南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理学》在线作业三

奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理学》在线作业

1.A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA＜QB/IB，则B可能的表现是（）。
选项A：要求增加报酬
选项B：自动减少投入以达到心理上的平衡
选项C：离职
选项D：没有任何改变
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2.在平衡计分卡中，（）不仅是一个单独的衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点和落脚点。
选项A：财务
选项B：客户
选项C：内部经营过程
选项D：学习和成长
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3.关于组织变革，下列（）是正确的。
选项A：组织冲突是不可避免的
选项B：应当反对组织冲突
选项C：组织变革中存在压力是不利的
选项D：以上答案都不对
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4.可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象，从而可以将经营问题消失在萌芽状态的是（）。
选项A：前馈控制
选项B：同期控制
选项C：成果控制
选项D：反馈控制
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5.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门。
选项A：职能
选项B：产品
选项C：地区
选项D：矩阵结构
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6.（）被称为“人事管理之父”。
选项A：亚当?斯密
选项B：泰罗
选项C：罗伯特?欧文
选项D：享利?法约尔
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7.战略性变革是指（）。
选项A：组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革
选项B：组织对其长期发展战略或使命所做的变革
选项C：充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造
选项D：组织对员工的培训、教育等引导
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8.根据成就需要理论，（）是指渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊。
选项A：成就的需要
选项B：依附的需要
选项C：权力的需要
选项D：尊重的需要
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9.根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（）。
选项A：采购
选项B：市场营销和销售
选项C：输出物流
选项D：生产作业
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10.从创新的组织程度上看，创新可分为（）。
选项A：局部创新和整体创新
选项B：消极防御型创新与积极攻击型创新
选项C：系统初建期的创新和运行中的创新
选项D：自发创新与有组织的创新
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11.在菲德勒模型中，下列（）情况属于较好的领导环境。
选项A：人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
选项B：人际关系差，工作结构简单，职位权力强
选项C：人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
选项D：人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
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12.（）指有反馈的信息传递，是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。
选项A：单向沟通
选项B：双向沟通
选项C：上行沟通
选项D：非正式沟通
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13.（）被称为“科学管理之父”。
选项A：亚当?斯密
选项B：罗伯特?欧文
选项C：亨利?法约尔
选项D：泰罗
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14.各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次越多信息失真越严重，核实越困难的沟通方式是（）。
选项A：电子媒介
选项B：非语言
选项C：书面
选项D：口头
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15.针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是（B）。
选项A：名义小组技术
选项B：头脑风暴法
选项C：德尔菲技术
选项D：定量决策法
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16.（）的目的在于更合理地组织管理人员的工作，提高管理劳动的效率。
选项A：制度创新
选项B：目标创新
选项C：技术创新
选项D：组织创新
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17.拟订和选择可行性行动计划不包括（）。
选项A：拟订可行性行动计划
选项B：评估计划
选项C：修改计划
选项D：选定计划
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18.（）是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。
选项A：个体间沟通
选项B：团队沟通
选项C：组织间沟通
选项D：口头沟通
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19.19.以下对需要的叙述不正确的是（）。
选项A：需要对管理学的领导职能来说，是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提。
选项B：从领导方式看，需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。
选项C：对员工的激励能否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别。
选项D：下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是。
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20.程序控制的特点是（）。
选项A：控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数
选项B：控制标准Z值是过去时刻(或时期)已达状态Kt的函数
选项C：控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成
选项D：控制标准Z值是时间的函数
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21.在移动互联网时代下，科层组织的改革的总体方向是：减少层级，下放权力，尽可能使组织结构更加（），并用网络加以补充和辅助，使组织更加灵活。
选项A：网络化
选项B：扁平化
选项C：层级化
选项D：灵活化
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22.考虑到企业在生产经营过程中可能经常遇到某种突发的、无力抗拒的变化，控制应当是（）。
选项A：适时控制
选项B：适度控制
选项C：客观控制
选项D：弹性控制
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23.通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是（）。
选项A：计划
选项B：组织
选项C：领导
选项D：决策
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24.下列不是外部招聘的优点的是（）。
选项A：被聘者具有“外部优势”
选项B：能够为组织输送新鲜血液
选项C：有利于使被聘者迅速开展工作
