四川农业大学《企业战略管理（本科）》22年11月课程考核

奥鹏四川农业大学在线考核满分答案参考

《企业战略管理（本科）》22年11月课程考核-00001

1.紧缩型战略的根本目的在于（ ）
选项A：长期节约开支
选项B：节约技术力量
选项C：为今后发展积聚力量
选项D：节约人力资本
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2.根据对优秀公司组织结构的研究 ,彼得斯和沃特曼提出 , 未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要，下列哪一个不属于这个基本需要( )
选项A：有效地完成基本任务
选项B：不断革新
选项C：避免僵化，至少能对重大威胁作出某种反应
选项D：最大限度的降低成本
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3.决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是()。
选项A：企业资源模仿的不完善性
选项B：企业资源的扩散性
选项C：企业资源的交易性
选项D：价值创造的不确定性
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4.下列哪个属于横向一体化的战略成本？（ ）
选项A：管理问题和政府法规限制
选项B：节约交易费用
选项C：利用先进技术
选项D：资源共享
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5.多元化可能带来的收益之一是(),当企业将并非完全正相关的收益合并起来形成波动性较小的总收益时会产生这种效应。
选项A：高风险效应
选项B：收益性效应
选项C：共同保险效应
选项D：降低风险效应
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6.下列哪个战略不属于基本竞争战略?()
选项A：低成本战略
选项B：差异化战略
选项C：集中化战略
选项D：多元化战略
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7.战略联盟应该是（ ）
选项A：零和博弈
选项B：非竞争性的合作
选项C：竞争性合作
选项D：主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系
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8.下列哪个不是成本驱动因素中的主要驱动因素（ ）
选项A：规模经济或不经济
选项B：学习与外溢效应
选项C：某一价值活动与公司其它经营单位共享时的协同效应
选项D：环境因素
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9.下列哪个不是影响国际化企业生产经营活动的环境因素？（ ）
选项A：政治
选项B：民族心理
选项C：法律
选项D：人们的消费偏好
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10.下列哪些会对实行集中生产单一产品或服务战略的企业构成主要的威胁( )
选项A：顾客偏好的稳定性在增加
选项B：竞争的激烈程度和复杂性在减弱
选项C：技术变革
选项D：政府政策的不变
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11.下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（ ）
选项A：反倾销
选项B：外汇管制
选项C：最低限价和禁止进口
选项D：商品包装和标签的规定
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12.公司国际化经营的特点中，经营空间广泛是指（ ）
选项A：国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛
选项B：国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多
选项C：国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛
选项D：国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进
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13.采用稳定型战略的公司的优点是( )
选项A：不能够保持战略的连续性
选项B：会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动
选项C：会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动
选项D：能够保持战略的连续性
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14.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于()。
选项A：集中化战略
选项B：差异化战略
选项C：集中成本领先战略
选项D：市场细分战略
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15.亨利明茨伯格从计划、计策、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。
选项A：手段人
选项B：模式
选项C：行为
选项D：配置
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16.由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于()。
选项A：作业控制系统
选项B：操作控制系统
选项C：战略控制系统
选项D：业务控制系统
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17.下列哪个不属于差异化战略风险？( )
选项A：面临实行低成本战略企业的威胁
选项B：买方需要的差异化程度下降带来的威胁
选项C：模仿者的威胁
选项D：差异化战略产生的高边际效益
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18.企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。
奥鹏四川农业大学在线考核满分答案参考 选项A：在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
选项B：追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
选项C：企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
选项D：当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
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19.下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )
选项A：可以抵挡现有竞争对手的对抗
选项B：当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境
选项C：对市场变化的敏锐洞察力
选项D：在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位
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20.下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？ （ ）
选项A：规范化程度
选项B：分权程度
选项C：复杂性
选项D：灵活性
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21.明茨伯格的5PS模型中包括()。
选项A：计划
选项B：观念
选项C：模式
选项D：计策
选项E：定位
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22.单一化发展战略可以通过()等在既有的产品或服务的基础上,扩大规模,提高市场占有率,增加销售量。
选项A：充实现有生产线
选项B：在现有产品线内开发新产品
选项C：扩大实体分配及销售范围，向国内外新地域扩张
选项D：在一个地域内扩充分配及销售网点
选项E：通过定价策略、产品差别化和广告手段，向竞争对手的市场渗透
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23.在进行BCG矩阵进行分析时,其基本假设是()。
选项A：公司业务发展通过内部和外部融资
选项B：公司业务发展只通过内部融资
选项C：公司业务发展只通过外部融资
选项D：公司业务相互联系
选项E：公司业务相互独立
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24.企业在制定战略目标的过程中,应遵循可行性原则和()。
选项A：稳定性原则
选项B：关键性原则
选项C：一致性原则
选项D：定量化原则
选项E：激励性原则
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25.按照并购双方所处的行业划分,企业的并购分为()。
选项A：横向并购
选项B：产品扩张型并购
选项C：纯粹混合并购
选项D：垂直并购
选项E：市场扩张型并购
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26.产业衰退期阶段,由于其市场发展、市场结构、产品系列、盈利能力等方面的特性,顾客战略可能呈现出()的特点。
选项A：顾客成群增加
选项B：顾客非常了解产品
选项C：基于价格的选择
选项D：不注重革新
选项E：品牌转移
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27.为了做好企业竞争情报工作,情报信息系统应当尽快构建如下()三个层面的网络,并尽量使之完善。
选项A：管理平台网络
选项B：信息网络
选项C：情报网络
选项D：组织网络
选项E：人际网络
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28.完整的企业战略层次包括()。
选项A：事业部战略
选项B：公司战略
选项C：经营战略
选项D：职能战略
选项E：业务战略
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29.战略控制按控制对象可分为()。
选项A：战略控制
选项B：具体的活动控制
选项C：反馈控制
选项D：成果控制
选项E：人员控制
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30.根据影响外资企业经营的主要因素,各国经营环境有“冷”“热”之分,其中属于“热”环境因素的是()。
选项A：政治稳定
选项B：市场容量大
选项C：文化一元化程度小
选项D：法律阻碍小
选项E：自然阻碍小
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31.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。()
选项A：对
选项B：错
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32.所谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。()
选项A：对
选项B：错
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33.取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。()
选项A：对
选项B：错
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34.企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。()
选项A：对
选项B：错
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35.企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲领和最终目标。()
选项A：对
选项B：错
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36.企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。()
选项A：对
选项B：错
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37.相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。()
选项A：对
选项B：错
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38.企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()
选项A：对
选项B：错
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39.在存有产品差异的情况下,普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。()
选项A：对
选项B：错
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40.宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。()
选项A：对
选项B：错
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41.简述SWOT分析法应注意的事项?
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42.简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。
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