北京理工大学《跨国公司概论》在线作业一
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北理工《跨国公司概论》在线作业-00001
1.不属于跨国公司人员配置本土化的动因的是
选项A:实现人力资源的最优化配置
选项B:更有效地在东道国开展业务
选项C:大幅度降低薪酬开支
选项D:激发母国人员的积极性
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2.不属于可行性研究的是
选项A:机会研究
选项B:初步可行性研究
选项C:正式可行性研究
选项D:详细可行性研究
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3.()与企业的生产经营的发展最为密切
选项A:基础研究
选项B:应用研究
选项C:开发研究
选项D:理论研究
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4.在()模式下,母公司与子公司基本上是相互独立的,各个子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策与制度
选项A:民族中心
选项B:多元中心
选项C:地区中心
选项D:全球中心
选项E:混合中心
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5.是研究跨国公司对外直接投资最早、最有影响的独立理论。
选项A:垄断优势理论
选项B:内部化理论
选项C:产品生命周期理论
选项D:国际生产折中理论
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6.“跨国公司”在英语中的表述是
选项A:Multinational Enterprises
选项B:International Corporations
选项C:Global Enterprises
选项D:Transnational Corporations
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7.是跨国公司实现全球战略目标的基本条件。
选项A:战略全球化
选项B:内部一体化
选项C:经营多样化
选项D:技术内部化
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8.一般来说,那些生产规模大、技术水平高,在国际市场中处于优势地位的大型跨国公司倾向于以()形式对外直接投资
选项A:商品出口
选项B:契约型
选项C:独资
选项D:合资
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9.()是跨国公司全球管理的核心内容之一
选项A:财务管理
选项B:筹资管理
选项C:投资管理
选项D:风险管理
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10.1976年,英国1976年,英国里丁大学学者巴克莱(P.Buckey)、卡森(M.Casson)首次系统地提出了跨国公司的
选项A:垄断优势理论
选项B:内部化理论
选项C:产品生命周期理论
选项D:国际生产折中理论
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11.尽管()比较灵活,但只适用于开拓海外市场的初期
选项A:利用出口管理公司出口
选项B:合作出口
选项C:寄售出口
选项D:直接出口
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12.相对比较简单,而又比较普遍的进入国外市场的方式是
选项A:商品出口进入模式
选项B:契约型进入模式
选项C:股权进入模式
选项D:债权进入模式
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13.()是指跨国公司在进行营销活动时,将全球看成一个统一的大市场,忽略各国市场之间存在的差异,突出全球市场中的共性,运用标准化的营销策略来服务于全球的目标客户
选项A:标准化营销战略
选项B:本土化营销战略
选项C:全球本土化营销战略
选项D:差异化营销战略
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14.不属于跨国公司判断标准的是
选项A:结构性标准
选项B:业绩性标准
选项C:行为特征标准
选项D:行业性标准
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15.()指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案
选项A:发明
选项B:实用新型
选项C:外观设计
选项D:产品更新
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16.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣,运动裤,帽子,手套,运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知,阿迪达斯实行的是
选项A:统一品牌策略
选项B:个别品牌策略
选项C:系列品牌策略
选项D:中间商品牌策略
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17.()指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段
选项A:产品技术
选项B:生产技术
选项C:管理技术
选项D:设计技术
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18.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是
选项A:等级评价法
选项B:闵氏评价法
选项C:冷热比较法
选项D:抽样评价法
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19.在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是
选项A:吸收兼并
选项B:创新合并
选项C:公开收购
选项D:新建投资
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20.()指母公司只保留对子公司的重大财务决策权或审批权,而将日常财务决策完全下放到子公司
选项A:集权式财务管理体制
选项B:分权式财务管理体制
选项C:混合式财务管理体制
选项D:全球式财务管理体制
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21.在经济全球化的背景下,跨国公司的研究与开发呈现出国际化趋势有
选项A:跨国公司纷纷建立海外研究开发机构(中心)
选项B:跨国公司间的研发战略联盟快速发展
选项C:跨国公司的海外研发投入不断增加
选项D:跨国公司研发全球化的领域相对集中
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22.跨国并购的优点有
选项A:资产获取迅速,市场进入方便灵活
选项B:廉价获得资产
选项C:比较容易得到当地的融资
选项D:便于扩大经营规模,实现多角化经营
选项E:获得被收购企业的市场份额,减少竞争
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23.跨国公司对东道国经济的积极影响有
选项A:跨国公司有助于弥补东道国国内建设资金的不足
选项B:跨国公司可以促进东道国调整产业结构,拓展新的产业空间
