北京理工大学《跨文化管理》在线作业二
奥鹏北京理工大学新学期作业参考
北理工《跨文化管理》在线作业-00002
1.放权型领导风格适用于哪类下属()。
选项A:能力水平与自我激励均高
选项B:能力水平与自我激励均低
选项C:能力高激励低
选项D:能力低激励高
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2.与日本人做生意应注意的事项是()。
选项A:卖方理所当然比买方高人一等
选项B:公开表达愤怒或不耐烦不是很冒犯的一件事
选项C:较多依赖书面和电话交流,而是比较不强调面对面地会谈
选项D:应避免以一个笑话或幽默故事作开场白
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3.下列哪项不属于“文化冰山”隐匿的部分是()。
选项A:思考
选项B:沟通模式
选项C:信仰
选项D:社会传统
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4.服装属于文化洋葱的()。
选项A:最外表的一层
选项B:第二层
选项C:第三层
选项D:最里面的一层
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5.当公司发展到跨国经营阶段的时候,下面的叙述中正确的是()。
选项A:企业关注价格和费用
选项B:产品没有特色
选项C:文化因素对企业的经营非常重要
选项D:竞争优势完全为价格所主导
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6.“走向深渊”阶段是文化震荡/文化适应的第()阶段
选项A:2
选项B:3
选项C:4
选项D:5
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7.关于团队这个概念的叙述,错误的是()。
选项A:团队至少要有两个成员
选项B:团队在时间上有一定的延续性
选项C:一个公司就是一个大团队
选项D:并非所有的群体都是团队
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8.文化震荡/文化适应可以分为()个阶段。
选项A:4
选项B:5
选项C:6
选项D:7
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9.下列选项不属于交流三大要素的是()。
选项A:交流一定要有一个明确的目标
选项B:达成共同的协议
选项C:交流信息、思想和情感
选项D:交流过程中传递更多的是彼此之间的信息
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10.一般地说,跨国经营企业所面临的经营环境中,()对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。奥鹏北京理工大学新学期作业参考
选项A:经济因素
选项B:政治因素
选项C:法律因素
选项D:文化因素
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11.跨国经营哲学的基础()。
选项A:共同的长期战略
选项B:互利
选项C:相互信任
选项D:共同管理
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12.下列哪些句子反映的高语境文化的交流()。
选项A:知者不语,语者不知
选项B:说话听声,锣鼓听音
选项C:一切尽在不言中
选项D:沉默是金
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13.“商务谈判三步曲”,即谈判的步骤应该为()。
选项A:进行谈判准备
选项B:创造价值
选项C:克服障碍
选项D:申明价值
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14.下列关于文化的叙述中正确的是()。
选项A:阿拉伯国家注重权力的约束力
选项B:与弱不确定性回避的国家相比,强不确定性回避的国家人们更忙碌,常常坐立不安,喜怒形于色。
选项C:高长期取向性的国家强调长期承诺,尊重传统
选项D:美国,俄罗斯及欧洲的许多国家有很强的短期观念
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15.人们抵抗未来不确定性的途径有()。
选项A:科技
选项B:宗教
选项C:法律
选项D:社会传统
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16.全球化经理人面对的矛盾有()。
选项A:社会交往中的尖锐矛盾
选项B:边缘化矛盾
选项C:中间人的矛盾
选项D:个人身份价值观矛盾
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17.日本人通常的讲话方式是()。
选项A:婉转
选项B:很少直接说“不”字
选项C:直奔主题
选项D:大喊大叫
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18.下列属于美国人类学家克拉克洪和斯乔贝克提出的六大价值取向理论的是()。
选项A:人们对自身与外部自然环境的看法
选项B:长期观念/短期观念
选项C:权力差距
选项D:人的空间观念
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19.高语境文化的成员在表达感情和传递信息方面,喜好的方式是()。
选项A:含蓄
选项B:隐晦
选项C:直白
选项D:间接
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20.成功的跨文化谈判技巧应注意以下几点()。
选项A:不要过分挖掘差异中的整合机会
选项B:主动运用提议引导谈判局势
选项C:避免归因错误
选项D:不要出于迎合对方的目的而盲目使用自己并不熟悉的策略
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21.选择性聘用是指企业在招聘员工时应该十分谨慎挑剔,如果没有合适人选,即使让位置空着也不滥招。
选项A:错误
选项B:正确
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22.短期观念的文化的特征是:坚忍、节俭、知耻,重视长期发展;属于长期观念的文化的特征是:守常、奢侈、维护自己的面子、拘泥于固有的传统。
选项A:错误
选项B:正确
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23.谈判是一个利益共同体的双方为了取得对自己有利的结果而进行协商的过程。
选项A:错误
选项B:正确
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24.跨文化沟通是具有相同文化背景的人相互之间进行的信息交流。
选项A:错误
选项B:正确
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25.弱不确定性回避国家的人们比较沉静矜持,随遇而安、怠惰、喜静不喜动、懒散,人们对于成文法规在感情上是接受不了的,除非绝对必要,社会不会轻易立法。
选项A:错误
选项B:正确
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26.日本人很少直接说“不”字,有时候,即使他们不同意什么事情时,他们也说“是”,生怕让对方感到尴尬。
选项A:错误
选项B:正确
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27.大部分阿拉伯商人并不认为迟到是对别人的不尊重。
选项A:错误
选项B:正确
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28.虽然日本人讲话以委婉著称,但是当他们不同意什么事情的时候还是会说“不”。
选项A:错误
选项B:正确
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29.全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色,公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工,进行客户服务。
选项A:错误
选项B:正确
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30.一个鼓励其成员战胜和开辟未来的社会文化,可被视为弱不确定性回避的文化;反之,那些教育 其成员接受风险、学会忍耐、接受不同行为的社会文化,可被视为强不确定性回避的文化。
选项A:错误
选项B:正确
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