奥鹏教育东北财经大学《国际人力资源管理》单元作业一

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东财《国际人力资源管理》单元作业一

跨国公司总部所在的国家为（ ）。
A:东道国
B:投资国
C:其他国
D:母国
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跨国公司逐渐由纯粹的民族中心模式向全球中心模式转型的过渡选择的模式是（ ）。
A:多中心模式
B:地区中心模式
C:混合中心模式
D:垂直型模式
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跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡的成长阶段是（ ）。
A:出口
B:海外销售公司
C:全球产品/地区部
D:国际部
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（ ）指的是由海外子公司派往母国（总部)工作的员工。
A:内派员工
B:外派员工
C:母国员工
D:东道国员工
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20世纪80年代中期–90年代末为国际人力资源管理的（ ）阶段。
A:发展
B:起源
C:新的挑战
D:冲突
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（ ）不属于文化的层次。
A:中层
B:浅层
C:表层
D:核心层
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下列（ ）为文化差异模型。
A:霍夫斯泰德模型
B:波特五力模型
C:波士顿分析矩阵
D:SWOT分析模型
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在文化差异中，以下（ ）指标中国没有美国高。
A:权力距离
B:个人主义
C:不确定性规避
D:长期取向
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文化通过后天学习及经验获得的这一特性是文化的（ ）特性。
A:习得性
B:顺应性
C:象征性
D:结构性
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（ ）是指，跨国公司从全球经营的需要出发实施人力资源管理战略，总部与海外子公司组成全球网络的组织架构，任何事物都由最适合于该工作的人选来管理，而不论国籍来源。奥鹏东北财经大学平时在线作业
A:民族中心模式
B:多中心模式
C:全球中心模式
D:地区中心模式
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有观点认为，实施多中心模式的跨国公司有可能成为独立的各个子公司的“简单集合体”，原因有（ ）。
A:战略集中
B:管理活动较分散
C:母公司对子公司的控制无力
D:减低外派成本
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国际人力资源管理模式选择的IHRM实践因素有（ ）。
A:选拔
B:招聘
C:开发
D:薪酬
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不属于国际人力资源管理模式选择的决定性因素——地方性单元特征（子公司特征）的有（ ）。
A:决策地点
B:建立方式
C:制度环境
D:国际经验
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国际人力资源管理的人力资源活动有（ ）。
A:获取
B:配置
C:利用
D:开发
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多中心模式的优点有（ ）。
A:消除与当地的文化冲突
B:回避当地的政治风险
C:节约成本
D:避免外派风险
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文化是一种个人特征。（ ）
A:对
B:错
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在一些国家，将劳资关系视为纠纷并将其转交给专家处理并不合适。（ ）
A:对
B:错
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在全球中心模式下，公司总部对子公司实施完全控制管理。（ ）
A:对
B:错
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在国际人力资源管理的发展阶段，国际管理是跨国公司外派管理。（ ）
A:对
B:错
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国际委派的员工往往有家属陪同，因此不需要担心他们的生活照顾问题。（ ）
A:对
B:错
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