超前自学网奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业二（随机）-0018
奥鹏东北财经大学平时在线作业
东财《供应链管理》在线作业二（随机）-0018
削减供应链企业之间的（ ）可以消除运作不确定性对库存的影响。
A:衔接不确定性
B:决策不确定性
C:营销不确定性
D:创新不确定性
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供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（ ）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。
A:机会主义
B:本位主义
C:自由主义
D:盲目主义
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采购管理包括了对新的（ ）的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A:分销商
B:供应商
C:零售商
D:制造商
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供应契约参数的类型不包括（ ）。
A:激励方式
B:决策权的确定
C:订货承诺
D:领导层的确定
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通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A:创新不确定性
B:营销不确定性
C:衔接不确定性
D:运作不确定性
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传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。
A:网络的
B:并行的
C:平行的
D:链式的
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实施VMI的方法不包括（ ）。
A:建立上下游企业的合作框架协议
B:建立客户信息系
C:加强企业文化建设
D:加强企业文化建设
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RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过（ ）识别特定目标并读写相关数据。
A:光学信号
B:无线电讯号
C:红外线
D:机械接触
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（ ）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A:网络中介
B:技术中介
C:信息中介
D:虚拟中介
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近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——（ ），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
A:供应商库存
B:用户库存
C:供应商管理库存
D:制造商库存
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从奥鹏东北财经大学平时在线作业理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。
A:外包后能够分担风险
B:企业能够进行业务重组
C:外包方具备相应条件
D:企业能够确定核心业务
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建立供应链管理的（ ）是最具挑战性的任务。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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CPFR实施中需要以（ ）的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A:共享
B:信任
C:控制
D:双赢
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根据供应链的（ ），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A:稳定性强弱
B:产品需求特征
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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供应链是围绕（ ）运行的。
A:生产车间
B:生产企业
C:流通企业
D:核心企业
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业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（ ）为导向。
A:职能
B:信息
C:业务流程
D:需求
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现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的（ ）。
A:劳动分工理论
B:社会分工理论
C:公平理论
D:认知理论
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供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（ ）作为管理职能实施的基础。
A:谈判
B:激励
C:合作和签订契约
D:意愿
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按（ ），可将库存分为单周期库存和多周期库存。
A:存货数量
B:物品需求
C:存货目的
D:生产过程
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电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（ ）的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:个性化
B:数据化
C:结构化
D:人性化
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业务流程重构是对企业业务处理的（ ）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:相关部门
B:所有活动
C:所有过程
D:核心过程
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客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中（ ）开始的那一点。
A:销售活动
B:设计活动
C:制造活动
D:定制活动
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供应链管理的基本思想不包括（ ）。
A:以顾客满意度作为目标的服务化管理
B:非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴
C:在没有风险的前提下进行合作
D:以顾客满意度作为目标的服务化管理
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在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（ ）环境中。
A:城域网
B:互联网
C:物联网
D:局域网
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供应链环境下的业务流程重构重视（ ）。
A:流程
B:企业
C:部门
D:职能
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根据（ ），可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A:产品需求特征
B:稳定性强弱
C:效率高低
D:综合能力与用户需求
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BPR是一种（ ）的改革。
A:串行式
B:稳步式
C:跃进式
D:并行式
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缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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供应链环境下业务流程重构需要利用（ ）手段协调分散与集中的矛盾。
A:行政
B:职能
C:信息技术
D:法律
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应用EDI的基础包括（ ）。
A:数据标准化
B:计算机应用
C:物联网技术
D:通信网络技术
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供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括（ ）。
A:合作伙伴参与
B:建立合作伙伴评价标准
C:建立合作伙伴选择目标
D:分析市场竞争环境
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VMI的局限性包括（ ）。
A:VMI的框架协议虽然是双方签订，但上游企业处于主导地位
B:VMI对于企业间的信任要求较高
C:VMI上下游企业的协作水平有限
D:VMI的框架协议虽然是双方签订，但下游企业处于主导地位
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供应链环境下企业业务流程的主要特征包括（ ）。
A:企业间交付手段的变化
B:企业内部业务流程的变化
C:支持业务流程技术手段的变化
D:制造商与供应商之间业务流程的变化
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联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业（ ）的库存管理模式。
A:权利责任平衡
B:共同进步
C:风险共担
D:相互监督
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供应链环境下业务流程重构的原则包括（ ）。
A:利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B:整体流程最优化的系统思想
C:以企业为中心
D:以客户为中心
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在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业（ ）。
A:运作成本增加
B:效率提高
C:运作成本降低
D:效率低下
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供应链协同是指企业之间（ ）的运作模式。
A:协作
B:质量控制
C:业务交往
D:产品控制
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对于准时采购，在选择供应商时，应重视（ ）。
A:单源供应
B:多源供应
C:长期合作
D:短期合作
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判断供应契约是否有效，主要在于（ ）。
A:是否提高企业声誉
B:是否拥有良好的协调条款
C:是否拥有良好的利润分配条款
D:是否易于管理和操作
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供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。（ ）
A:错误
B:正确
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应用条形码技术，可以极大地节约时间、人力、物力和财力等，减少居高不下的人为出错率，把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。（ ）
A:错误
B:正确
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全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链上的企业为了自身的利益，可以刻意隐瞒信息。（ ）
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象导致企业的生产和物流能力在期初紧张，在期末更紧张。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理包括物流管理。（ ）
A:错误
B:正确
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库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。（ ）
A:错误
B:正确
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采用计算机技术后，企业的业务流程发生了根本变化。（ ）
A:错误
B:正确
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当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。（ ）
A:错误
B:正确
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