南开大学23年《绩效与薪酬管理》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期(仅限-高起专1903、专升本1903)《绩效与薪酬管理》在线作业-00001

薪酬标准可分为( )标准和浮动薪酬标准两种。
A:变动薪酬
B:可变薪酬
C:固定薪酬
D:实际薪酬
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绩效考核有利于形成高效的工作氛围,使个人目标与( )相一致,并促进员工的发展。
A:企业目标
B:员工目标
C:经营目标
D:组织目标
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自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法,它要员工对自己的工作行为进行( )。
A:自我批评
B:自我监控
C:自我评价
D:自我检讨
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绩效管理目标单一化。很多企业仅仅把绩效管理当作( )的依据。
A:考核
B:奖惩
C:晋升
D:评价
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较高的( )能够吸引大量的、可供选择的员工,能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员,从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。
A:薪酬因素
B:收入水平
C:奖励因素
D:薪酬水平
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采用( )薪酬策略的多为一些中小型企业,因为这有利于它们最低成本战略的实现。
A:保守型
B:创新型
C:滞后型
D:领先型
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福利源于员工各种各样的( ),越来越多的企业开始关注和重视员工福利。
A:需要
B:要求
C:需求
D:愿望
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广义上的( )是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控,以保证企业的薪酬体系发挥作用。
A:成本控制
B:质量控制
C:绩效控制
D:薪酬控制
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要使工作顺利进行,就必须找到适当的人选。对于任何类型的( ),其根本原则都在于必须让将要使用该系统的有关人员参与这个系统的设计。
A:激励活动
B:人员晋升
C:设计活动
D:营销活动
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任何一种经济活动,要使最少的投入得到最优的产出,那么通过预算来进行( )就是一个非常关键的环节。
A:成本控制
B:质量控制
C:薪酬控制
D:绩效控制
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间接薪酬也称( )与服务。福利与服务不以员工向企业付出的 工作时间为单位来计算员工薪酬,因而它一般包括带薪非工作时间、员工个人 及其家庭服务、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等。
A:福利薪酬
B:员工福利
C:福利奖金
D:员工津贴
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绩效考核是企业绩效管理过程中的( ),不能以绩效考核来代替绩效管理。
A:一个环节
B:重要环节
C:关键环节
D:基本环节
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与组织相关的战略有四个层面:社会的、( )、运营的和职能的的。
A:政府的
B:员工的
C:公司的
D:企业的
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绩效考核标准是对员工( )的数量和质量进行监测的准则。
A:人员
B:绩效
C:积分
D:训练
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绩效考核实施阶段,需要( )与员工的持续沟通。
A:下属
B:车间主任
C:管理者
D:办公室主任
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( )是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
A:市场战略
B:企业战略
C:经营战略
D:薪酬战略
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( )战略是企业采用大规模生产方式,通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。
A:高成本
B:低成本
C:微成本
D:少成本
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一次性奖金在现实生活中也应用得非常普遍,属( )加薪的范畴。
A:鼓励
B:浮动
C:奖励
D:绩效
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企业的绩效考核标准、考核程序和( )都应当有明确的规定,而且在考核过程中应当遵守这些规定。
A:考核机构
B:考核对象
C:考核责任
D:考核指标
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开放的( )必须贯穿于绩效管理全过程。
A:考核
B:沟通
C:交流
D:评价
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在经济全球化、知识经济时代迅猛发展的当今时代,( )已经成为组织和保持竞争优势的核心因素。
A:人力资源
B:收入状况
C:企业福利
D:薪酬水平
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从劳动力角度来讲,劳动力的市场供求和( )均会影响到企业的薪酬制度没计。
A:薪酬水平
B:收入水平
C:价格水平
D:薪水水平
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生产率衡量与评价系统法的主要目标是( )向着更高的生产率水平努力。
A:激励员工
B:人员晋升
C:奖励人员
D:聘用人员
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薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其( )基本生活的经济保障。
A:父母
B:儿女
C:家人
D:亲属
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企业以货币形式给与的补偿就是( )。
A:补偿金
B:奖金
C:酬金
D:福利
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个人绩效奖励计划是针对员工个人的( )提供奖励,团队绩效奖励计划是针对某一工作集体或部门提供奖励。
