南开大学23年春《采购管理》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《采购管理》在线作业-00002

在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。
A:错误
B:正确
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JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。
A:错误
B:正确
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订单变化接收率是指在双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率。
A:错误
B:正确
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采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。
A:错误
B:正确
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集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。
A:错误
B:正确
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采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输
A:错误
B:正确
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MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
A:错误
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采购成本除价格外，还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。
A:错误
B:正确
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质量保证层次是供应商审核的最高层次。
A:错误
B:正确
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邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A:错误
B:正确
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不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。
A:错误
B:正确
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广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
A:错误
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苛刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
A:错误
B:正确
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某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。
A:错误
B:正确
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订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购
A:错误
B:正确
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间接物料又可以分为ORM和CRM。
A:错误
B:正确
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对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
A:错误
B:正确
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外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
A:错误
B:正确
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集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。
A:错误
B:正确
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采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程
A:错误
B:正确
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最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
A:错误
B:正确
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一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。
A:错误
B:正确
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准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
A:错误
B:正确
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即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。
A:错误
B:正确
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短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上
A:错误
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国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
A:错误
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供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
A:错误
B:正确
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多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。
A:错误
B:正确
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降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。
A:错误
B:正确
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采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动
A:错误
B:正确
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以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。()。
A:标准化的缺乏
B:松散的规格
C:倾斜的规格
D:苛刻的规格
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下列不属于JIT采购应用要求的为
A:供应商的参与
B:信息技术应用
C:供应商组织结构
D:战略伙伴关系
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邀请招标也称()，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A:选择性招标
B:议标
C:限制性招标
D:竞争性招标
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即时制采购的根本目的是()。
A:提高质量
B:减少供应商数量
C:消除库存，减少不必要的浪费
D:充分交流信息
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在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是
A:经营运作战略
B:职能战略
C:公司战略
D:业务战略
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电子化协同采购流程也成为基于（）环境下的电子采购流程。
A:时间连
B:空间连
C:需求连
D:供应链
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制造企业在选择供应商过程中，不重要的指标为
A:产品价格
B:服务
C:产品质量
D:股权结构
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一份完整的买卖合同应该由()三部分组成。
A:首部、正文与尾部
B:品种、规格和数量
C:标的、内容和价格
D:开头、正文和附件
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由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做
A:直观判断法
B:评分法
C:采购成本比较法
D:协商选择法
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价值型谈判方法强调
A:谈判对手为敌人
B:谈判对手为朋友
C:声东南西策略
D:满足利益而不是坚持立场
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采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义
A:所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B:采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C:采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D:采购是一种经济活动，是企业经济活动的组成部分
E:采购不属于经济活动
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物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括
A:订货点采购
B:MRP采购
C:准时化采购
D:供应链采购
E:电子商务采购
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关于“折扣价格采购的基本方法”，以下说法正确的是
A:要比较折扣前后的总成本
B:折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
C:可以采用节约比较法和成本比较法
D:采用多区段成本比较法
E:采用定期订货采购
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采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括
A:采购次数
B:采购品种
C:供应商
D:采购方式
E:采购批量
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下列属于采购职能的有
A:确定需求
B:选择供应商
C:达成合适的价格
D:存货管理
E:确定合适的交换方式
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合同签订后的日常管理工作包括
A:建立管理合同的系统
B:为合同管理团队提供信息
C:准备好所有的关键性文件
D:处理变更要求
E:修正合同
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网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于
A:电子商务的发展
B:物流配送水平的提高
C:采购人员的素质
D:供应商的配合
E:采购量的大小
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运输环节的管理，要做好以下几个方面
A:运输方式选择
B:中转方式
C:运输路径
D:运输时间
E:运输安全
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价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点()。
A:以采购品或材料为中心
B:以功能性研究／设计构想为主
C:以团队组织共同努力、共同设计
D:以成本分析为中心，节约采购成本
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采购招标中一般的评标方法有
A:最低评价法
B:综合评价法
C:寿命周期成本法
D:直观判断法
E:定性分析法
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