南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业一

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业-00001

1.（）是指可能产生风险的各种问题和原因
选项A：风险事件
选项B：风险因素
选项C：风险后果
选项D：风险坐标
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2.（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制
选项A：项目管理信息系统
选项B：项目信息门户
选项C：建筑信息建模
选项D：层次分析法
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3.发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即（）
选项A：合同终止
选项B：合同解除
选项C：索赔
选项D：反索赔
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4.私人主导融资模式的英文简称是（）
选项A：PFI
选项B：BOT
选项C：PPP
选项D：TOT
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5.（）也称扩初设计，是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。
选项A：初步设计
选项B：技术设计
选项C：施工图设计
选项D：工作流程设计
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6.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
选项A：项目范围说明
选项B：项目建议
选项C：项目可交付成果
选项D：项目章程
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7.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()
选项A：纸媒海选
选项B：招聘
选项C：设计方案竞赛
选项D：设计投标
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8.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。
选项A：目标系统界面
选项B：技术系统界面
选项C：行为系统界面
选项D：组织系统界面
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9.赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为（）
选项A：BCWS
选项B：BCWP
选项C：ACWB
选项D：ACWP
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10.投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。
选项A：两家
选项B：三家
选项C：四家
选项D：五家
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11.（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。
选项A：项目管理信息系统
选项B：项目信息门户
选项C：建筑信息建模
选项D：层次分析法
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12.投保人对()应当具有法律上承认的利益
选项A：保险事故
选项B：保险责任
选项C：保险风险
选项D：保险标的
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13.在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的##
选项A：投资估算
选项B：设计概算
选项C：施工图预算
选项D：承包合同价格
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14.项目建议书编制的主要内容不包括()
选项A：项目风险
选项B：项目名称
选项C：项目意义
选项D：项目进度
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15.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
选项A：主要内容
选项B：主要原则
选项C：主要理念
选项D：主要任务
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16.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点（）
选项A：项目管理平衡困难
选项B：项目组织相对封闭
选项C：信息回路比较复杂
选项D：项目成员处于多头领导状态
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17.国际工程招标（）是指在进行正式招标之前，通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。
选项A：确定项目策略
选项B：资格预审
选项C：招标和投标
选项D：开标和评标
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18.项目管理策划的成果是（）
选项A：项目管理规划
选项B：项目管理组织结构
选项C：WBS
选项D：项目实施方案
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19.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
选项A：影响工程项目质量的因素多
选项B：工程项目质量具有隐蔽性
选项C：工程项目质量要求的外延性
选项D：工程项目质量波动大
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20.项目决策过程的第一个阶段是（）
选项A：信息收集
选项B：设定目标
选项C：方案设计
选项D：方案评价
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21.工程项目进度管理的经济措施涉及（）
选项A：融资计划
选项B：资金需求计划
选项C：资金供应条件
选项D：经济激励措施
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22.从纵向来看，项目组织包括（）
选项A：项目所有者
选项B：项目组织层
选项C：项目操作层
选项D：项目运营层
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23.《项目管理知识体系指南》中定义了三个层次的项目概念，分别是（）
选项A：项目
选项B：项目群
选项C：项目组合
选项D：项目团队
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24.工程项目进度管理的措施包括()
选项A：组织措施
选项B：技术措施
选项C：经济措施
选项D：合同措施
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25.项目后评价常用的方法有（）
选项A：敏感性分析法
选项B：逻辑框架法
选项C：对比法
选项D：盈亏平衡分析法
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26.流水施工的主要参数包括（）
选项A：工艺参数
选项B：质量参数
选项C：空间参数
选项D：时间参数
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27.项目的内在联系包括（）。
选项A：过程联系
选项B：技术联系
选项C：组织联系
选项D：个体间的联系
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28.工程项目质量的主要特点包括（）
选项A：质量波动大
选项B：具有隐蔽性
选项C：质量的终检具有局限性
选项D：质量要求的外延性
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29.按照工程项目的实施过程，合同管理应包括（）阶段
选项A：合同签订前的准备工作
选项B：合同实施阶段的动态控制
选项C：合同收尾阶段的系统审查
选项D：合同实施后评价
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30.进度控制过程包括()
选项A：计划执行中的跟踪检查
选项B：收集数据的加工处理
选项C：分析产生进度偏差的主要原因
选项D：制度调整措施
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31.层次分析法是定量分析的评价方法
选项A：错误
选项B：正确
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32.敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不确定性的因素。
选项A：错误
选项B：正确
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33.生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分，非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。
选项A：错误
选项B：正确
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34.工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。
选项A：错误
选项B：正确
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35.价值工程的表达式为V=F*C
选项A：错误
选项B：正确
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36.业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。
选项A：错误
选项B：正确
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37.工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。
选项A：错误
选项B：正确
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38.在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。
选项A：错误
选项B：正确
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39.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
选项A：错误
选项B：正确
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40.项目后评价包括成果反馈阶段
选项A：错误
选项B：正确
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41.合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。
选项A：错误
选项B：正确
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42.验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。
选项A：错误
选项B：正确
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43.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。
选项A：错误
选项B：正确
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44.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
选项A：错误
选项B：正确
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45.施工现场扬尘是施工现场与周围居民最容易产生争执的问题。
选项A：错误
选项B：正确
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46.更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计，当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。
选项A：错误
选项B：正确
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47.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
选项A：错误
选项B：正确
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48.风险量是衡量风险大小的变量，其定义为R=f（p，q），其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。
选项A：错误
选项B：正确
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49.工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。
选项A：错误
选项B：正确
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50.技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。
选项A：错误
选项B：正确
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