奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业一（随机）-0009

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东财《供应链管理》在线作业一（随机）-0009

根据（ ），可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A:产品需求特征
B:稳定性强弱
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（ ）。
A:网链结构
B:组织结构
C:专业结构
D:信息结构
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:流程性
B:彻底性
C:戏剧性
D:动态性
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为（ ）。
A:牛鞭效应
B:曲棍球棒现象
C:物料齐套比率差现象
D:双重边际效应
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供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是（ ）。
A:JIT？？
B:QR
C:VMI
D:EOQ
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供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（ ）作为管理职能实施的基础。
A:谈判
B:激励
C:合作和签订契约
D:意愿
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供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。
A:经验式
B:集中式
C:串行式
D:分布式
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网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（ ）环境中。
A:城域网
B:互联网
C:物联网
D:局域网
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:生产车间
B:生产企业
C:流通企业
D:核心企业
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传统采购模式的目的是为了（ ）。
A:满足客户订单
B:改善与供应商的关系
C:以上都不是
D:补充库存
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（ ）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:Intranet
B:条形码
C:EDI
D:射频识别
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条形码是将宽度不等的多个（ ）和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。
A:白条
B:黑条
C:汉字
D:字母
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电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（ ）的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:个性化
B:数据化
C:结构化
D:人性化
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CPFR实施中需要以（ ）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A:共享
B:信任
C:控制
D:双赢
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实施多级库存优化的首要任务是（ ）。
A:明确采用的库存控制策略
B:明确库存优化的边界
C:明确库存控制的目标
D:明确采用的库存控制方法
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业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（ ）为导向。
A:职能
B:信息
C:业务流程
D:需求
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供应链管理强调和依赖（ ），它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A:需求管理
B:战略管理
C:客户关系管理？
D:生产成本管理
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协同计划、预测和补给的特点是（ ）。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、预测和补货
C:协同、规划、激励和补货
D:协同、规划、预测和补货
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实施VMI的方法不包括（ ）。
A:建立上下游企业的合作框架协议
B:建立客户信息系
C:加强企业文化建设
D:加强企业文化建设
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从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。
A:外包后能够分担风险
B:企业能够进行业务重组
C:外包方具备相应条件
D:企业能够确定核心业务
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VMI的框架协议虽然是双方签订，但（ ）处于主导地位。
A:上游企业
B:下游企业
C:上下游企业
D:以上都不正确
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供应链管理要实现（ ）的统一。
A:信息流、资金流、商流、物流
B:信息流、资金流、命令流、物流
C:信息流、资金流、命令流、商流
D:质量流、资金流、商流、物流
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缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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供应链管理具有（ ）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A:合作性
B:连续性
C:集成性
D:流程性
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联合库存管理是一种在（ ）的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。
A:供应商管理库存
B:JIT管理
C:多级库存优化
D:工作流管理
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客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中（ ）开始的那一点。
A:销售活动
B:设计活动
C:制造活动
D:定制活动
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供应链环境下的业务流程重构重视（ ）。
A:流程
B:企业
C:部门
D:职能
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在供应链管理的模式下，采购活动是以（ ）方式进行的。
A:订单驱动
B:生产驱动
C:制造订单
D:计划驱动
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建立供应链合作关系的前提条件是（ ）。
A:了解对方的企业文化
B:最高管理层的支持
C:建立质量控制体系
D:了解对方的企业结构
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产生牛鞭效应的主要原因包括（ ）。
A:配给与短缺之间的博弈
B:价格稳定
C:订货批量决策
D:需求预测修正
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判断供应契约是否有效，主要在于（ ）。
A:是否提高企业声誉
B:是否拥有良好的协调条款
C:是否拥有良好的利润分配条款
D:是否易于管理和操作
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基于战略伙伴关系的采购方式为解决（ ）创造了条件。
A:风险问题
B:消除组织障碍
C:库存问题
D:降低采购成本
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供应链协同是指企业之间（ ）的运作模式。
A:协作
B:质量控制
C:业务交往
D:产品控制
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联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业（ ）的库存管理模式。
A:权利责任平衡
B:共同进步
C:风险共担
D:相互监督
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供应链管理的基本思想包括（ ）。
A:供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
B:供应链企业间形成的是一种合作性竞争
C:"横向一体化"的管理思想
D:对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
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准时采购的特点是（ ）。
A:小批量
B:大批量
C:多源供应
D:单源供应
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在传统的生产计划模式中，决策信息来自于（ ）。
A:用户订单
B:竞争对手
C:资源信息
D:需求预测
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供应链是一个网络系统，由（ ）组成。
A:供应商
B:供应商的供应商
C:用户
D:用户的用户
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协同计划、预测和补给通过（ ）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A:共同管理业务过程
B:降低价格
C:共享信息
D:增加供应量
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供应链的业务过程和操作，可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。（ ）
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象导致企业的生产和物流能力在期初紧张，在期末更紧张。（ ）
A:错误
B:正确
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电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种面对面的交易形式。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。（ ）
A:错误
B:正确
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传统采购过程是信息对称的博弈过程。（ ）
A:错误
B:正确
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采用计算机技术后，企业的业务流程发生了根本变化。（ ）
A:错误
B:正确
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企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致，是造成“双重边际效应”的根本原因。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的生产计划与控制需要考虑不确定性和动态性因素。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。（ ）
A:错误
B:正确
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