A:工作成绩
B:工作目标
C:工作绩效
D:工作考评
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薪酬文化指组织的薪酬战略所贯穿的思想理念。( )与组织文化相辅相成。
A:营销决策
B:薪酬文化
C:奖励决策
D:企业文化
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绩效考核是企业( )的依据。
A:人员晋升
B:解聘人员
C:聘用人员
D:人员选拔
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( )指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。
A:绩效考核
B:人员考核
C:关键绩效
D:企业营销
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对于绝大多数企业而言,特定职位的( )都是直接或间接的在薪酬调查的基础上确定的。
A:绩效薪酬
B:绩效考核
C:职务晋升
D:薪酬水平
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薪酬制度设计应该遵循六大原则:( )、( )、( )、( )、战略原则和合法原则。
A:公平原则
B:竞争原则
C:可控原则
D:激励原则
E:经济原则
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薪酬制度的具体含义包括( )、( )、( )、股票期权制度和津贴制度等。
A:考核制度
B:工资制度
C:处罚制度
D:奖励制度
E:福利制度
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薪酬战略是一种具有( )、( )的( )与薪酬管理。
A:总体性
B:中长期
C:长期性
D:薪酬决策
E:局部的
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解决问题的能力是指在工作中发现问题,分析( ),提出、权衡与评价对策,做出决策等的能力,包括( )和( )。
A:企业员工
B:各个部门
C:诊断问题
D:思维环境
E:思维维度
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平衡计分卡的角度包括( )角度、( )角度、学习与发展角度和( )角度,以及与四角度相对应的指标及指标体系。
A:发展
B:企业管理
C:顾客
D:内部流程
E:财务
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劳动力市场是指( )、( )、( )的市场。
A:配置劳动力
B:协调就业
C:录用人员
D:指导就业
E:雇用决策
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要使以( )为导向的( )制度有效运作,进行有效的能力( )是关键。
A:能力
B:工龄
C:工资
D:评价
E:薪酬
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( )的合理设计有助于引导员工主动接受( )、努力进行自我技能开发、不断巩固和提升自身的业务素质,从而增强员工适应工作的能力,帮助( )获得更大的灵活性。
A:员工
B:薪酬
C:公司
D:培训
E:组织
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社会主义国家出于( )、( )、维护社会稳定和保护劳动者的需要,要对用人单位的薪酬管理进行立法规范。
A:完善法制
B:企业效益
C:员工利益
D:保障公平
E:监督控制
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与组织相关的战略有四个层面:( )、( )、( )和职能的。
A:社会的
B:员工的
C:公司的
D:企业的
E:运营的
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( )是在一定时期内对( )、( )及个体活动成果的期望,是组织使命在一定时期内的具体化,是衡量组织、部门及个体活动有效性的标准。
A:绩效
B:企业
C:组织
D:部门
E:目标
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绩效管理系统由绩效( )、( )、( )和反馈机制四部分组成。
A:目标确定
B:企业目标设定
C:绩效辅导
D:绩效考核以及绩效评价
E:绩效调查及计分
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企业要根据自身所处的不同奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门的( )以及当期的( ),设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的( )。
A:发展阶段
B:竞争战略
C:薪酬体系
D:绩效目标
E:反馈机制
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日本的传统薪酬制度,主要的内容就是职工的( )随着职工本人的( )和在企业的( )的增长而增长。
A:基本技能
B:基本薪酬
C:年龄
D:服务年限
E:考核绩效
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配对比较法基本做法是,将每一位员工按照所有的评价要素,即( ),( )等与所有其他员工进行比较,根据配对比较的结果,排列出他们的绩效名次,而不是把各被评估者笼统地排队。
A:工作数量
B:绩效评价
C:绩效目标
D:绩效指标
E:工作质量
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( )不但是( )提供给( )的经济收益,也是企业自身成本的支出。
A:薪酬
B:组织
C:员工
D:企业
E:部门
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职能型文化的特点是:强调( )、( )和( ),经营模式和市场的稳定性是至关重要的。
A:稳定性
B:公平性
C:可靠性
D:持续性
E:合理性
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( )、( )和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
A:晕轮效应
B:处罚效应
C:居中趋势
D:成见效应
E:专一趋势
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我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有( )、( )( )、结构工资和效益工资制度。
A:岗位技能工资制度
B:岗位工资制度
C:考评工资制度
D:等级工资制度
E:计件工资制度。
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核心加选择型的弹性福利计划。它由( )和( )两部分组成。
A:“核心福利”
B:“员工福利”
C:“核心弹性福利”
D:“员工核心福利”
E:“弹性选择福利”
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