南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理学》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理学》在线作业

1.（）指有反馈的信息传递，是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。
选项A：单向沟通
选项B：双向沟通
选项C：上行沟通
选项D：非正式沟通
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2.各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次越多信息失真越严重，核实越困难的沟通方式是（）。
选项A：电子媒介
选项B：非语言
选项C：书面
选项D：口头
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3.下面关于压力解释的说法不正确的是（）。
选项A：并非所有的压力都是不良的
选项B：改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至小
选项C：由于个人压力来自个人因素，建构组织文化是没用的
选项D：外部不确定性增大，变革中的压力成本有上升的趋势
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4.韦伯认为（）权威是理想组织形式的基础。
选项A：个人崇拜式
选项B：理性-合法式
选项C：传统式
选项D：以上答案都不对
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5.当全球化的压力高、当地化的压力低时，跨国企业将采取（）的竞争战略。
选项A：多国模式
选项B：国际模式
选项C：跨国模式
选项D：全球模式
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6.（）被称为“科学管理之父”。
选项A：亚当?斯密
选项B：罗伯特?欧文
选项C：亨利?法约尔
选项D：泰罗
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7.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列。
选项A：概念技能，技术技能，人际技能
选项B：技术技能，概念技能，人际技能
选项C：概念技能，人际技能，技术技能
选项D：人际技能，技术技能，概念技能
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8.下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（）。
选项A：业务计划与人事计划是为财务计划服务的
选项B：财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
选项C：人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
选项D：财务计划与人事计划是为业务计划服务的，也是围绕着业务计划而展开的。
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9.可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象，从而可以将经营问题消失在萌芽状态的是（）。
选项A：前馈控制
选项B：同期控制
选项C：成果控制
选项D：反馈控制
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10.从创新的组织程度上看，创新可分为（）。
选项A：局部创新和整体创新
选项B：消极防御型创新与积极攻击型创新
选项C：系统初建期的创新和运行中的创新
选项D：自发创新与有组织的创新
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11.关于组织精神的表述，不正确的是（）。
选项A：一般是在组织的发展历程中自发形成的
选项B：反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同
选项C：折射出一个组织的整体素质和精神风格
选项D：是组织文化的核心
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12.如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是（）。
选项A：如何密切关注竞争对手的动向
选项B：如何对竞争对手的行为做出快速反应
选项C：如何才能不断向市场推出新产品
选项D：如何降低生产成本
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13.针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是（B）。
选项A：名义小组技术
选项B：头脑风暴法
选项C：德尔菲技术
选项D：定量决策法
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14.下列说法中不正确的是（）。
选项A：组织通过从事一定业务活动立身于社会，业务计划是组织的主要计划。
选项B：战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
选项C：相对于指导性计划而言，具体性计划更易于计划的执行、考核及控制。
选项D：战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是奥鹏南开大学新学期作业参考在战术性计划指导下制定的。
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15.将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。
选项A：领导者权力运用方式
选项B：领导者在领导过程中进行制度创新的方式
选项C：领导者在领导过程中的思维方式
选项D：以上答案都不对
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16.马克斯?韦伯提出的科层理论描述的是（）。
选项A：网络化组织结构
选项B：金字塔组织结构
选项C：扁平化组织结构
选项D：矩阵组织结构
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17.各种沟通方式中，具有快速传递，信息容量大，远程传递一份信息同时传递多人，廉价等优点，但属于单向传递的沟通方式是（）。
选项A：电子媒介
选项B：非语言
选项C：书面
选项D：口头
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18.战略性变革是指（）。
选项A：组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革
选项B：组织对其长期发展战略或使命所做的变革
选项C：充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造
选项D：组织对员工的培训、教育等引导
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19.（）是指按照工作或业务流程来组织业务活动。
选项A：职能部门化
选项B：流程部门化
选项C：顾客部门化
选项D：地域部门化
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20.下列关于工作轮换的说法不正确的是（）。
选项A：工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换
选项B：工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念
选项C：没有必要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求
选项D：为了有效地实现工作轮换的目的，要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求
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21.管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色。
选项A：代表人
选项B：联络者
选项C：发言人
选项D：谈判者
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22.组织变革按照（）可以分为主动性变革和被动性变革。
选项A：工作的对象不同
选项B：变革的程度与速度不同
选项C：组织所处的经营环境状况不同
选项D：以上答案都不对
