南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业二

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业-00002

1.工程项目收尾是项目全过程的()阶段
选项A：第一
选项B：最后
选项C：中间
选项D：承上启下
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2.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
选项A：群体型组织
选项B：政治型组织
选项C：独立型组织
选项D：艺术型组织
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3.工程建设其他费用不包括（）
选项A：土地使用费
选项B：与项目建设有关的其他费用
选项C：于项目投入使用或生产有有关的其他费用
选项D：预备费
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4.（）指由一种或者集中风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的可能的事件
选项A：风险事件
选项B：风险因素
选项C：风险后果
选项D：风险坐标
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5.（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。
选项A：项目管理信息系统
选项B：项目信息门户
选项C：建筑信息建模
选项D：层次分析法
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6.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征
选项A：创新性
选项B：全程性
选项C：专业性
选项D：咨询性
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7.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
选项A：人员的培训
选项B：人员的标志
选项C：检查评价
选项D：重大风险的控制
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8.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。
选项A：目标系统界面
选项B：技术系统界面
选项C：行为系统界面
选项D：组织系统界面
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9.（）也称扩初设计，是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。
选项A：初步设计
选项B：技术设计
选项C：施工图设计
选项D：工作流程设计
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10.工程项目管理的核心目标是()
选项A：实现利益最大化
选项B：实现多赢
选项C：实现增值
选项D：实现最优管理
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11.（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制
选项A：项目管理信息系统
选项B：项目信息门户
选项C：建筑信息建模
选项D：层次分析法
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12.()是影响工程项目成功的关键因素之一
选项A：施工
选项B：质量
选项C：风险
选项D：设计
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13.工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。
选项A：敏感性分析法
选项B：逻辑框架法
选项C：对比法
选项D：盈亏平衡分析法
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14.在风险评价方法中，（）注重系统特征的权重细化分析，是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方法。
选项A：盈亏平衡分析
选项B：敏感性分析
选项C：决策树
选项D：层次分析法
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15.项目决策过程的第一个阶段是（）
选项A：信息收集
选项B：设定目标
选项C：方案设计
选项D：方案评价
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16.SWOT分析中的O代表的是（）
选项A：企业优势
选项B：考察机会
选项C：企业劣势
选项D：考察威胁
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17.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
选项A：领导和承诺
选项B：评审
选项C：组织结构
选项D：资源和文件
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18.工程项目信息化管理的作用不包括()
选项A：辅助决策
选项B：提高项目管理水平
选项C：大大增加收入
选项D：再造管理流程
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19.（）是工程项目风险管理的首要步骤。
选项A：风险识别
选项B：风险评估
选项C：风险应对
选项D：风险控制
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20.下列不属于固体废弃物处理方法的是()
选项A：水处理
选项B：物理处理
选项C：固化处理
选项D：生物处理
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21.《项目管理知识体系指南》中定义了三个层次的项目概念，分别是（）
选项A：项目
选项B：项目群
选项C：项目组合
选项D：项目团队
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22.项目风险导致的损失主要包括（）
选项A：费用超支
选项B：进度延期
选项C：质量事故
选项D：安全事故
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23.常用的项目风险应对措施包括（）
选项A：风险减轻
选项B：风险预防
选项C：风险转移
选项D：风险规避
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24.目前最为流行的项目管理知识体系包括（）
选项A：美国的项目管理知识体系PMBOK
选项B：英国结构化项目管理方法PRINCE2
选项C：中国项目管理知识体系C-PMBOK
选项D：国际项目管理资质标准ICB
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25.借助信息化工具实现对建设工程项目的（）的结合，保障了管理工作的顺利、高校地开展。
选项A：信息流
选项B：物流
选项C：资金流
选项D：工作流
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26.PEST分析模型包括对（）的分析。
选项A：政治环境
选项B：经济环境
选项C：社会环境
选项D：技术环境
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27.工程项目风险管理过程包括()
选项A：风险识别
选项B：风险评估
选项C：风险应对
选项D：风险控制
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28.工程项目设计的主要依据包括()
选项A：经批准的设计任务
选项B：可行性研究报告及有关文件
选项C：设计所需各种基础资料
选项D：国家颁发的工程建设标准和设计规范
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29.工程项目的施工阶段可以分为()阶段
选项A：施工准备
选项B：施工
选项C：竣工验收
选项D：回访保修
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30.项目的内在联系包括（）。
选项A：过程联系
选项B：技术联系
选项C：组织联系
选项D：个体间的联系
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31.图纸会审由承包人主持。
选项A：错误
选项B：正确
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32.柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。
选项A：错误
选项B：正确
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33.项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价
选项A：错误
选项B：正确
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34.原国家计委（现国家发改委）组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。
选项A：错误
选项B：正确
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35.项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化，使项目管理规划大纲具有可操作性。
选项A：错误
选项B：正确
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36.国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。
选项A：错误
选项B：正确
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37.组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。
选项A：错误
选项B：正确
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38.PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
选项A：错误
选项B：正确
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39.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
选项A：错误
选项B：正确
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40.项目投资机会研究的重点是分析投资环境，鉴别投资方向，选择投资项目。
选项A：错误
选项B：正确
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41.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
选项A：错误
选项B：正确
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42.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
选项A：错误
选项B：正确
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43.BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。
选项A：错误
选项B：正确
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44.工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。
选项A：错误
选项B：正确
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45.我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。
选项A：错误
选项B：正确
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46.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
选项A：错误
选项B：正确
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47.目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。
选项A：错误
选项B：正确
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48.在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。
选项A：错误
选项B：正确
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49.时空组织法是一种非线性的信息组织方法，它的基本结构由节点和链组成。
选项A：错误
选项B：正确
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50.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
选项A：错误
选项B：正确
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