奥鹏教育东北财经大学《管理学》在线作业一（随机）-0002

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东财《管理学》在线作业一（随机）-0002

某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:地域理论
B:相对论
C:比较管理学
D:都不是
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任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A:社会
B:人群
C:组织
D:生活
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下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯斯图亚特提出的（ ）
A:实行刺激工资的思想
B:工作方法研究
C:管理人员与工人之间的分工
D:批量生产
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厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A:物质层
B:制度层
C:精神层
D:理论层
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权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（ ）
A:历史研究的方法
B:案例分析法
C:比较研究的方法
D:归纳演绎法
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IBM公司属于哪种类型的企业（ ）
A:A型
B:J型
C:X型
D:Z型
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百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A:固定预算
B:弹性预算
C:零基预算
D:增量预算
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美国管理学家西蒙认为管理是（ ）
A:组织
B:决策
C:领导
D:指挥
E:协调
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分工协作关系是由____限定的。
A:组织结构
B:授权与分权
C:组织人员配备
D:组织目标
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跨文化管理要求管理者提高文化的（ ）
A:适应性
B:敏感性
C:识别性
D:包容性
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人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争。____
A:正确
B:错误
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组织结构设计的最后一步为____
A:确定组织目标
B:确定组织内容
C:配备职务人员
D:联成一体
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组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A:不是
B:是
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社会系统学派的创始人是（ ）
A:巴纳德
B:法约尔
C:纽曼
D:明茨伯格
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____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A:临时团队
B:工作团队
C:项目小组
D:专家小组
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目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括____
A:评定“达到程度”
B:评定“工作态度”程度
C:评定“复杂困难程度”
D:单项目标的初步评定
E:评定“努力程度”
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战略管理的特征包括____
A:总体性
B:纲领性
C:长远性
D:竞争性
E:适应性
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在激励系统设计时的步骤包括（ ）
A:考察分析
B:教育培训
C:目标管理
D:组织引导
E:考评奖惩
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所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A:区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B:不能互相矛盾、互相脱节
C:注意系统优化
D:合理地分配组织的资源
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以下哪些可采用单向沟通____
A:例行公事
B:底数不大
C:重视人际关系
D:有章可循
E:维护表面威信
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目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____
A:科学性
B:针对性
C:系统性
D:完整性
E:先进性
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对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A:领导评价
B:群众评价
C:具体政绩目标评价
D:同级部门领导间的评价
E:同事评价
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搞好战略控制要做好哪些工作____
A:控制层次
B:责任中心
C:关键因素
D:控制的多样性
E:控制程序和方法
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组织结构设计的程序一般包括____
A:确定组织目标
B:确定业务内容
C:确定组织结构
D:配备职务人员
E:规定职责权限
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格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A:C=n[(2n)/2+(n-1)]
B:C=n[2n+(n-1)]
C:C=n[2n-1+(n-1)]
D:C=n[2n+1+(n-1)]
E:C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
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