奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业三(随机)-0016
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东财《供应链管理》在线作业三(随机)-0016
传统采购模式的目的是为了( )。
A:满足客户订单
B:改善与供应商的关系
C:以上都不是
D:补充库存
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联合库存管理是一种在( )的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。
A:供应商管理库存
B:JIT管理
C:多级库存优化
D:工作流管理
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缓解物料齐套比率差的方法是( )。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A:分销商
B:供应商
C:零售商
D:制造商
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建立供应链合作关系的前提条件是( )。
A:了解对方的企业文化
B:最高管理层的支持
C:建立质量控制体系
D:了解对方的企业结构
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供应链是围绕( )运行的。
A:生产车间
B:生产企业
C:流通企业
D:核心企业
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VMI的框架协议虽然是双方签订,但( )处于主导地位。
A:上游企业
B:下游企业
C:上下游企业
D:以上都不正确
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业务流程重构是对企业业务处理的( )从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:相关部门
B:所有活动
C:所有过程
D:核心过程
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电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准,形成( )的事务处理或文档数据格式,从计算机到计算机的电子传输方法。
A:个性化
B:数据化
C:结构化
D:人性化
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供应链管理是( )管理模式的代表。
A:水平一体化
B:垂直一体化
C:横向一体化
D:纵向一体化
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BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A:工作分工
B:劳动分工
C:职能分工
D:业务分工
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供应链管理环境下生产计划决策模式是( )决策。
A:经验式
B:集中式
C:串行式
D:分布式
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建立供应链管理的( )是最具挑战性的任务。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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协同计划、预测和补给的特点是( )。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、预测和补货
C:协同、规划、激励和补货
D:协同、规划、预测和补货
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传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。
A:网络的
B:并行的
C:平行的
D:链式的
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供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调( )作为管理职能实施的基础。
A:谈判
B:激励
C:合作和签订契约
D:意愿
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业务流程重构的核心内容不包括( )。
A:彻底性
B:流程性
C:动态性
D:戏剧性
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供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的( )。
A:网链结构
B:组织结构
C:专业结构
D:信息结构
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传统企业库存管理模式存在的问题不包括( )。
A:缺乏供应链的整体观念
B:低效率的信息传递系统
C:无效的订单状态数据
D:库存管理的思想落后
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条形码是将宽度不等的多个( )和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。
A:白条
B:黑条
C:汉字
D:字母
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CPFR实施中需要以( )的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A:共享
B:信任
C:控制
D:双赢
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在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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实施VMI的方法不包括( )。
A:建立上下游企业的合作框架协议
B:建立客户信息系
C:加强企业文化建设
D:加强企业文化建设
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供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。
A:行政
B:职能
C:信息技术
D:法律
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业务流程重构的核心内容不包括( )。
A:流程性
B:彻底性
C:戏剧性
D:动态性
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供应链管理具有( )、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A:合作性
B:连续性
C:集成性
D:流程性
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网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。
A:城域网
B:互联网
C:物联网
D:局域网
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供应链管理要实现( )的统一。
A:信息流、资金流、商流、物流
B:信息流、资金流、命令流、物流
C:信息流、资金流、命令流、商流
D:质量流、资金流、商流、物流
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( )是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A:网络中介
B:技术中介
C:信息中介
D:虚拟中介
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近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——( ),打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。
A:供应商库存
B:用户库存
C:供应商管理库存
D:制造商库存
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在传统企业组织结构中,过于精细的分工会使企业( )。
A:运作成本增加
B:效率提高
C:运作成本降低
D:效率低下
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供应契约中的激励方式包括( )
A:价格激励
B:商誉激励
C:订单激励
D:信息激励
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应用EDI的基础包括( )。
A:数据标准化
B:计算机应用
C:物联网技术
D:通信网络技术
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E–供应链成功的关键不包括( )。
A:对不可预知事件的优化
B:基于Web的突破
C:对可预知事件的优化
D:业绩卓越
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供应链管理的基本思想包括( )。
A:供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
B:供应链企业间形成的是一种合作性竞争
C:"横向一体化"的管理思想
D:对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
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供应契约参数的类型包括( )。
A:质量控制
B:激励方式
C:订货柔性
D:退货方式
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供应链管理环境下生产计划制定是( )信息集成过程。
A:纵向
B:后向
C:横向
D:前向
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供应链是一个网络系统,由( )组成。
A:供应商
B:供应商的供应商
C:用户
D:用户的用户
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从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。
A:有利于出口结构的升级
B:有利于经济结构的调整
C:有利于出口规模的扩大
D:有利于产业结构的调整
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产生牛鞭效应的主要原因包括( )。
A:配给与短缺之间的博弈
B:价格稳定
C:订货批量决策
D:需求预测修正
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如果零售商处理剩余库存的残值高于供应商处理剩余库存的残值,回购的效率会降低。( )
A:错误
B:正确
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实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。( )
A:错误
B:正确
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当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,供应链才能获得同步的响应。( )
A:错误
B:正确
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供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。( )
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。( )
A:错误
B:正确
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供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处理,将串行工作流程改造成为并行工作流程,协调分散与集中之间的矛盾。( )
A:错误
B:正确
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供应链的业务过程和操作,可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。( )
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象导致企业的生产和物流能力在期初紧张,在期末更紧张。( )
A:错误
B:正确
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供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时,便会产生牛鞭效应。( )
A:错误
B:正确
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供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。( )
A:错误
B:正确
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