南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理理论与方法》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理理论与方法》在线作业

1.组织成员在经验、能力、努力及其他方面的明显付出应当使他们在收入、职责和其他所得方面体现出差异。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

2.结构不良的问题是与程序化决策相对应的。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

3.团队领导者是对外联络官。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

4.决策必须是在两个以上的备选方案中进行选择，如果只有一个方案，则不需要选择，当然也就不需要决策。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

5.组织中使用的控制系统都是相同的。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

6.许多管理者常常以没有时间为借口而不采取彻底纠正行动，并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

7.一个人对工作的自主程度与其工作行为受组织预先规定的程度呈正相关关系。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

8.现有竞争者之间的竞争是指像产业的增长率和产品差异这样一些因素，决定着产业中企业之间竞争的激烈程度。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

9.管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

10.所有团队领导者都需要承担一些共同的责任，包括：辅导、推动、处理处分问题、评估团队和个体绩效、培训、沟通。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

11.从动态的角度来看，专业管理者的取得和成长，要依赖于综合管理者的取得和成长。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

12.计划既可以是正式的，也可以是非正式的。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

13.高层管理者所履行的管理职能的量由小到大的排列分布为组织、领导、计划和控制。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

14.复杂性指的是组织分化的程度。一个组织愈是进行细致的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，组织单位的地理分布愈是广泛，则协调人员及其活动就愈是困难。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

15.进入障碍是指像转换成本和购买者忠诚这样一些因素，决定着顾客转向其他竞争者的可能性和程度。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

16.通过人取得竞争的成功要求管理者在如何认识他们的组织成员及如何看待工作关系方面进行根本性的变革。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

17.研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

18.总战略是包括强化战略、增长战略、收缩战略和组合战略的单种或多种组合。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

19.当个体与工作合理匹配时不能够起到激励作用。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

20.在管理者从事的工作中，激励和奖赏员工是最重要也是最具挑战性的活动之一。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

21.管理实践可以验证管理理论。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

22.许多管理者愿意向组织成员授权，其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

23.计划是管理的职能之一。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

24.计划建立了协调，它给出了管理者和操作者努力的方向。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

25.组织都具有一定目的，尽管这个目的可以是以一个或一组目标来表示。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

26.管理当局将寻求组织的恰当定位，以便获得领先于竞争对手的相对优势。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

27.许多培训是设计来改进和提高组织成员的技术技能。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

28.要求管理者与组织成员一道并通过与组织成员开展工作，将他们视为伙伴，而不是尽可能降低或避免的成本耗费。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

29.成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

30.解聘是一种预测行为，它设法预见聘用哪一位申请者会确保工作成功。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

31.组织的人力资源管理实践对组织的绩效也有着重要的影响。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

32.决策制定过程开始于一个存在的问题，或者更具体地说，开始于现状与希望状态之间的差异。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

33.组织是指对完成特定使命的人们的系统性安排。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

34.从现代的观点来看，当组织相对复杂时，如矩阵式组织，则统一指挥概念是不合乎逻辑的。
选项A：错误
选项B：正确奥鹏南开大学新学期作业参考
正确答案问询微信：424329

35.非程序化决策已经演变为依据先例的决策，决策者只要依据先例加以解决即可。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

36.领导者的本质是一种影响力。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

37.组织的结构不是随意产生和不受约束的发展的，应该是一种人为的安排。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

38.法律条例有力地促进组织减少了歧视和不正当就业行为，但同时也降低了管理者对人力资源决策的自主权。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

39.供应商的讨价能力是指像购买者的购买量，购买者掌握的情报，以及可供选择的替代产品这样一些因素，决定着购买者的影响力。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

40.计划可以消除不确定性。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

41.计划工作关系到结果(做什么)，但不关系到手段(怎么做)。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

42.在管理的职能中，只有计划职能和控制职能具有明显的先后顺序。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

43.团队领导者是冲突管理者。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

44.甄选程序是控制组织中劳动力供应的一种方法。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

45.团队领导者是教练。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

46.管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前，他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

47.购买者的讨价能力是指像供应商的集中程度和可供选择的替代输入这样一些因素，决定着供应商左右产业中企业的能力。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

48.有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

49.管理者可以使用各种培训手段来减少接受错误和拒绝错误的发生。常用的手段包括：应聘者申请表分析、笔试和绩效模拟测试、面谈、履历调查，以及某些情况下的体格检查等。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

50.结构良好的问题是与非程序化决策相对应的。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329