北京理工大学《跨国公司概论》在线作业三

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《跨国公司概论》在线作业-00003

1.对拟投项目进行多方案的比较时，虽然不同方案的收益值在不同的自然状态下可以估算出来，但对多方案可能出现的概率难以估计。这种情况下的决策，称为
选项A：确定型决策
选项B：非确定型决策
选项C：风险型决策
选项D：概率型决策
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2.在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是
选项A：吸收兼并
选项B：创新合并
选项C：公开收购
选项D：新建投资
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3.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣，运动裤，帽子，手套，运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知，阿迪达斯实行的是
选项A：统一品牌策略
选项B：个别品牌策略
选项C：系列品牌策略
选项D：中间商品牌策略
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4.美国通用汽车公司（General Motors Corporation）作为美国
和世界上汽车制造业的巨头，是（）的典型代表。
选项A：资源开发型跨国公司
选项B：服务提供型跨国公司
选项C：加工制造型跨国公司
选项D：技术开发型跨国公司
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5.按照()，对外直接投资可分为独资经营、合资经营、合作经营和合作开发等形式
选项A：投资者控制被投资企业产权的程度
选项B：投资者控制被投资企业的方式
选项C：投资者是否建立新企业
选项D：投资主体与其投资企业之间国际分工的方式
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6.()是从全球出发，采取全球一致的思维或主题来制定战略，同时注重以顾客为导向来适应当地文化
选项A：标准化营销战略
选项B：本土化营销战略
选项C：全球本土化营销战略
选项D：差异化营销战略
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7.“跨国公司”在英语中的表述是
选项A：Multinational Enterprises
选项B：International Corporations
选项C：Global Enterprises
选项D：Transnational Corporations
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8.尽管()比较灵活，但只适用于开拓海外市场的初期
选项A：利用出口管理公司出口
选项B：合作出口
选项C：寄售出口
选项D：直接出口
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9.()指跨国公司在世界范围内进行市场营销时，从不同国家、地区市场需求的差异性出发，根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化，采取具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求
选项A：标准化营销战略
选项B：本土化营销战略
选项C：全球本土化营销战略
选项D：差异化营销战略
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10.()与企业的生产经营的发展最为密切
选项A：基础研究
选项B：应用研究
选项C：开发研究
选项D：理论研究
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11.1974年，联合国经济理事会做出决议，要求联合国及其附属机构统一使用()，以突出其从事经营活动的“跨国性”特征
选项A：跨国公司
选项B：多国公司
选项C：国际公司
选项D：超国家公司
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12.是研究跨国公司对外直接投资最早、最有影响的独立理论。
选项A：垄断优势理论
选项B：内部化理论
选项C：产品生命周期理论
选项D：国际生产折中理论
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13.()是跨国公司在海外不设置财务机构，由总部设立的国际财务部统辖所有财务业务
选项A：集权式财务管理体制
选项B：分权式财务管理体制
选项C：混合式财务管理体制
选项D：全球式财务管理体制
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14.()指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案
选项A：发明
选项B：实用新型
选项C：外观设计
选项D：产品更新
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15.()是最早提出的较为系统的投资国环境评价的方法
选项A：等级评价法
选项B：闵氏评价法
选项C：冷热比较法
选项D：抽样评价法
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16.下列描述错误的是
选项A：股权融资是指在国外股票市场上发行股票获得国外的权益资本
选项B：通过债权融资得到的是长期性的资本
选项C：债权融资的市场更加广阔，选择空间更大
选项D：股权融资和债务融资构成了跨国公司的股本金和借入资本，形成了跨国公司的财务结构
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17.根据2013年《财富》杂志报道，世界最大跨国公司排名首
位的是
选项A：荷兰皇家壳牌石油公司
选项B：沃尔玛
选项C：埃克森美孚
选项D：中国石油化工集团
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18.一般来说，那些生产规模大、技术水平高，在国际市场中处于优势地位的大型跨国公司倾向于以()形式对外直接投资
选项A：商品出口
选项B：契约型
选项C：独资
选项D：合资
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19.不属于可行性研究的是
选项A：机会研究
选项B：初步可行性研究
选项C：正式可行性研究
选项D：详细可行性研究
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20.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是
选项A：等级评价法
选项B：闵氏评价法
选项C：冷热比较法
选项D：抽样评价法
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21.显性的非关税壁垒主要是
选项A：对特定商品实行进口配额或数量限制
选项B：对特定产品的采用进出口禁令
选项C：海关限制
选项D：汇率限制
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22.内部化的成本主要包括
选项A：通讯成本
选项B：管理费用
选项C：国际风险成本
选项D：规模经济损失成本
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23.战略联盟的主要特点有
选项A：行为的战略性
选项B：合作的平等性
选项C：范围的广泛性
选项D：灵活的结构
选项E：竞争与合作共存
