奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业一（随机）-0023

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东财《供应链管理》在线作业一（随机）-0023

供应链是围绕（ ）运行的。
A:生产车间
B:生产企业
C:流通企业
D:核心企业
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CPFR实施中需要以（ ）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A:共享
B:信任
C:控制
D:双赢
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供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（ ）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。
A:机会主义
B:本位主义
C:自由主义
D:盲目主义
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VMI的框架协议虽然是双方签订，但（ ）处于主导地位。
A:上游企业
B:下游企业
C:上下游企业
D:以上都不正确
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:流通企业
B:生产企业
C:生产车间
D:核心企业
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业务流程重构是对企业业务处理的（ ）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:相关部门
B:所有活动
C:所有过程
D:核心过程
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供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（ ）。
A:盈利模式
B:运作模式
C:商业模式
D:以上都不正确
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（ ）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A:网络中介
B:技术中介
C:信息中介
D:虚拟中介
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客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中（ ）开始的那一点。
A:销售活动
B:设计活动
C:制造活动
D:定制活动
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传统采购模式的目的是为了（ ）。
A:满足客户订单
B:改善与供应商的关系
C:以上都不是
D:补充库存
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实施多级库存优化的首要任务是（ ）。
A:明确采用的库存控制策略
B:明确库存优化的边界
C:明确库存控制的目标
D:明确采用的库存控制方法
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业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（ ）为导向。
A:职能
B:信息
C:业务流程
D:需求
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削减供应链企业之间的（ ）可以消除运作不确定性对库存的影响。
A:衔接不确定性
B:决策不确定性
C:营销不确定性
D:创新不确定性
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在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为（ ）。
A:牛鞭效应
B:曲棍球棒现象
C:物料齐套比率差现象
D:双重边际效应
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供应链管理强调和依赖（ ），它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A:需求管理
B:战略管理
C:客户关系管理？
D:生产成本管理
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供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（ ）。
A:网链结构
B:组织结构
C:专业结构
D:信息结构
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传统的生产计划决策模式是（ ）决策。
A:分布式
B:平行式
C:群体式
D:集中式
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BPR是在打破原来（ ）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。
A:工作分工
B:劳动分工
C:职能分工
D:业务分工
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按（ ），可将库存分为单周期库存和多周期库存。
A:存货数量
B:物品需求
C:存货目的
D:生产过程
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采购管理包括了对新的（ ）的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A:分销商
B:供应商
C:零售商
D:制造商
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供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是（ ）。
A:JIT？？
B:QR
C:VMI
D:EOQ
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通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A:创新不确定性
B:营销不确定性
C:衔接不确定性
D:运作不确定性
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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BPR是一种（ ）的改革。
A:串行式
B:稳步式
C:跃进式
D:并行式
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根据供应链的（ ），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A:稳定性强弱
B:产品需求特征
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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建立供应链管理的（ ）是最具挑战性的任务。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。
A:网络的
B:并行的
C:平行的
D:链式的
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缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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在供应链管理的模式下，采购活动是以（ ）方式进行的。
A:订单驱动
B:生产驱动
C:制造订单
D:计划驱动
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建立供应链合作关系的前提条件是（ ）。
A:了解对方的企业文化
B:最高管理层的支持
C:建立质量控制体系
D:了解对方的企业结构
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传统管理模式的主要特征包括（ ）。
A:多级递阶控制的组织结构
B:柔性流水线
C:以追求稳定和控制为主
D:以规模化需求为决策背景
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供应链协同是指企业之间（ ）的运作模式。
A:协作
B:质量控制
C:业务交往
D:产品控制
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在传统的生产计划模式中，决策信息来自于（ ）。
A:用户订单
B:竞争对手
C:资源信息
D:需求预测
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供应链管理的基本思想包括（ ）。
A:供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
B:供应链企业间形成的是一种合作性竞争
C:"横向一体化"的管理思想
D:对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
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从宏观层面看，全球采购对中国企业的影响包括（ ）。
A:有利于出口结构的升级
B:有利于经济结构的调整
C:有利于出口规模的扩大
D:有利于产业结构的调整
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准时采购的特点是（ ）。
A:小批量
B:大批量
C:多源供应
D:单源供应
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供应链中的不确定性主要来源于（ ）。
A:政府
B:客户
C:供应商
D:生产者
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供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括（ ）。
A:合作伙伴参与
B:建立合作伙伴评价标准
C:建立合作伙伴选择目标
D:分析市场竞争环境
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产生牛鞭效应的主要原因包括（ ）。
A:配给与短缺之间的博弈
B:价格稳定
C:订货批量决策
D:需求预测修正
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供应链管理环境下生产计划制定是（ ）信息集成过程。
A:纵向
B:后向
C:横向
D:前向
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如果零售商处理剩余库存的残值高于供应商处理剩余库存的残值，回购的效率会降低。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。（ ）
A:错误
B:正确
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当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。（ ）
A:错误
B:正确
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建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。（ ）
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。（ ）
A:错误
B:正确
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与MP模式相比，MC模式的产品开发时间更长。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链上的企业为了自身的利益，可以刻意隐瞒信息。（ ）
A:错误
B:正确
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