奥鹏教育东北财经大学《公共部门人力资源管理》在线作业三（随机）-0007

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东财《公共部门人力资源管理》在线作业三（随机）-0007

（）是指构成员工职位的任务被完成的程度。
A:绩效
B:努力
C:能力
D:角色理解力
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（ ）通过向受测者提供一些未经组织的刺激环境，让受测者在不受限制的情境下自然反应，主测者通过分析受测者反应的结果来推断其人格特征。
A:一般能力测试
B:问卷测试
C:投身测试
D:人格测试
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下列属于法定福利项目的是（ ）。
A:带薪休假
B:失业保险
C:人寿保险
D:企业年金
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选择什么样的甄选方法，非常重要的是要考虑该方法的（ ）。
A:普遍性和公平性
B:效度和公平性
C:信度和普遍性
D:信度和效度
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服务性政府建设问题属于（）。
A:怒虎类问题
B:坐鸭类问题
C:黑马类问题
D:睡狗类问题
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工作分析的思想源于F?泰勒为代表的（ ）。奥鹏东北财经大学平时在线作业
A:人事管理
B:经验管理
C:科学管理
D:关系管理
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SMART原则中的S是指（）。
A:具体目标
B:可衡量性
C:可接受性
D:与组织需要和员工前程的相关性
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期望理论是由（ ）最先提出的。
A:D?麦克利兰
B:V?弗洛姆
C:J?亚当斯
D:R?布朗
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（）是员工的主管人员运用叙述性文字来描述被考评者的能力、态度、工作业绩、优缺点和发展的可能性等，并尽可能列举出一些关键性的绩效实例。
A:描述法
B:关键事件法
C:排序法
D:配对比较法
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“经济人”假设的主要观点与（ ）的观点是一脉相承的。
A:Y理论
B:X理论
C:超Y理论
D:Z理论
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（ ）是指在面试中既没有事先准备好的问题，也无事先准备好的答案的面试。
A:半结构化面试
B:定向面试
C:非定向面试
D:压力面试
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（）具有较高公众支持度和较高可控性，组织也有能力解决此类问题，因此，应成为组织管理者首先考虑解决的问题。
A:怒虎类问题
B:坐鸭类问题
C:黑马类问题
D:睡狗类问题
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（）是指管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织目标保持一致的过程。
A:绩效考评
B:绩效管理
C:工作分析
D:目标管理
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从人类管理的实践考察，现代人力资源管理是在经历了（ ）、“科学管理”和人际关系管理后发展而来的。
A:经验管理
B:控制式管理
C:人治管理
D:规范化管理
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下列属于职位评价定量方法的是（ ）。
A:职位分析问卷法
B:职位归类法
C:因素比较法
D:职位排序法
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公共部门人力资源规划的作用包括（）。
A:政治作用
B:行政作用
C:经济作用
D:满足公共部门员工的个体价值需求
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按面试问题的结构化程度，面试可以分为（）。
A:结构化面试
B:半结构化面试
C:非结构化面试
D:情境面试
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人力资源是一定时间和范围内具有现实和潜在劳动能力的人所具有的（）的总和。
A:体力
B:智力
C:知识
D:技能
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培训可以分为如下几种类型（）。
A:初任培训
B:晋职培训
C:在职培训
D:专门业务培训
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下列哪些是绩效面谈中应注意的问题（）。
A:对事不对人
B:评估必须以事实为依据
C:集中对未来绩效的改善
D:保持友好认真的态度
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下面哪几项反映了福利的重要性（）。
A:吸引优秀员工
B:降低员工流动率
C:凝聚员工士气
D:提高员工整体的收入水平和生活质量
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绩效考评结果可以用于（）。
A:级别的调整
B:薪酬的分配和调整
C:职务的变动
D:工作人员培训与未来发展的绩效改进
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职位归类法主要程序包括（）。
A:按职位内容进行分类
B:确定等级数量和等级定义
C:评价
D:分等
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以参与者为焦点的概念性方法根据侧重点不同，可分为以下三种（）。
A:行业分析法
B:利益相关者回应法
C:解释性方法
D:适应法
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公共部门人力资源管理的内部环境包括（）。
A:政治制度
B:行政体制
C:组织文化
D:教育环境
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