选项D：有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
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25.下列关于局部创新的说法正确的是（）。
选项A：影响系统的社会贡献的性质
选项B：改变系统的目标和使命
选项C：在系统性质和目标不变的前提下，系统的某些部分变动
选项D：涉及系统的目标和运行方式
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26.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次()。
选项A：没有什么必然联系
选项B：成正比关系
选项C：成反比关系
选项D：以上答案都不对
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27.期望理论是美国心理学家（）在20世纪60年代中期提出并形成。
选项A：马斯洛
选项B：卢因
选项C：弗鲁姆
选项D：亚当斯
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28.下列说法中不正确的是（）。
选项A：组织通过从事一定业务活动立身于社会，业务计划是组织的主要计划。
选项B：战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
选项C：相对于指导性计划而言，具体性计划更易于计划的执行、考核及控制。
选项D：战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是在战术性计划指导下制定的。
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29.关于组织业务流程再造，不正确的叙述是（）。
选项A：是企业长期可持续发展的战略需要
选项B：根本目标是建立顾客满意的工作流程
选项C：追求实现目标、技术和人的动态平衡
选项D：分割成各种简单的任务，将注意力集中于本部门或个别任务效率的提高上
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30.各个控制类型中，（）的控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成。
选项A：程序控制
选项B：跟踪控制
选项C：自适应控制
选项D：最佳控制
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31.大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）。
选项A：规范化程度
选项B：集权化程度
选项C：复杂性化程度
选项D：人员结构比率
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32.下列关于目标管理的说法正确的有（）。
选项A：目标管理是美国管理学家彼得?德鲁克1954年提出的。
选项B：企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。
选项C：目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定被此的责任。
选项D：管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理。
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33.经营单位组合分析法中所用的两个维度是（）。
选项A：销售额
选项B：相对竞争地位
选项C：业务增长率
选项D：投资回收期
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34.关于激励与行为之间的关系，叙述正确的是（）。
选项A：未得到的需要是产生激励的起点，进而导致某种行为
选项B：激励是组织中人的行为的动力
选项C：无激励的行为，是盲目而无意识的行为
选项D：有激励而无效果的行为，说明激励的机理出现了问题
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35.根据马斯洛需要层次理论，较高级需要包括（）。
选项A：生理的需要
选项B：社交需要
选项C：自我实现的需要
选项D：尊重的需要
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36.下列关于绩效评估的说法正确的是（）。
选项A：绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据
选项B：绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据
选项C：员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
选项D：绩效评估为组织发展提供了重要的支持
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37.关于领导者的作用，下列叙述中正确的是（）。
选项A：帮助组织成员认清所处的环境和形势
选项B：协调组织成员之间的关系和活动
选项C：帮助员工解决家庭困难问题
选项D：为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
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38.关于设立助理职务，下列说法正确的是（）。
选项A：会加重主要负责人的负担
选项B：可以使助理开始接触较高层次的管理事务
选项C：可以使助理学习主管处理问题的方法
选项D：培训组织者能更好地了解助理的管理能力
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39.关于德尔菲技术的说法正确的是（）。
选项A：德尔菲技术是兰德公司提出的
选项B：根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家
选项C：对别人的建议不做任何评价，将相互讨论限制在最低范围内
选项D：用精心选择的有代表性的变量来衡量企业在行业中的竞争地位
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40.下列关于行为决策理论的讨论正确的是（）。
选项A：人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的。
选项B：决策者掌握与决策有关的全部信息。
选项C：决策者利用经济利益最大化的原则进行决策。
选项D：决策者在决策中往往只求满意的结果。
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41.压力既可以带来正面激励效果，也可以造成负面影响。（）
选项A：对
选项B：错
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42.跟踪控制的特点是控制标准Z值是时间的函数。（）
选项A：对
选项B：错
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43.职工是经济人，只是追求高工资和良好的物质条件。（）
选项A：对
选项B：错
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44.沟通是领导者激励下属、实现领导职能的基本途径。（）
选项A：对
选项B：错
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45.一位管理者可以通过经历、工作任务以及关系培养全球化管理的关键能力。（）
选项A：对
选项B：错
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46.技术技能对于所有层次的管理的重要性大体相同。（）
选项A：对
选项B：错
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47.分预算是按照部门和项目来编制的，全面预算则是在对所有部门或项目分预算进行综合平衡的基础上编制而成的。（）
选项A：对
选项B：错
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48.为了更好地集思广益，德尔菲技术中的专家数量越多越好。（）
选项A：对
选项B：错
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49.按照组织所处的经营环境状况不同，可以分为主动性变革和被动性变革。（）
选项A：对
选项B：错
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50.纠正偏差的最理想方法是偏差出现后，马上采取必要的纠偏措施。（）
选项A：对
选项B：错
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