超前自学网四川农业大学《管理学（本科）》22年11月课程考核
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《管理学（本科）》22年11月课程考核-00001
1.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。
选项A：领导技能
选项B：组织技能
选项C：概念技能
选项D：人事技能
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2.美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出（ ）的管理思想。
选项A：科学管理
选项B：目标管理
选项C：计划管理
选项D：民主管理
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3.随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是（ ）
选项A：领导行为四分图理论
选项B：“管理方格”理论
选项C：领导的生命周期理论
选项D：菲德勒模型
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4.古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?()
选项A：领导职能
选项B：计划职能
选项C：控制职能
选项D：组织职能
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5.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。
选项A：权限、利益、能力
选项B：职责、权限、利益
选项C：职责、权限、能力
选项D：职责、利益、能力
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6.1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家( )发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
选项A：泰勒
选项B：亚当.斯密
选项C：孔茨
选项D：韦伯
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7.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()
选项A：管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
选项B：即使管理无方，人多还是比人少好办事
选项C：在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
选项D：纵使管理有方，也不一定是人多好办事
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8.在决策中起决定性作用的应该是()
选项A：决策技术
选项B：外部环境的影响
选项C：信息的准确及时
选项D：决策者
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9.（ ）认为决策是一个复杂的过程，管理的关键在于决策。
选项A：管理科学学派
选项B：权变理论学派
选项C：决策理论学派
选项D：行为科学学派
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10.某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。
选项A：正强化
选项B：负强化
选项C：惩罚
选项D：消除
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11.（ ）认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。
选项A：管理科学学派
选项B：系统管理理论学派
选项C：管理程序学派
选项D：决策理论学派
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12.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
选项A：王某的观点与X理论相符
选项B：王某的观点与泰勒的理论相符
选项C：王某把民工看成经济人
选项D：王某把民工看成自我实现人
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13.（ ）是一种定期修改未来计划的长期计划方法。
选项A：运筹学方法
选项B：滚动计划法
选项C：PERT网络计划技术
选项D：计量经济学方法
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14.（ ）指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。
选项A：目标管理
选项B：战略管理
选项C：质量管理
选项D：财务管理
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15.（ ）是有关于组织长远目标和政策的一个决定。
选项A：战术决策
选项B：常规决策
选项C：科学决策
选项D：战略决策
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16.（ ）要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
选项A：动态适应观点
选项B：权变观点
选项C：人本观点
选项D：系统观点
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17.计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
选项A：目标管理
选项B：滚动计划法
选项C：网路计划技术
选项D：企业资源计划
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18.“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于（ ）。
选项A：经济人假设
选项B：社会人假设
选项C：自我实现人假设
选项D：复杂人假设
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19.按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（ ）。
选项A：放任式领导方式
选项B：开明集权式领导方式
选项C：民主式领导方式
选项D：专制式的领导方式
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20.统一指挥原则是由（ ）提出来的。
选项A：法约尔
选项B：孔茨
选项C：伍德沃德
选项D：伯法
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21.常用的控制标准主要有（ ）。
选项A：实物量标准
选项B：价值标准
选项C：时间标准
选项D：质量标准
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22.扁平式结构的组织具有的优点()。
选项A：信息传递速度快
选项B：每位主管能够对下属进行详尽的指导
选项C：有利于下属发挥主动性和首创精神
选项D：信息失真的可能性小
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23.传统的部门化的方法和途径包括()。
选项A：职能部门化
选项B：区域部门化
选项C：过程部门化
选项D：用户部门化
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24.控制的三个基本要素包括（ ）。
选项A：明确完整的组织机构
选项B：控制标准
选项C：偏差信息
选项D：纠正措施
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25.美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
选项A：替代品制造奥鹏四川农业大学在线考核满分答案参考商
选项B：原材料供应者
选项C：潜在的竞争者
选项D：产品用户
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26.职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整()。
选项A：难以形成统一的政策
选项B：不利于高级管理人员的培养
选项C：会出现多头领导
选项D：部门之间活动不协调
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27.领导者的职位权力包括（ ）。
选项A：合法权
选项B：模范权
选项C：奖赏权
选项D：惩罚权
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28.下列关于计划的作用正确的说法是()。
选项A：计划是管理者开展活动的有利依据
选项B：计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
选项C：计划是管理者提高效益的重要方法
选项D：计划是管理者进行控制的标准
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29.依据计划的约束力划分，计划可以分为（ ）。
选项A：战术计划
选项B：指令性计划
选项C：指导性计划
选项D：局部计划
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30.按计划制定者的层次划分，计划可以分为（ ）。
选项A：战略计划
选项B：指令性计划
选项C：管理计划
选项D：作业计划
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31.前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
选项A：对
选项B：错
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32.强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
选项A：对
选项B：错
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33.明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
选项A：对
选项B：错
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34.矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
选项A：对
选项B：错
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35.计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。
选项A：对
选项B：错
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36.能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
选项A：对
选项B：错
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37.在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
选项A：对
选项B：错
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38.喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
选项A：对
选项B：错
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39.管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
选项A：对
选项B：错
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40.在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
选项A：对
选项B：错
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41.简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?
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42.简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
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