奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业一（随机）-0022

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东财《供应链管理》在线作业一（随机）-0022

供应契约参数的类型不包括（ ）。
A:激励方式
B:决策权的确定
C:订货承诺
D:领导层的确定
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供应链环境下业务流程重构需要利用（ ）手段协调分散与集中的矛盾。
A:行政
B:职能
C:信息技术
D:法律
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通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消费者。
A:零售商
B:配送商
C:采购商
D:传销商
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建立供应链管理的（ ）是最具挑战性的任务。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中（ ）开始的那一点。
A:销售活动
B:设计活动
C:制造活动
D:定制活动
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CPFR实施中需要以（ ）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A:共享
B:信任
C:控制
D:双赢
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在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。
A:外包后能够分担风险
B:企业能够进行业务重组
C:外包方具备相应条件
D:企业能够确定核心业务
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联合库存管理是一种在（ ）的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。
A:供应商管理库存
B:JIT管理
C:多级库存优化
D:工作流管理
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通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A:创新不确定性
B:营销不确定性
C:衔接不确定性
D:运作不确定性
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:生产车间
B:生产企业
C:流通企业
D:核心企业
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（ ）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A:网络中介
B:技术中介
C:信息中介
D:虚拟中介
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缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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传统的生产计划决策模式是（ ）决策。
A:分布式
B:平行式
C:群体式
D:集中式
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:流程性
B:彻底性
C:戏剧性
D:动态性
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（ ）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A:侧向
B:外向
C:纵向
D:横向
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近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——（ ），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
A:供应商库存
B:用户库存
C:供应商管理库存
D:制造商库存
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协同计划、预测和补给的特点是（ ）。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、预测和补货
C:协同、规划、激励和补货
D:协同、规划、预测和补货
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在供应链管理的模式下，采购活动是以（ ）方式进行的。
A:订单驱动
B:生产驱动
C:制造订单
D:计划驱动
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VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（ ）承担。
A:上游企业
B:下游企业
C:以上都不正确
D:上下游企业
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供应链管理是（ ）管理模式的代表。
A:水平一体化
B:垂直一体化
C:横向一体化
D:纵向一体化
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供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（ ）。
A:盈利模式
B:运作模式
C:商业模式
D:以上都不正确
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BPR是在打破原来（ ）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。
A:工作分工
B:劳动分工
C:职能分工
D:业务分工
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BPR是一种（ ）的改革。
A:串行式
B:稳步式
C:跃进式
D:并行式
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（ ）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:Intranet
B:条形码
C:EDI
D:射频识别
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供应链环境下的业务流程重构重视（ ）。
A:流程
B:企业
C:部门
D:职能
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实施多级库存优化的首要任务是（ ）。
A:明确采用的库存控制策略
B:明确库存优化的边界
C:明确库存控制的目标
D:明确采用的库存控制方法
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供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（ ）作为管理职能实施的基础。
A:谈判
B:激励
C:合作和签订契约
D:意愿
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供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（ ）。
A:网链结构
B:组织结构
C:专业结构
D:信息结构
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供应链是一个网络系统，由（ ）组成。
A:供应商
B:供应商的供应商
C:用户
D:用户的用户
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VMI的局限性包括（ ）。
A:VMI的框架协议虽然是双方签订，但上游企业处于主导地位
B:VMI对于企业间的信任要求较高
C:VMI上下游企业的协作水平有限
D:VMI的框架协议虽然是双方签订，但下游企业处于主导地位
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协同计划、预测和补给通过（ ）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A:共同管理业务过程
B:降低价格
C:共享信息
D:增加供应量
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应用EDI的基础包括（ ）。
A:数据标准化
B:计算机应用
C:物联网技术
D:通信网络技术
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供应链环境下业务流程重构的原则包括（ ）。
A:利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B:整体流程最优化的系统思想
C:以企业为中心
D:以客户为中心
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E–供应链成功的关键不包括（ ）。
A:对不可预知事件的优化
B:基于Web的突破
C:对可预知事件的优化
D:业绩卓越
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供应链管理环境下生产计划制定是（ ）信息集成过程。
A:纵向
B:后向
C:横向
D:前向
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供应链中的不确定性主要来源于（ ）。
A:政府
B:客户
C:供应商
D:生产者
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供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于（ ）。
A:客户
B:分销商
C:资源信息
D:供应商
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产生牛鞭效应的主要原因包括（ ）。
A:配给与短缺之间的博弈
B:价格稳定
C:订货批量决策
D:需求预测修正
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供应链上的企业为了自身的利益，可以刻意隐瞒信息。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。（ ）
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象导致企业的生产和物流能力在期初紧张，在期末更紧张。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。（ ）
A:错误
B:正确
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企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致，是造成“双重边际效应”的根本原因。（ ）
A:错误
B:正确
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库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。（ ）
A:错误
B:正确
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采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。（ ）
A:错误
B:正确
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