奥鹏教育东北财经大学《管理学》在线作业一（随机）-0018

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《管理学》在线作业一（随机）-0018

美国管理学家西蒙认为管理是（ ）
A:组织
B:决策
C:领导
D:指挥
E:协调
答案问询微信：424329

一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。
A:人员配备
B:组织工作
C:组织结构
D:工作方式
答案问询微信：424329

全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

来源于组织中职位的权力是____
A:权力
B:职权
C:职责
D:职能
答案问询微信：424329

管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
E:指挥
答案问询微信：424329

任何一个组织的最基本的目标是（ ）
A:组织的使命
B:组织的目的
C:组织的任务
D:组织的战略
答案问询微信：424329

直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A:按照主管人员与控制对象的关系划分
B:按照控制的手段
C:按照控制的时间划分
D:按照控制对象奥鹏东北财经大学平时在线作业的全面性划分
答案问询微信：424329

确定目标是计划和管理的首要问题。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

按计划内容可分为指导性计划和具体计划。____
A:错误
B:正确
答案问询微信：424329

录用主管人员的任何方法都必须依据对____的预测。
A:工作表现
B:工作业绩
C:工作能力
D:工作态度
答案问询微信：424329

非正式组织可以起到什么作用（ ）
A:沟通信息
B:有效的传递信息
C:避免小道消息
D:及早传递信息
答案问询微信：424329

传统企业组织形式是高度集中的。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A:正确
B:错误
答案问询微信：424329

传统领导方式束缚了员工对（ ）的控制能力
A:组织
B:生产
C:环境
D:计划
答案问询微信：424329

孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____
A:错
B:对
答案问询微信：424329

搞好战略控制要做好哪些工作____
A:控制层次
B:责任中心
C:关键因素
D:控制的多样性
E:控制程序和方法
答案问询微信：424329

下列哪些不属于风险型决策方法____
A:单极决策
B:直观法
C:多极决策
D:乐观法
答案问询微信：424329

安绍夫战略构成要素包括____
A:产品与市场范围
B:战略思想
C:增长向量
D:竞争优势
E:协同作用
答案问询微信：424329

以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A:客户至上
B:终身学习
C:团队精神
D:双向沟通
E:物资奖励
答案问询微信：424329

网络图是由（ ）组成
A:活动
B:事项
C:线路
D:时间
E:资源
答案问询微信：424329

如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A:目标的约束条件
B:目标的依据
C:目标的冲突
D:目标的衡量标准
E:多目标问题的处理
答案问询微信：424329

莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括____
A:每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
B:人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
C:应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D:每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
E:不应“把人当作物来看待”
答案问询微信：424329

“三C”环境包括____
A:顾客导向
B:公司发展
C:变化快速
D:战略环境
E:竞争激烈
答案问询微信：424329

下列哪些方法属于运筹学范围____
A:非线性规划
B:线性规划
C:整数规划
D:动态规划
答案问询微信：424329

组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（ ）
A:向心力
B:凝聚力
C:认同感
D:排外性
E:包容性
答案问询微信：424329