奥鹏教育东北财经大学《供应链管理》在线作业二（随机）-0017

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东财《供应链管理》在线作业二（随机）-0017

BPR是一种（ ）的改革。
A:串行式
B:稳步式
C:跃进式
D:并行式
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削减供应链企业之间的（ ）可以消除运作不确定性对库存的影响。
A:衔接不确定性
B:决策不确定性
C:营销不确定性
D:创新不确定性
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客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中（ ）开始的那一点。
A:销售活动
B:设计活动
C:制造活动
D:定制活动
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从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。
A:外包后能够分担风险
B:企业能够进行业务重组
C:外包方具备相应条件
D:企业能够确定核心业务
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缓解物料齐套比率差的方法是（ ）。
A:第四方物流配送模式
B:第三方物流配送模式
C:基于集配中心的运作模式
D:基于价值链的运作模式
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按（ ），可将库存分为单周期库存和多周期库存。
A:存货数量
B:物品需求
C:存货目的
D:生产过程
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BPR是在打破原来（ ）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。
A:工作分工
B:劳动分工
C:职能分工
D:业务分工
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传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。
A:网络的
B:并行的
C:平行的
D:链式的
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业务流程重构是对企业业务处理的（ ）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:相关部门
B:所有活动
C:所有过程
D:核心过程
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通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A:创新不确定性
B:营销不确定性
C:衔接不确定性
D:运作不确定性
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供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（ ）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。
A:机会主义
B:本位主义
C:自由主义
D:盲目主义
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采购管理包括了对新的（ ）的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A:分销商
B:供应商
C:零售商
D:制造商
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建立供应链管理的（ ）是最具挑战性的任务。
A:信息反馈
B:利润共享机制
C:协调与激励机制
D:运行机制
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VMI的框架协议虽然是双方签订，但（ ）处于主导地位。
A:上游企业
B:下游企业
C:上下游企业
D:以上都不正确
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VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（ ）。
A:将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B:降低供应链上的总库存成本
C:降低供应链上的总物流成本
D:将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
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近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——（ ），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
A:供应商库存
B:用户库存
C:供应商管理库存
D:制造商库存
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建立供应链合作关系的前提条件是（ ）。
A:了解对方的企业文化
B:最高管理层的支持
C:建立质量控制体系
D:了解对方的企业结构
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供应链管理要实现（ ）的统一。
A:信息流、资金流、商流、物流
B:信息流、资金流、命令流、物流
C:信息流、资金流、命令流、商流
D:质量流、资金流、商流、物流
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网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（ ）环境中。
A:城域网
B:互联网
C:物联网
D:局域网
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协同计划、预测和补给的特点是（ ）。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、预测和补货
C:协同、规划、激励和补货
D:协同、规划、预测和补货
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供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。
A:经验式
B:集中式
C:串行式
D:分布式
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在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为（ ）。
A:牛鞭效应奥鹏东北财经大学平时在线作业
B:曲棍球棒现象
C:物料齐套比率差现象
D:双重边际效应
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供应契约参数的类型不包括（ ）。
A:激励方式
B:决策权的确定
C:订货承诺
D:领导层的确定
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供应链管理强调和依赖（ ），它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A:需求管理
B:战略管理
C:客户关系管理？
D:生产成本管理
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电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（ ）的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:个性化
B:数据化
C:结构化
D:人性化
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供应链管理具有（ ）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A:合作性
B:连续性
C:集成性
D:流程性
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（ ）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A:侧向
B:外向
C:纵向
D:横向
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在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。
A:简单功能集合的物流组织形式
B:传统物流管理组织结构
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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联合库存管理是一种在（ ）的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。
A:供应商管理库存
B:JIT管理
C:多级库存优化
D:工作流管理
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实施多级库存优化的首要任务是（ ）。
A:明确采用的库存控制策略
B:明确库存优化的边界
C:明确库存控制的目标
D:明确采用的库存控制方法
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E–供应链成功的关键不包括（ ）。
A:对不可预知事件的优化
B:基于Web的突破
C:对可预知事件的优化
D:业绩卓越
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供应链管理的基本思想包括（ ）。
A:供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
B:供应链企业间形成的是一种合作性竞争
C:"横向一体化"的管理思想
D:对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
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对于准时采购，在选择供应商时，应重视（ ）。
A:单源供应
B:多源供应
C:长期合作
D:短期合作
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供应契约中的激励方式包括（ ）
A:价格激励
B:商誉激励
C:订单激励
D:信息激励
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供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是（ ）。
A:用户需求
B:柔性约束
C:生产进度
D:生产能力
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在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业（ ）。
A:运作成本增加
B:效率提高
C:运作成本降低
D:效率低下
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E–供应链包括的三个基本元素是（ ）。
A:应用系统
B:物联网技术
C:企业间的可视性
D:信息集成
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准时采购的特点是（ ）。
A:小批量
B:大批量
C:多源供应
D:单源供应
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协同计划、预测和补给通过（ ）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A:共同管理业务过程
B:降低价格
C:共享信息
D:增加供应量
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供应链管理环境下生产计划制定是（ ）信息集成过程。
A:纵向
B:后向
C:横向
D:前向
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供应链协同的目的在于有效地利用和管理供应链资源。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。（ ）
A:错误
B:正确
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基于供应链的采购管理中，买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下生产计划的信息反馈不是递阶的，而是沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。（ ）
A:错误
B:正确
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传统采购过程是信息对称的博弈过程。（ ）
A:错误
B:正确
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当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。（ ）
A:错误
B:正确
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曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。（ ）
A:错误
B:正确
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供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。（ ）
A:错误
B:正确
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企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致，是造成“双重边际效应”的根本原因。（ ）
A:错误
B:正确
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