有利于相互交流信息,能方便对供应商的管理。
A:错误
B:正确
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某企业年需要耗用1000个某种零件,零件的经济订货批量为50件,每次订货成本为5元,单价为20元,每一零件的储存费率为20%,那么年需订购的次数为20次。
A:错误
B:正确
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进行合同交付与发票收取工作时,负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人
A:错误
B:正确
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多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切,购进物品的质量稳定、采购费用低。
A:错误
B:正确
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所谓询价采购,即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函,请其正式报价(奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门Quotation)的一种采购方法。
A:错误
B:正确
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价值分析的基本特点是以顾客为中心,即以市场或买主需要为依据。
A:错误
B:正确
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寻找多家供应源可以防止供应商控制。
A:错误
B:正确
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招标采购中买方需要编制招标文件,卖方需要编制投标文件。
A:错误
B:正确
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当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用
A:协商法
B:层次分析法
C:招标法
D:供应商走访法
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集中采购的主要优点为
A:采购方谈价能力增强
B:采购响应速度快
C:容易应付紧急需要
D:更好地了解用户需求
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委托外报进货,就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给()
A:卖方
B:运输商
C:第三方物流公司
D:卖方和第三方物流公司
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价值分析中的价值指的是()。
A:功能比成本
B:性能比价格
C:质量比价格
D:质量比成本
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在供应商管理中,从评估要素看,()是最基本的前提。
A:数量
B:质量
C:价格
D:信誉
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在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是
A:经营运作战略
B:职能战略
C:公司战略
D:业务战略
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适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
A:概率预算
B:弹性预算
C:滚动预算
D:常规预算
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将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于
A:进货战略
B:采购品种战略
C:采购方式方案战略
D:订货谈判战略
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决定采取现货采购策略后,应关注以下经常容易发生的问题,比如价格不稳定、质量与数量不易保障、缺货风险、采购过程易滋生腐败行为等。因此,采购时一定要注意()
A:讨价还价
B:验货
C:提前订货
D:延迟付款
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基于快速相应变化的订货方式包括
A:MRP
B:JIT
C:定量采购
D:定期采购
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防止供应商控制的方法包括()。
A:寻找多家供应源
B:更多地掌握信息
C:全球采购
D:进行一次性采购
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订立采购合同之前,应该审查卖方当事人的()。
A:企业所在地
B:法人资格和法人能力
C:资信和履约能力
D:企业法人代表
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以下哪几种物品,适用于集中采购()。
A:市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用
B:大宗或批量物品,价值高或总价多的物品
C:关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品
D:分解协调技术
E:产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
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广义的采购概念包括()。
A:租赁
B:借贷
C:交换
D:物流
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关于“折扣价格采购的基本方法”,以下说法正确的是
A:要比较折扣前后的总成本
B:折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
C:可以采用节约比较法和成本比较法
D:采用多区段成本比较法
E:采用定期订货采购
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下列属于采购职能的有
A:确定需求
B:选择供应商
C:达成合适的价格
D:存货管理
E:确定合适的交换方式
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相对于传统采购管理,现代的采购管理具备如下几个特点()。
A:交货安排是频繁的
B:质量需要严格的入库检验
C:大批量的
D:供应商数量减少
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降低采购成本的方法有
A:集团采购
B:目标成本法
C:作业成本法
D:标杆法
E:价值工程与分析法
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关于“紧缺品采购战略”,以下说法正确的是
A:可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略
B:对于非重要品,如果有代用品就应该采用代用采购战略,如果能够自制就应该采用自制战略
C:对于重要品,一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略
D:对于重要品,也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略
E:在订货点采购中,可以采用定期订货采购战略
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企业采购管理的基本目标包括
A:适量适量保证供应
B:保证原材料质量
C:费用最省
D:管理协调供应商
E:管理供应链
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