奥鹏教育东北财经大学《管理学》在线作业二(随机)-0019

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东财《管理学》在线作业二(随机)-0019

预算是一种( )
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
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3M公司属于哪种文化类型( )
A:适应性/企业家精神文化
B:使命型文化
C:官僚型文化
D:小团体是文化
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零基预算最早出现在( )
A:日本
B:德国
C:法国
D:美国
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____基本上是一种职务定向的信息。
A:任务调查表
B:职位分析问卷
C:关键事件和扩展关键事件法
D:采访法
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小团体式文化可以发挥员工的( )
A:创造性
B:积极性
C:一致性
D:能动性
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下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯斯图亚特提出的( )
A:实行刺激工资的思想
B:工作方法研究
C:管理人员与工人之间的分工
D:批量生产
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设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
A:正确
B:错误
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一个企业要开发一种重要的新产品,可能为此专门成立一个项目小组,并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。
A:人员配备
B:组织工作
C:组织结构
D:工作方式
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全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试,以确保招聘到合格的人才。____
A:正确
B:错误
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梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
A:非正式团体奥鹏东北财经大学平时在线作业
B:正式团体
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结构分系统,主要是确定组织结构划分的方式方法。____
A:是
B:不是
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各级组织必须将____作为培训的重要内容。
A:政治思想教育
B:管理能力的培训
C:业务知识培训
D:职业道德培训
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网络化表现为集权和分权的统一,稳定和变革的统一。____
A:正确
B:错误
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信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A:有效的沟通
B:有效的领导
C:有效的组织
D:有效的控制
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计划是控制的基础____
A:正确
B:错误
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以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
A:客户至上
B:终身学习
C:团队精神
D:双向沟通
E:物资奖励
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法约尔认为管理就是( )
A:组织
B:协调
C:控制
D:指挥
E:实行计划
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对组织结构影响最大的因素是( )
A:接受权力差距的程度
B:男性化与女性化
C:首创精神
D:防止不确定性的程度
E:个人主义与集体主义
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目标管理 和以往的管理方法相比较,有着鲜明的____
A:科学性
B:针对性
C:系统性
D:完整性
E:先进性
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组织中旧文化的基础是( )
A:等级
B:团体
C:岗位
D:风俗
E:习惯
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用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A:因素分析
B:数据采集
C:建立模型
D:实际应用
E:参数估计
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德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括( )
A:善于发现和用人之所长
B:确定自己的努力方向
C:能分清主次
D:能做有效的决策
E:善于处理和利用时间
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组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面( )
A:向心力
B:凝聚力
C:认同感
D:排外性
E:包容性
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经理角色学派经理在决策方面的角色包括( )
A:信息接受者
B:企业家角色
C:故障排除者角色
D:资源分配者角色
E:谈判者
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组织文化的隐性内容包括( )
A:组织哲学
B:组织精神
C:道德规范
D:价值观念
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