超前自学网北京理工大学《运营管理》在线作业一
奥鹏北京理工大学新学期作业参考
北理工《运营管理》在线作业-00001
1.产品（ ）指标作出企业“生产什么”的决策。
选项A：产量
选项B：品种
选项C：质量
选项D：产值
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2.下列计划需要采用中期预测的是（ ）。
选项A：产品计划
选项B：研究计划
选项C：加班决策
选项D：销售计划
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3.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
选项A：技术
选项B：数据
选项C：人
选项D：网络
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4.一般物料的订购批量是（ ）。
选项A：中等
选项B：较大
选项C：较小
选项D：经济批量
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5.代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。
选项A：加工劳动量
选项B：加工时间
选项C：耗用原材料
选项D：耗用工时
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6.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下（ ）。
选项A：正常成本
选项B：加班成本
选项C：外协成本
选项D：采购成本
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7.前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于（ ）的主要代表。
选项A：设备事后修理时期
选项B：设备预防维修时期
选项C：设备综合管理时期
选项D：设备管理的集成化
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8.为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型（ ）。
选项A：更新型购置
选项B：投资型购置
选项C：产品开发型购置
选项D：扩张型购置
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9.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（ ）。
选项A：获得良好的评价
选项B：满足顾客需求
选项C：实现经济效益
选项D：企业利润最大化
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10.设备管理的内容不包括下列哪一项活动（ ）。
选项A：建立设备管理的平台
选项B：依据企业战略和生产战略制定设备规划
选项C：决定管理设备的人员
选项D：对设备的改造和更新作出决策
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11.流水生产线又称为生产对象（ ）布置，是一种先进的生产组织形式。
选项A：业余化
选项B：专业化
选项C：特定化
选项D：特殊化
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12.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（ ）和费用。
选项A：进度
选项B：效益
选项C：评价
选项D：成本
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13.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
选项A：订货组装型生产
选项B：订货型生产
选项C：订货制造型生产
选项D：备货型生产
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14.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
选项A：设备事后修理时期
选项B：设备预防维修时期
选项C：设备综合管理时期
选项D：设备管理的集成化
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15.设备发生故障之后，再进行修理，即已事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
选项A：设备事后修理时期
选项B：设备预防维修时期
选项C：设备综合管理时期
选项D：设备管理的集成化
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16.物料需求计划参数的时间参数，主要有（ ） 。
选项A：计划展望期
选项B：时间段
选项C：提前期
选项D：批量
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17.对设施选址的方案进行评价的方法有（ ）。
选项A：因素赋值法
选项B：选址盈亏平衡分析法
选项C：线性规划法
选项D：重心法
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18.常见的定性需求预测方法有（ ）。
选项A：营销人员、经营者的预测
选项B：专业咨询机构的市场调研
选项C：历史类比法
选项D：德尔菲法
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19.业务流程再造一般的组成要素是（ ）。
选项A：重新设计工作方式和工作程序
选项B：结构性重组
选项C：全新的整体性的信息管理及评价系统
选项D：新价值观
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20.设备检查的种类一般有（ ）
选项A：期末检查
选项B：定期检查
选项C：重点检查
选项D：日常检查
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21.大规模定制的类型主要有（ ）。
选项A：合作型定制
选项B：透明型定制
选项C：装饰性定制
选项D：适应性定制
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22.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
选项A：工作分解
选项B：测时
选项C：样本大小的确定
选项D：标准时间的制定
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23.库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为（ ）。
选项A：原材料库存
选项B：在制品库存
选项C：维修库存
选项D：产成品库存
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24.评价库存管理绩效的指标有（ ）。
选项A：顾客服务水平
选项B：库存周转率
选项C：库存天数
选项D：产品库存的时间
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25.新产品可以分为（ ）。
选项A：替代产品
选项B：改进新产品
选项C：换代新产品
选项D：全新产品
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26.戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段（ ）。
选项A：计划
选项B：实施
选项C：检查
选项D：处理
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27.物资配送与发放应注意如下几点（ ）。
选项A：库存量应合理
选项B：出库单据和手续必须符合要求
选项C：严格执行限额发料制度
选项D：实行物料配送制
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28.批量生产零件的移动方式（ ）。
选项A：横向移动方式
选项B：顺序移动方式
选项C：平行移动方式
选项D：平行顺序移动方式
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29.人的创造性取决于（ ）。
选项A：知识
选项B：想象力
选项C：进取心
选项D：智力
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30.敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
选项A：总体规划
选项B：企业敏捷化建设
选项C：敏捷化企业构建
选项D：敏捷化企业管理四个步骤
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31.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。
选项A：高生产效率
选项B：高产量
选项C：低成本
选项D：获得稳定的产品质量
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32.对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。
选项A：市场分析
选项B：技术分析
选项C：经济分析
选项D：设备购置与租赁的分析
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33.产品生命周期可以分为（ ）。
选项A：投入期
选项B：成长期
选项C：成熟期
选项D：衰退期
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34.组织流水生产线的条件主要有（ ）。
选项A：产品设计已经定型，工艺先进
选项B：产品需求量大，需求旺盛期长
选项C：生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并
选项D：满足顾客对产品和服务的最大需求
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35.多品种小批量生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（ ）。
选项A：效率低
选项B：成本高
选项C：价格高
选项D：不容易实现自动化
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36.恒定生产率就是通过库存来调节生产，维持生产率和工人数量不变。
选项A：错误
选项B：正确
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37.对设备的经济性分析评价，一般都是从投资和收益两个角度来分析的。
选项A：错误
选项B：正确
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38.正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
选项A：错误
选项B：正确
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39.根据设备维修内容及维修工作量的大小，企业把设备维修分为小修，中修和大修。
选项A：错误
选项B：正确
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40.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。
选项A：错误
选项B：正确
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41.可变流水生产线是在同一条流水线上按固定的顺序同时生产多种产品的方式，是现代汽车企业普遍采用的生产方式。
选项A：错误
选项B：正确
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42.约束理论是以最佳生产技术为基础发展起来的管理理论
选项A：错误
选项B：正确
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43.统计质量控制的主要工具是质量控制图。
选项A：错误
选项B：正确
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44.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
选项A：错误
选项B：正确
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45.设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面，对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理，对设备的价值运动形态的管理，称之为技术性管理。
选项A：错误
选项B：正确
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46.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
选项A：错误
选项B：正确
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47.全面生产维修制度的特点可以概括为:全效率、全系统和全方面。
选项A：错误
选项B：正确
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48.设备使用中经济要素管理主要包括两个方面:设备的使用费用和设备的购买成本。
选项A：错误
选项B：正确
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49.在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表产品法，还有劳动量比重法。
选项A：错误
选项B：正确
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50.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
选项A：错误
选项B：正确
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