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23.（）既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开，又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。
选项A：计划
选项B：组织
选项C：控制
选项D：领导
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24.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命今，这是管理的（）职能。
选项A：控制
选项B：组织
选项C：领导
选项D：决策
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25.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收人也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。
选项A：贫乏型
选项B：乡村俱乐部型
选项C：任务型
选项D：中庸之道型
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26.从期望理论中，我们得到的重要的启示是（）。
选项A：目标效价的高低是激励是否有效的关键
选项B：期望概率的高低是激励是否有效的关键
选项C：组织管理要收到预期的激励效果，要以激励手段的效价和激励对象获得这种满足的期望值都同时足够高为前提。
选项D：效价比期望更重要
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27.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）。
选项A：风险型决策
选项B：战略决策
选项C：确定性决策
选项D：不确定性决策
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28.考虑到企业在生产经营过程中可能经常遇到某种突发的、无力抗拒的变化，控制应当是（）。
选项A：适时控制
选项B：适度控制
选项C：客观控制
选项D：弹性控制
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29.属于组织变革中来自于个人因素的压力的是（）。
选项A：员工的工作变动
选项B：组织中的结构变动
选项C：家庭法律纠纷
选项D：以上答案都不对
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30.下列不是外部招聘的优点的是（）。
选项A：被聘者具有“外部优势”
选项B：能够为组织输送新鲜血液
选项C：有利于使被聘者迅速开展工作
选项D：有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
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31.组织层级与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态为（）
选项A：梯形的组织结构
选项B：方形的组织结构
选项C：扁平式的组织结构
选项D：锥形的组织结构
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32.大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）。
选项A：规范化程度
选项B：集权化程度
选项C：复杂性化程度
选项D：人员结构比率
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33.从外部招聘的缺点主要包括（）。
选项A：有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
选项B：难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
选项C：具备难得的“外部优势”
选项D：外聘对内部员工的积极性造成打击。
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34.下列关于网络计划技术说法正确的是（）。
选项A：网络计划技术是20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的。
选项B：网络图是网络计划技术的基础。
选项C：可事先评价达到目标的可能性。
选项D：可对工程的时间进度与资源利用实施优化。
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35.关于绩效评估的方法，下列说法正确的是（）。
选项A：传统的绩效评估往往把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准
选项B：目标管理法把评估的重点放在员工的贡献上
选项C：在目标管理法中，管理者是评判人，而员工只是消极的旁观者
选项D：传统的绩效评估方法不会掺杂考评者的个人偏好和主观意见。
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36.下列关于行为决策理论的讨论正确的是（）。
选项A：人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的。
选项B：决策者掌握与决策有关的全部信息。
选项C：决策者利用经济利益最大化的原则进行决策。
选项D：决策者在决策中往往只求满意的结果。
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37.一般来说企业可以使用的建立标准的方法有（）。
选项A：统计性标准
选项B：根据评估建立标准
选项C：工程标准
选项D：工业标准
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38.根据价值链分析法，下列属于基本活动的是（）。
选项A：输入物流
选项B：生产作业
选项C：技术开发
选项D：服务
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39.关于口头沟通的说法错误的是（）。
选项A：快速传递、快速反馈
选项B：传递中经过层次愈多，信息失真愈严重
选项C：持久、有形，可以核实
选项D：只能意会，不能言传
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40.根据双因素理论，下列选项中（）属于激励因素。
选项A：成就
选项B：监督
选项C：工资
选项D：责任
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41.统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。（）
选项A：对
选项B：错
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42.目标能够指导决策者选择合适的行动路线，因此决策过程的第一步就是识别目标。（）
选项A：对
选项B：错
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43.技术环境分析只需要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化。（）
选项A：对
选项B：错
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44.管理的目的是为了实现既定的目标。（）
选项A：对
选项B：错
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45.外部环境变化剧烈时，企业宜从内部选聘适合的人才。（）
选项A：对
选项B：错
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46.维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。（）
选项A：对
选项B：错
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47.冲突对组织有百害而无一利，组织应当消灭所有冲突（）
选项A：对
选项B：错
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48.公平公正的道德观认为，支付薪酬的依据应当是员工的技能、经验、绩效或职责因素。（）
选项A：对
选项B：错
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49.赫茨伯格认为，满意的对立面是没有满意，而不是不满意；不满意的对立面是没有不满意。（）
选项A：对
选项B：错
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50.企业面临的危机都来源于企业外部。（）
选项A：对
选项B：错
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