南开大学23年春《采购管理》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《采购管理》在线作业-00001

采购成本除价格外，还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。
A:错误
B:正确
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苛刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
A:错误
B:正确
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适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买
A:错误
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产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。
A:错误
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对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
A:错误
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在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式
A:错误
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即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。
A:错误
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采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。
A:错误
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寻找多家供应源可以防止供应商控制。
A:错误
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联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。
A:错误
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采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输
A:错误
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从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
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服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
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价值分析中的价值指的是性能比价格。
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投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。
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对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织
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目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。
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自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
A:错误
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一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多
A:错误
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采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。
A:错误
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供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
A:错误
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采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
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不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。
A:错误
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跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责
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抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。
A:错误
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质量保证层次是供应商审核的最高层次。
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通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。
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多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略
A:错误
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MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
A:错误
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分散采购适用的是批量大，价值高的商品。
A:错误
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以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。()。
A:标准化的缺乏
B:松散的规格
C:倾斜的规格
D:苛刻的规格
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对于进货难度小河风险小的进货任务首选进货方式是()
A:采购商自提进货
B:第三方物流公司进货
C:供应商送货
D:集中进货
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大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。
A:现货采购
B:间接采购
C:集中采购
D:直接采购
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采购合同的绩效考核主要集中在
A:合同签订之前
B:合同的执行过程中
C:合同结束之后
D:合同变更时
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委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（）
A:卖方
B:运输商
C:第三方物流公司
D:卖方和第三方物流公司
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“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）
A:VIM
B:JIT
C:BOM
D:MPS
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以下哪项属于间接物料()。
A:BOM
B:ORM
C:CRM
D:MRO
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经济订购批量公式适用的采购环境为
A:季节性需求
B:市场价格变动很大
C:产品生命周期短
D:以上答案均不正确
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供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为
A:一般采购流程
B:协同采购流程
C:准时采购流程
D:订单采购流程
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以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。
A:产品标准化
B:降低成本
C:减少库存
D:对产品设计的贡献
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进货管理的基本原则包括
A:进化方式选择原则
B:库存最低
C:安全第一原则
D:成本效益统一原则
E:总成本最低原则
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运输环节的管理，要做好以下几个方面
A:运输方式选择
B:中转方式
C:运输路径
D:运输时间
E:运输安全
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通常的采购进货方式有
A:供应商进货
B:自提进货
C:委托和外包进货
D:分散进货
E:集中进货
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按照供应商的进货分类，可以分为
A:优先型供应商
B:伙伴型供应商
C:“专家级”供应商
D:重点型供应商
E:商业型供应商
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分散采购特点包括
A:批量小或单件，且价值低，开支小
B:过程短、手续简、决策成次低
C:问题反馈快，针对性强，方便灵活
D:支付条件宽松，优惠条件增多
E:占用资金少，库存空间小，保管简单、方便
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以下哪几种物品，适用于集中采购()。
A:市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B:大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C:关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D:分解协调技术
E:产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
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采购成本包括
A:买价
B:运输费
C:包装费
D:途中保险费
E:自然损耗费
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物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括
A:订货点采购
B:MRP采购
C:准时化采购
D:供应链采购
E:电子商务采购
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供应商评价和选择的目标包括
A:获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B:确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C:力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D:维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E:淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新
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间接物料又可以分为()。
A:JIT
B:ORM
C:CRM
D:MRO
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