北京理工大学《薪酬管理》在线作业五

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《薪酬管理》在线作业-00005

1.设计技能薪资体系时的关键决策不包括()
选项A：技能的范围
选项B：技能的深度和广度
选项C：技能的新鲜程度
选项D：单一职位族
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2.薪酬水平及外部竞争性的重要性不包括()
选项A：吸收员工
选项B：控制劳动成本
选项C：塑造企业形象
选项D：提升企业竞争力
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3.企业在内在报酬和外在报酬之间实现()
选项A：平衡
选项B：侧重
选项C：等同
选项D：倾向
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4.下列不属于组织绩效的是()
选项A：公司绩效
选项B：部门绩效
选项C：团队绩效
选项D：个人绩效
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5.员工在未进入企业之前首先能引起其关注的是()
选项A：企业文化
选项B：薪酬水平
选项C：管理水平
选项D：工作的挑战性
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6.下列有关外部成长策略的描述不正确的是()
选项A：单一方向发展
选项B：纵向一体化
选项C：横向一体化
选项D：多元化
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7.下列有关薪酬的理解正确的是()
选项A：薪酬等于金钱
选项B：薪酬是一切能够折合成为金钱的东西
选项C：薪酬可以是对员工工作的认可
选项D：薪酬对于企业员工的管理是万能的
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8.下列说法正确的是()
选项A：与内在薪酬相比，员工与企业都倾向于外在薪酬
选项B：员工对薪酬的抱怨一定因为薪酬而起
选项C：内在薪酬与企业的薪酬之间存在必然联系
选项D：企业必须在外在报酬和内在报酬之间有所倾向
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9.企事业单位应该按本单位工资总额的()缴纳失业保险费
选项A：0.5%
选项B：1%
选项C：1.5%
选项D：2%
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10.薪酬的主要功能对于员工来说不可以是()
选项A：经济保障
选项B：激励促进
选项C：社会信号
选项D：无所不能
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11.在企业中的薪酬体系进行沟通通常采用的步骤有()
选项A：确定沟通目标
选项B：收集相关信息
选项C：制定沟通策略
选项D：选择沟通媒体
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12.与企业传统的薪酬结构相比，宽带型薪资结构具有的特征和作用是()
选项A：支持扁平型组织结构
选项B：能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
选项C：有利于职位的轮换
选项D：能密切配合劳动力市场上的供求变化
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13.责任的子要素包括()
选项A：决策权
选项B：控制的组织范围
选项C：影响的组织范围
选项D：与其他工作的一体化程度
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14.在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作
选项A：挑选典型职位
选项B：确定职位评价方法
选项C：建立职位评价委员会
选项D：对职位评价人员进行培训
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15.薪酬调查实施的过程可以分为()
选项A：提议阶段
选项B：准备阶段
选项C：实施阶段
选项D：结果分析阶段
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16.基本薪酬的决定部分有()
选项A：员工的需求程度
选项B：员工从事的特定工作
选项C：组织内维持员工薪酬公平性的需要
选项D：企业支付具有竞争力薪酬的需要
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17.技能薪资管理委员会的作用包括()
选项A：确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致
选项B：制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督
选项C：对设计小组的工作提供指导
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18.工作与生活的平衡性可以分类为()
选项A：工作场合的灵活性
选项B：带薪和不带薪的假期
选项C：身心健康
选项D：对家人的照顾
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19.薪酬福利管理与()密切相关
选项A：职位分析
选项B：职位设计
选项C：员工招募
选项D：绩效管理
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20.下列对个人绩效奖励计划的特点说法正确的是()
选项A：是针对个人绩效提供报酬的一种激励制度
选项B：降低了监督成本
选项C：操作简便
选项D：在现代企业的大多数工作没有可以衡量的物质产出
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21.世界上大多数国家实行的是投保资助型养老保险模式
选项A：错误
选项B：正确
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22.专业技术人员的重要特征是对专业和技术的认同程度不如对企业的认同程度。
选项A：错误
选项B：正确
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23.创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的延长为导向的一种竞争策略
选项A：错误
选项B：正确
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24.对于任何一家企业来说，如果现有的薪酬调查数据足以提供企业所要求的所有信息或者大部分信息，显然就没有必要再自己去做市场薪酬调查了
选项A：错误
选项B：正确
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25.纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显
选项A：错误
选项B：正确
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26.就目前来看，对于大部分企业来说，职位薪资体系具有不可替代的作用
选项A：错误
选项B：正确
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27.薪酬水平及其外部竞争性可以帮助企业塑造企业形象
选项A：错误
选项B：正确
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28.与传统的薪酬战略相比，全面薪酬战略强调的是外部市场的敏感性而不是内部一致性。
选项A：错误
选项B：正确
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29.排序法的操作步骤首先是选择报酬要素并对职位进行分类
选项A：错误
选项B：正确
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30.产品市场的竞争程度对薪酬水平的影响是相当重要的
选项A：错误
选项B：正确
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