奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业一(随机)-0008
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东财《供应链管理》在线作业一(随机)-0008
条形码是将宽度不等的多个( )和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。
A:白条
B:黑条
C:汉字
D:字母
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建立供应链合作关系的前提条件是( )。
A:了解对方的企业文化
B:最高管理层的支持
C:建立质量控制体系
D:了解对方的企业结构
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业务流程重构是对企业业务处理的( )从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:相关部门
B:所有活动
C:所有过程
D:核心过程
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供应链是围绕( )运行的。
A:流通企业
B:生产企业
C:生产车间
D:核心企业
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供应契约参数的类型不包括( )。
A:激励方式
B:决策权的确定
C:订货承诺
D:领导层的确定
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在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。
A:衔接不确定性
B:决策不确定性
C:营销不确定性
D:创新不确定性
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供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的( )行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。
A:机会主义
B:本位主义
C:自由主义
D:盲目主义
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RFID技术,又称电子标签、无线射频识别,是一种通信技术,可通过( )识别特定目标并读写相关数据。
A:光学信号
B:无线电讯号
C:红外线
D:机械接触
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实施VMI的方法不包括( )。
A:建立上下游企业的合作框架协议
B:建立客户信息系
C:加强企业文化建设
D:加强企业文化建设
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供应商决定每一种商品的恰当库存水平,以及维持这些库存水平的恰当策略是( )。
A:JIT??
B:QR
C:VMI
D:EOQ
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建立供应链管理的( )是最具挑战性的任务奥鹏东北财经大学平时在线作业。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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联合库存管理是一种在( )的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。
A:供应商管理库存
B:JIT管理
C:多级库存优化
D:工作流管理
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根据供应链的( ),可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A:稳定性强弱
B:产品需求特征
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。
A:城域网
B:互联网
C:物联网
D:局域网
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实施多级库存优化的首要任务是( )。
A:明确采用的库存控制策略
B:明确库存优化的边界
C:明确库存控制的目标
D:明确采用的库存控制方法
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现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的,其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的( )。
A:劳动分工理论
B:社会分工理论
C:公平理论
D:认知理论
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VMI的实施减少了库存总费用,但库存费用、运输费用和意外损失等由( )承担。
A:上游企业
B:下游企业
C:以上都不正确
D:上下游企业
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协同计划、预测和补给的特点是( )。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、预测和补货
C:协同、规划、激励和补货
D:协同、规划、预测和补货
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( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A:侧向
B:外向
C:纵向
D:横向
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缓解物料齐套比率差的方法是( )。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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供应链环境下的业务流程重构重视( )。
A:流程
B:企业
C:部门
D:职能
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供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。
A:行政
B:职能
C:信息技术
D:法律
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BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A:工作分工
B:劳动分工
C:职能分工
D:业务分工
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供应链管理具有( )、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A:合作性
B:连续性
C:集成性
D:流程性
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供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调( )作为管理职能实施的基础。
A:谈判
B:激励
C:合作和签订契约
D:意愿
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通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、( )以及消费者。
A:零售商
B:配送商
C:采购商
D:传销商
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业务流程重构的核心内容不包括( )。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。
A:网络的
B:并行的
C:平行的
D:链式的
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供应链管理要实现( )的统一。
A:信息流、资金流、商流、物流
B:信息流、资金流、命令流、物流
C:信息流、资金流、命令流、商流
D:质量流、资金流、商流、物流
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供应链中的不确定性主要来源于( )。
A:政府
B:客户
C:供应商
D:生产者
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基于战略伙伴关系的采购方式为解决( )创造了条件。
A:风险问题
B:消除组织障碍
C:库存问题
D:降低采购成本
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协同计划、预测和补给通过( )来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A:共同管理业务过程
B:降低价格
C:共享信息
D:增加供应量
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判断供应契约是否有效,主要在于( )。
A:是否提高企业声誉
B:是否拥有良好的协调条款
C:是否拥有良好的利润分配条款
D:是否易于管理和操作
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传统管理模式的主要特征包括( )。
A:多级递阶控制的组织结构
B:柔性流水线
C:以追求稳定和控制为主
D:以规模化需求为决策背景
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从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。
A:有利于出口结构的升级
B:有利于经济结构的调整
C:有利于出口规模的扩大
D:有利于产业结构的调整
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应用EDI的基础包括( )。
A:数据标准化
B:计算机应用
C:物联网技术
D:通信网络技术
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E–供应链包括的三个基本元素是( )。
A:应用系统
B:物联网技术
C:企业间的可视性
D:信息集成
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E–供应链成功的关键不包括( )。
A:对不可预知事件的优化
B:基于Web的突破
C:对可预知事件的优化
D:业绩卓越
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供应链环境下业务流程重构的原则包括( )。
A:利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B:整体流程最优化的系统思想
C:以企业为中心
D:以客户为中心
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供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。( )
A:错误
B:正确
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供应链上的企业为了自身的利益,可以刻意隐瞒信息。( )
A:错误
B:正确
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基于供应链的采购管理中,买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。( )
A:错误
B:正确
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供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。( )
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象导致企业的生产和物流能力在期初紧张,在期末更紧张。( )
A:错误
B:正确
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供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。( )
A:错误
B:正确
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供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。( )
A:错误
B:正确
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如果零售商处理剩余库存的残值高于供应商处理剩余库存的残值,回购的效率会降低。( )
A:错误
B:正确
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实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。( )
A:错误
B:正确
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建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。( )
A:错误
B:正确
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