南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业三

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业-00003

1.最适合做项目的组织形式是()
选项A：职能式组织形式
选项B：矩阵式组织形式
选项C：项目式组织形式
选项D：复合式组织形式
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2.双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作
选项A：实工作
选项B：虚工作
选项C：部分工作
选项D：一般工作
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3.工程项目信息化管理的作用不包括()
选项A：辅助决策
选项B：提高项目管理水平
选项C：大大增加收入
选项D：再造管理流程
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4.可能产生风险的各种问题和原因()的定义
选项A：风险事件
选项B：风险因素
选项C：风险后果
选项D：风险坐标
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5.私人主导融资模式的英文简称是（）
选项A：PFI
选项B：BOT
选项C：PPP
选项D：TOT
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6.流水施工的时间参数中，##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。
选项A：流水节拍
选项B：流水步距
选项C：技术间歇
选项D：组织间歇
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7.工程项目管理的核心目标是()
选项A：实现利益最大化
选项B：实现多赢
选项C：实现增值
选项D：实现最优管理
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8.工程项目质量策划的依据不包括()
选项A：产品描述
选项B：质量方针
选项C：流程图
选项D：范围说明
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9.在工程项目中()属于要约邀请
选项A：投标人的投标文件
选项B：业主方的中标通知
选项C：投标人的投标保证
选项D：招标文件
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10.工程项目健康、安全与环境管理简称为()
选项A：SHE
选项B：HSE
选项C：ESH
选项D：HES
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11.工程项目质量策划的依据不包括()
选项A：产品描述
选项B：质量方针
选项C：流程图
选项D：范围说明
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12.（）是对地基基础处理与加固和不良地质现象的防治进行岩土工程计算与评价，以满足施工图设计的要求。
选项A：全面勘察
选项B：可行性研究勘察
选项C：初步勘察
选项D：详细勘察
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13.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
选项A：工程师名称
选项B：一件外界的事情
选项C：定义项目范围方面的错误
选项D：增值变化
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14.SWOT分析中的O代表的是（）
选项A：企业优势
选项B：考察机会
选项C：企业劣势
选项D：考察威胁
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15.职业健康安全事故中，特别重大事故是指造成（）人以上死亡的事故。
选项A：3人
选项B：5人
选项C：10人
选项D：20人
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16.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程
选项A：20世纪60年代
选项B：20世纪70年代
选项C：20世纪80年代
选项D：20世纪90年代
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17.施工阶段合同管理的主要对象是()
选项A：施工质量
选项B：施工合同
选项C：施工风险
选项D：施工成本
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18.以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则
选项A：项目组织机构
选项B：一般企业
选项C：政府机构
选项D：银行机构
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19.在工程项目信息检索中，（）是按照耽搁信息被赋予的号码次序或大小顺序组织排列信息的方法。
选项A：分类组织法
选项B：主题组织法
选项C：字顺组织法
选项D：号码组织法
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20.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()
选项A：铺底流动资金
选项B：基本预备费
选项C：涨价预备费
选项D：调节税
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21.项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在（）
选项A：合同履约的负责人
选项B：项目计划的制定和执行监督人
选项C：项目组织的指挥员
选项D：项目协调工作纽带
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22.在施工合同履行过程中，索赔要求通常有（）
选项A：合同工期延长
选项B：合同主体变更
选项C：合同范围变更
选项D：费用补偿
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23.矩阵式组织可以分为（）。
选项A：弱矩阵组织形式
选项B：偏矩阵组织形式
选项C：强矩阵组织形式
选项D：平衡矩阵组织形式
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24.作为工程项目范围确认的项目文件包括（）
选项A：项目计划
选项B：规范
选项C：技术文件
选项D：图纸
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25.项目的内在联系包括（）。
选项A：过程联系
选项B：技术联系
选项C：组织联系
选项D：个体间的联系
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26.常用的项目风险应对措施包括（）
选项A：风险减轻
选项B：风险预防
选项C：风险转移
选项D：风险规避
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27.项目管理实施规划的编制依据包括（）
选项A：项目管理规划大纲
选项B：项目条件和环境分析资料
选项C：工程合同及相关文件
选项D：同类项目的相关资料
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28.招标采购可分为()
选项A：内部招标
选项B：公开招标
选项C：邀请招标
选项D：议标
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29.工程项目进度管理的经济措施涉及（）
选项A：融资计划
选项B：资金需求计划
选项C：资金供应条件
选项D：经济激励措施
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30.项目风险导致的损失主要包括（）
选项A：费用超支
选项B：进度延期
选项C：质量事故
选项D：安全事故
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31.网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。
选项A：错误
奥鹏南开在线作业满分答案参考 选项B：正确
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32.流水施工的工艺参数通常包括工作面、施工段和施工层三种。
选项A：错误
选项B：正确
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33.工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。
选项A：错误
选项B：正确
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34.业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。
选项A：错误
选项B：正确
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35.某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
选项A：错误
选项B：正确
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36.Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。
选项A：错误
选项B：正确
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37.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
选项A：错误
选项B：正确
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38.通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高
选项A：错误
选项B：正确
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39.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
选项A：错误
选项B：正确
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40.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
选项A：错误
选项B：正确
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41.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
选项A：错误
选项B：正确
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42.比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。
选项A：错误
选项B：正确
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43.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
选项A：错误
选项B：正确
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44.工作分解结构的英文简称是OBS。
选项A：错误
选项B：正确
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45.施工质量控制中的施工准备控制即事前控制
选项A：错误
选项B：正确
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46.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
选项A：错误
选项B：正确
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47.在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。
选项A：错误
选项B：正确
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48.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
选项A：错误
选项B：正确
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49.风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。
选项A：错误
选项B：正确
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50.网络计划技术中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间称为自由时差
选项A：错误
选项B：正确
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