超前自学网北京理工大学《项目管理》在线作业五
奥鹏北京理工大学新学期作业参考
北理工《项目管理》在线作业-00005
1.大部分项目成本累计曲线呈（ ）形。
选项A：S
选项B：L
选项C：T
选项D：Y
正确答案问询微信：424329
2.挣值是（ ）。
选项A：已完成工作量的预算成本
选项B：计划工作量的预算费用
选项C：完成工作量的实际费用
选项D：到工作完成时的成本
正确答案问询微信：424329
3.团队的发展是基于（ ）。
选项A：项目的组织结构
选项B：项目团队提供的培训
选项C：团队成员的发展
选项D：项目团队精神
正确答案问询微信：424329
4.项目沟通规划所用的工具是（ ） 。
选项A：项目干系人分析
选项B：信息检索系统
选项C：项目沟通方式
选项D：信息发布系统
正确答案问询微信：424329
5.有关项目范围的表述，正确的是（ ）。
选项A：确定项目施工地点的范围
选项B：确定项目干系人和施工地点的范围
选项C：确定项目都要做什么工作的范围
选项D：确定项目产品的范围
正确答案问询微信：424329
6.当检查质量成本时，培训成本属于（ ） 。
选项A：质量保证成本
选项B：质量纠正成本
选项C：内部故障成本
选项D：外部故障成本
正确答案问询微信：424329
7.应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
选项A：质量经理
选项B：项目经理
选项C：高级管理层
选项D：项目团队成员中的某个人
正确答案问询微信：424329
8.进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（ ）。
选项A：因素分析法
选项B：列举法
选项C：运筹管理法
选项D：WBS
正确答案问询微信：424329
9.在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（ ）。
选项A：上升
选项B：下降
选项C：不变
选项D：不一定
正确答案问询微信：424329
10.某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（ ）。
选项A：活动T的最早完成时间是第6天
选项B：活动T的最早完成时间是第11天
选项C：活动T的最迟开始时间是第4天
选项D：活动T的最迟开始时间是第11天
正确答案问询微信：424329
11.某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。
选项A：1年
选项B：3年
选项C：4年
选项D：3.5年
正确答案问询微信：424329
12.某项任务工期的最乐观时间为３天，正常时间为６天，最悲观时间为９天，此任务的预期工期为（ ）。
选项A：３天
选项B：６天
选项C：９天
选项D：8.5天
正确答案问询微信：424329
13.某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（ ）。
选项A：10万
选项B：16万
选项C：20万
选项D：30万
正确答案问询微信：424329
14.若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。
选项A：项目计划的执行
选项B：项目启动
选项C：项目整体变更控制
选项D：项目收益
正确答案问询微信：424329
15.关于甘特图的说法正确的是（ ）。
选项A：甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出
选项B：横道线的长短不能代表活动持续时间的长短
选项C：其优点是简单、明了、直观
选项D：甘特图一般适用于比较复杂的项目
正确答案问询微信：424329
16.采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。
选项A：任何一个成员都对每个项目直接负责
选项B：项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
选项C：对客户需求的反应迟缓
选项D：项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
正确答案问询微信：424329
17.成本补偿合同包括（ ）。
选项A：成本加成合同
选项B：固定价格合同
选项C：奖励合同
选项D：单价合同
正确答案问询微信：424329
18.非系统风险的包括（ ）。
选项A：政治风险
选项B：完工风险
选项C：生产风险
选项D：经营风险
正确答案问询微信：424329
19.影响项目成本的因素的有（ ）
选项A：项目工期
选项B：项目质量
选项C：项目范围
选项D：耗用资源的数量与单价
正确答案问询微信：424329
20.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( ) 。
选项A：延长项目的工期会减少项目的成本
选项B：项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
选项C：项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
选项D：在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
正确答案问询微信：424329
21.下列有关回避风险的描述正确的是（ ） 。
选项A：回避风险有可能会产生新的风险
选项B：回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
选项C：只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法
选项D：所有项目风险是可以回避的
正确答案问询微信：424329
22.下列选择关键路径的表述中，错误的是（ ）。
选项A：在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
选项B：在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
选项C：在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动
选项D：在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动
正确答案问询微信：424329
23.下列各项描述属于项目实施阶段的是（ ）。
选项A：可行性研究
选项B：挣值分析
选项C：项目变更实施
选项D：项目验收
正确答案问询微信：424329
24.按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（ ）。
选项A：该任务属于第三层中的一项任务
选项B：该任务属于第四层中的一项任务
选项C：整个工作分解结构共有三层
选项D：整个工作分解结构共有四层
正确答案问询微信：424329
25.资源平衡分析的优点有（ ）。
选项A：资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作
选项B：资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略
选项C：资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋
选项D：资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略
正确答案问询微信：424329
26.下列表述错误的是（ ）。
选项A：项目保证成本越大，项目纠正成本就越小
选项B：项目保证成本越大，项目纠正成本就越大
选项C：项目纠正成本越大，项目保证成本就越小
选项D：项目纠正成本越大，项目保证成本就越大
正确答案问询微信：424329
27.质量控制中常用的工具有（ ）。
选项A：因果分析图
选项B：控制图
选项C：质量检查表
选项D：帕累托图
正确答案问询微信：424329
28.项目融资的风险有（ ）。
选项A：系统风险
选项B：系统外风险
选项C：非系统风险
选项D：没有风险
正确答案问询微信：424329
29.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（ ）
选项A：单价提高到12元
选项B：单位变动成本降低至4元
选项C：固定成本降低至4000元
选项D：销量增加至1500件
正确答案问询微信：424329
30.下列关于参数模型估算法的表述正确的是（ ） 。
选项A：参数模型估算法考虑了所有对成本影响的因素
选项B：用来建模的所有参考的历史数据应该是很准确的
选项C：用来建模的参数容易进行定量化处理
选项D：模型对大型项目适用，经过略微调整后对小型项目也适用
正确答案问询微信：424329
31.项目经理权力的大小取决于（ ）。
选项A：公司采用的组织结构
选项B：项目的工期
选项C：项目对公司的重要性
选项D：项目的规模
正确答案问询微信：424329
32.经济订货量的基本模型的假设条件有（ ）。
选项A：项目组织现金充足
选项B：物料陆续入库
选项C：不允许缺货
选项D：物料单价不变，不考虑现金折扣
正确答案问询微信：424329
33.关于意外开支准备金的说法正确的是（ ）。
选项A：提高以外开支准备金估计的准确性可以减轻项目实施中意外事件对项目的影响程度
选项B：显在的意外开支准备金通常在项目成本中明确标明
选项C：意外开支准备金一般不可以充当成本预算的底线
选项D：意外开支准备金的储备是非常必要的
正确答案问询微信：424329
34.不确定性分析的主要方法是( ).
选项A：盈亏平衡分析
选项B：敏感性分析
选项C：概率分析
选项D：统计分析
正确答案问询微信：424329
35.角色分析的主要方法包括（ ）。
选项A：问卷调查法
选项B：面谈法
选项C：文献资料法
选项D：关键事件法
正确答案问询微信：424329
36.一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
37.项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
38.项目需求建议书是由客户完成的。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
39.在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
40.项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
41.项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
42.项目管理的主体是项目本身。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
43.经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：42432奥鹏北京理工大学新学期作业参考9
44.项目生命期与产品生命期的含义是相同的。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
45.项目人力资源管理具有临时性。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
46.在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
47.奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
48.内部故障成本属于质量纠正成本。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
49.在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
50.收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329