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24.跨国公司对东道国经济的消极影响有
选项A：跨国公司的存在可能阻碍东道国幼稚产业的发展
选项B：跨国公司的垄断地位可能会压制东道国企业的发展
选项C：跨国公司的转移价格和资金调配可能导致东道国金融市场的不稳定
选项D：跨国公司的发展可能会造成东道国人才的流失
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25.跨国公司全球定价的影响因素有
选项A：产品成本
选项B：市场需求
选项C：市场的竞争
选项D：东道国的政策法规
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26.跨国公司对东道国经济的积极影响有
选项A：跨国公司有助于弥补东道国国内建设资金的不足
选项B：跨国公司可以促进东道国调整产业结构，拓展新的产业空间
选项C：跨国公司可以促进东道国的技术创新与发展
选项D：跨国公司投资进入东道国可以扩大国内就业
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27.跨国并购的障碍及问题有
选项A：东道国禁止
选项B：价值评估的困难
选项C：原有契约及传统关系的束缚
选项D：企业规模和选址上的制约
选项E：由于不同国家和不同企业文化的差异，跨国并购后的企业整合难度大
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28.市场内部化的动因主要包括
选项A：防止技术优势的流失
选项B：特种产品交易的需要
选项C：对规模经济的追求
选项D：可以利用跨国公司内部转移价格达到获取高额垄断利润、规避外汇管制、逃避税收等目
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29.跨国公司对世界经济整体的影响体现在
选项A：跨国公司的发展促进了生产的国际化和国际分工的深化
选项B：跨国公司的发展促进了国际货物贸易的扩大
选项C：跨国公司的发展促进国际服务贸易的扩大
选项D：跨国公司促进了世界范围的技术进步
选项E：跨国公司促进了经济全球化的进程
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30.对外直接投资的特点有
选项A：跨国公司拥有被投资企业的控制权
选项B：能够实现生产要素的跨国流动
选项C：投资周期长、风险大
选项D：抽出投资比较容易，流动性大
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31.控股公司结构是由国际核心控股公司和若干个独立的子公司组成的组织结构
选项A：错误
选项B：正确
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32.全球中心模式是指跨国公司海外子公司中高级管理人员由跨国公司母国人和当地人共同担任
选项A：错误
选项B：正确
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33.影响联盟稳定性的诸多因素中，竞争地位的平衡问题是最重要的，其中收益差异问题又是影响竞争地位的一个重要因素
选项A：错误
选项B：正确
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34.一般说来，跨国公司在工业化程度高的国家或地区，较多地采取收购兼并方式，而在工业化程度较低的国家或地区则倾向于采取新建方式
选项A：错误
选项B：正确
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35.近年来，建立战略联盟越来越成为跨国公司的重要扩展模式，因此也可以作为一种新型的市场进入模式
选项A：错误
选项B：正确
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36.战略联盟作为现代企业组织制度创新之一，被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新
选项A：错误
选项B：正确
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37.19世纪50年代最早产生了跨国公司，但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。
选项A：错误
选项B：正确
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38.母子结构是一种直接由母公司总经理或董事会管理外国子
公司的组织结构形式。这种组织结构往往是国内企业发展
为跨国公司时的一种过渡组织形式。
选项A：错误
选项B：正确
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39.国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式，它适用于国际业务量较小，产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。
选项A：错误
选项B：正确
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40.边际产业扩展论认为对外直接投资应该从本国的边际产业开始一次进行。
选项A：错误
选项B：正确
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41.寻求资源最优化配置是跨国公司人员配置本土化的最重要的动因之一
选项A：错误
选项B：正确
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42.接受型联盟，又称为互惠联盟，主要产生于差异性明显的公司之间，处于联盟的低级阶段，属于强弱联合
选项A：错误
选项B：正确
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43.战略全球化是跨国公司的特征之一。
选项A：错误
选项B：正确
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44.跨国公司的资金来源主要有公司集团内部资金来源
选项A：错误
选项B：正确
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45.在民族中心模式下，子公司策略调整的弹性较小，运作难度较大
选项A：错误
选项B：正确
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46.合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具备的首要条件
选项A：错误
选项B：正确
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47.当企业进入一个稳定成长的阶段，适当分权的风险性会相
应减少，并且制度体系也比较健全，因此可适当增加分权。
选项A：错误
选项B：正确
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48.结构性标准即根据一家公司的地理区域和活动范围、资产的所有权性质以及股权比例等标准来判断是否属于跨国公司。
选项A：错误
选项B：正确
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49.国际生产折衷理论是由英国经济学家约翰邓宁教授于1977年提出的理论
选项A：错误
选项B：正确
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50.降低管理成本和提高运行效率是跨国公司选择组织结构类
型应该考虑的一个重要原则。
选项A：错误
选项B：正确
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