选项C:跨国公司可以促进东道国的技术创新与发展
选项D:跨国公司投资进入东道国可以扩大国内就业
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24.跨国公司对世界经济整体的影响体现在
选项A:跨国公司的发展促进了生产的国际化和国际分工的深化
选项B:跨国公司的发展促进了国际货物贸易的扩大
选项C:跨国公司的发展促进国际服务贸易的扩大
选项D:跨国公司促进了世界范围的技术进步
选项E:跨国公司促进了经济全球化的进程
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25.跨国并购的障碍及问题有
选项A:东道国禁止
选项B:价值评估的困难
选项C:原有契约及传统关系的束缚
选项D:企业规模和选址上的制约
选项E:由于不同国家和不同企业文化的差异,跨国并购后的企业整合难度大
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26.显性的非关税壁垒主要是
选项A:对特定商品实行进口配额或数量限制
选项B:对特定产品的采用进出口禁令
选项C:海关限制
选项D:汇率限制
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27.跨国公司的技术管理涉及()的方方面面
选项A:技术产生
选项B:技术保护
选项C:技术运用
选项D:技术转让
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28.由于跨国公司面对多个国外市场,其定价存在特殊性,其特殊定价法有
选项A:成本导向定价法
选项B:市场需求定价法
选项C:转移定价
选项D:倾销
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29.跨国公司技术转让的内容包括
选项A:专利权
选项B:计算机软件著作权
选项C:商标权
选项D:专有技术
选项E:技术服务
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30.跨国公司开展直接出口的主要任务为
选项A:选择海外目标市场
选项B:选择目标市场的分销商
选项C:确定直接出口的定价
选项D:确定目标市场的产品策略
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31.一般说来,发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式
选项A:错误
选项B:正确
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32.近年来,建立战略联盟越来越成为跨国公司的重要扩展模式,因此也可以作为一种新型的市场进入模式
选项A:错误
选项B:正确
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33.合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具备的首要条件
选项A:错误
选项B:正确
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34.控股公司结构是由国际核心控股公司和若干个独立的子公司组成的组织结构
选项A:错误
选项B:正确
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35.边际产业扩展论认为对外直接投资应该从本国的边际产业开始一次进行。
选项A:错误
选项B:正确
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36.国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式,它适用于国际业务量较小,产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。
选项A:错误
选项B:正确
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37.国际生产折衷理论是由英国经济学家约翰邓宁教授于1977年提出的理论
选项A:错误
选项B:正确
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38.结构性标准即根据一家公司的地理区域和活动范围、资产的所有权性质以及股权比例等标准来判断是否属于跨国公司。
选项A:错误
选项B:正确
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39.资源禀赋理论是以完全竞争理论为前提的,即市场有效率,信息不产生费用,没有贸易障碍,公平竞争等。
选项A:错误
选项B:正确
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40.互补型联盟大多是在西欧、北美和日本这类发达市场经济国家的企业之间结成的,属于强强联合
选项A:错误
选项B:正确
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41.影响联盟稳定性的诸多因素中,竞争地位的平衡问题是最重要的,其中收益差异问题又是影响竞争地位的一个重要因素
选项A:错误
选项B:正确
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42.欧洲跨国公司在发展初期,均将国外业务与国内业务放在同等重要的位置,故较多地采取国际业务部组织结构。
选项A:错误
选项B:正确
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43.跨国公司的资金来源主要有公司集团内部资金来源
选项A:错误
选项B:正确
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44.当企业进入一个稳定成长的阶段,适当分权的风险性会相
应减少,并且制度体系也比较健全,因此可适当增加分权。
选项A:错误
选项B:正确
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45.战略全球化是跨国公司的特征之一。
选项A:错误
选项B:正确
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46.全球中心模式是指跨国公司海外子公司中高级管理人员由跨国公司母国人和当地人共同担任
选项A:错误
选项B:正确
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47.接受型联盟,又称为互惠联盟,主要产生于差异性明显的公司之间,处于联盟的低级阶段,属于强弱联合
选项A:错误
选项B:正确
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48.20世纪60年代许多跨国公司普遍采用国际业务部的组织结
构形式来加强对国际业务的管理。
选项A:错误
选项B:正确
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49.在民族中心模式下,子公司策略调整的弹性较小,运作难度较大
选项A:错误
选项B:正确
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50.跨国公司对外直接投资主要有两种进入方式,一种是并购目标市场现有企业,另一种是创建新企业
选项A:错误
选项B:正确
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