南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理学概论》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理学概论》在线作业

1.识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。
选项A：错误
选项B：正确
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2.打破现状，解决慢性问题的过程称为“管理突破过程”。
选项A：错误
选项B：正确
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3.麦克利兰认为每个人都有成就的需要,只不过程度不同而已。
选项A：对
选项B：错
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4.战略管理的第一个步骤为分析组织外部环境。
选项A：对
选项B：错
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5.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。
选项A：错误
选项B：正确
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6.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
选项A：错误
选项B：正确
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7.管理就是要使资源成本最小化。
选项A：对
选项B：错
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8.管理的客体是管理活动的作用对象,具体来说就是指管理的对象和资源。
选项A：对
选项B：错
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9.培训计划的制定是实施培训的前提条件。
选项A：错误
选项B：正确
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10.收集到职务分析的有关信息后,管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。
选项A：对
选项B：错
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11.管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。
选项A：对
选项B：错
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12.X理论是建立在现代的古典管理理论和行为科学管理理论基础之上的。
选项A：对
选项B：错
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13.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。
选项A：错误
选项B：正确
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14.职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。
选项A：错误
选项B：正确
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15.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
选项A：错误
选项B：正确
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16.由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。
选项A：错误
选项B：正确
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17.在控制的所有活动中,出现偏差是在所难免的。
选项A：对
选项B：错
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18.良好的沟通就是使别人接受我们的观点。
选项A：对
选项B：错
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19.成功的引导会降低日后发生不良绩效表现的可能。
选项A：对
选项B：错
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20.战略管理具有全局性、综合性和系统性。
选项A：对
选项B：错
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21.授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。
选项A：错误
选项B：正确
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22.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
选项A：错误
选项B：正确
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23.对于只运行一种事业的小组织,或是不从事多元化运行的大型组织,组织中层战略与组织高层战略是不一样的。
选项A：对
选项B：错
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24.部门化的趋势之一是跨职能团队愈来愈受到管理者的青睐。
选项A：对
选项B：错
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25.信息沟通过程是从信息的传递开始的。
选项A：错误
选项B：正确
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26.战略实施碰到的首要问题是组织保证。
选项A：错误
选项B：正确
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27.决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。
选项A：错误
选项B：正确
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28.对人们施加影响是领导活动的实质之所在。
选项A：错误
选项B：正确
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29.成功的人力资源管理也有利于有效的计划。
选项A：错误
选项B：正确
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30.科学管理理论认为,管理是“一系列替代传统的、所谓科学的作业管理和组织管理”。
选项A：对
选项B：错
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31.当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。
选项A：错误
选项B：正确
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32.有些场合下，尽管职权分裂的问题出现在基层，但只有到最高层才有解决该问题的完整的职权。
选项A：错误
选项B：正确
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33.外部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
选项A：错误
奥鹏南开大学新学期作业参考 选项B：正确
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34.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
选项A：错误
选项B：正确
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35.成功的人力资源管理有利于有效的计划。
选项A：错误
选项B：正确
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36.组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。
选项A：对
选项B：错
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37.有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
选项A：错误
选项B：正确
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38.管理职能的划分,并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。
选项A：对
选项B：错
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39.通用电气公司的前任董事会主席杰克韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。
选项A：对
选项B：错
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40.领导者进行领导的方法可以有指挥、引导、协调、激励、沟通和解决冲突等若干种。
选项A：对
选项B：错
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41.外在激励性因素包括成员的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。
选项A：对
选项B：错
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42.随着组织成员的增多,组织结构通常会变成更具专业化和正规化的特征。
选项A：对
选项B：错
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43.职务扩大化较为明显的缺点是在激发组织成员的积极性和培养挑战意识方面没有太大意义。
选项A：对
选项B：错
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44.做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策,管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作,力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。
选项A：对
选项B：错
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45.在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循过程分段,及时反馈原则。
选项A：对
选项B：错
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46.战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础,并制定出战略。
选项A：对
选项B：错
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47.计划职能在管理诸职能中不具有优先性。
选项A：对
选项B：错
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48.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
选项A：错误
选项B：正确
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49.有效的控制系统可以减少上级由于害怕下级犯错误而自己承担责任所导致的不愿意授权。
选项A：对
选项B：错
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50.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。
选项A：错误
选项B：正确
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