南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《工程项目管理》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期（高起专1903、专升本1903）《工程项目管理》在线作业

1.赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为（）
选项A：BCWS
选项B：BCWP
选项C：ACWB
选项D：ACWP
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2.（）又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。
选项A：检查表法
选项B：因果分析图
选项C：关键线路法
选项D：控制图
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3.工程项目信息化管理的作用不包括()
选项A：辅助决策
选项B：提高项目管理水平
选项C：大大增加收入
选项D：再造管理流程
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4.（）是利用风险图解方法，确定项目安全完整性水平，并根据审核结果，从工程角度提出合适的控制和削减措施。
选项A：危害及其影响管理程序
选项B：危险源识别分析
选项C：危险与可操作性分析
选项D：安全完整性分析
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5.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
选项A：群体型组织
选项B：政治型组织
选项C：独立型组织
选项D：艺术型组织
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6.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()
选项A：计算工程量的方法不同
选项B：计算利税的方法不同
选项C：计算直接费的方法不同
选项D：计算其他直接费、间接费方法不同
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7.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
选项A：工程师名称
选项B：一件外界的事情
选项C：定义项目范围方面的错误
选项D：增值变化
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8.()是影响工程项目成功的关键因素之一
选项A：施工
选项B：质量
选项C：风险
选项D：设计
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9.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点（）
选项A：项目管理平衡困难
选项B：项目组织相对封闭
选项C：信息回路比较复杂
选项D：项目成员处于多头领导状态
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10.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()
选项A：铺底流动资金
选项B：基本预备费
选项C：涨价预备费
选项D：调节税
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11.甘特图应用范围不包括()
选项A：用于一些大型项目
选项B：上层管理者仅需了解总体计划
选项C：可作为网络分析的输出结果
选项D：已被广泛使用
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12.()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段，是科学技术转化为生产力的纽带
选项A：施工
选项B：质量
选项C：风险
选项D：设计
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13.项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点
选项A：临时性
选项B：目的性
选项C：复杂性
选项D：柔性
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14.工程项目管理的核心目标是()
选项A：实现利益最大化
选项B：实现多赢
选项C：实现增值
选项D：实现最优管理
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15.投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。
选项A：两家
选项B：三家
选项C：四家
选项D：五家
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16.以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则
选项A：项目组织机构
选项B：一般企业
选项C：政府机构
选项D：银行机构
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17.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
选项A：主要内容
选项B：主要原则
选项C：主要理念
选项D：主要任务
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18.在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的##
选项A：投资估算
选项B：设计概算
选项C：施工图预算
选项D：承包合同价格
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19.项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。
选项A：发包人
选项B：设计单位
选项C：承包人
选项D：监理单位
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20.（）以后，任何投标人都不得再修改投标内容和报奥鹏南开大学新学期作业参考价，但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。
选项A：提交投标书
选项B：接受投标书
选项C：开标
选项D：评审投标书
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21.应对人身风险的对策包括()
选项A：健身防病
选项B：社会保险
选项C：人身保险
选项D：风险自留
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22.常用的项目风险应对措施包括（）
选项A：风险减轻
选项B：风险预防
选项C：风险转移
选项D：风险规避
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23.项目考核评价定量指标包括()
选项A：工期
选项B：质量
选项C：成本
选项D：环境保护
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24.在施工合同履行过程中，索赔要求通常有（）
选项A：合同工期延长
选项B：合同主体变更
选项C：合同范围变更
选项D：费用补偿
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25.风险识别的主要依据包括（）
选项A：风险管理计划
选项B：项目规划
选项C：历史资料
选项D：风险类别
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26.现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度（）
选项A：组织维度
选项B：结构维度
选项C：情景维度
选项D：工作维度
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27.建设投资估算的方法主要包括（）
选项A：生产能力指数法
选项B：资金周转率法
选项C：比例估算法
选项D：综合指标投资估算法
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28.项目投资机会研究的常用工具包括（）
选项A：PEST分析模型
选项B：SWOT分析模型
选项C：波特五力模型
选项D：WBS
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29.建筑工程项目工程价款的结算方式包括（）
选项A：按月结算
选项B：竣工后一次结算
选项C：分段结算
选项D：结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方式
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30.工程项目又称()
选项A：建设项目
选项B：基本建设项目
选项C：投资建设项目
选项D：建设工程项目
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31.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
选项A：错误
选项B：正确
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32.网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。
选项A：错误
选项B：正确
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33.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
选项A：错误
选项B：正确
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34.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
选项A：错误
选项B：正确
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35.工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。
选项A：错误
选项B：正确
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36.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
选项A：错误
选项B：正确
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37.原国家计委（现国家发改委）组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。
选项A：错误
选项B：正确
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38.图纸会审由承包人主持。
选项A：错误
选项B：正确
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39.比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。
选项A：错误
选项B：正确
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40.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
选项A：错误
选项B：正确
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41.设计监理单位最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控制。
选项A：错误
选项B：正确
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42.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。
选项A：错误
选项B：正确
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43.项目后评价包括项目自评、正式后评价和成果反馈三个阶段。
选项A：错误
选项B：正确
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44.在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。
选项A：错误
选项B：正确
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45.风险量是衡量风险大小的变量，其定义为R=f（p，q），其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。
选项A：错误
选项B：正确
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46.项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理
选项A：错误
选项B：正确
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47.项目后评价包括成果反馈阶段
选项A：错误
选项B：正确
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48.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
选项A：错误
选项B：正确
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49.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
选项A：错误
选项B：正确
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50.工程项目是一个过程而不是产品
选项A：错误
选项B：正确
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