奥鹏教育东北财经大学《工程项目管理》在线作业一-0020

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东财《工程项目管理》在线作业一-0020

在工程保证担保中，（ ）是最重要的形式，也是工程保证金额最大的一项担保
A:履约保证担保
B:预付款保证担保
C:投标保证担保
D:付款保证担保
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____风险只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会
A:投机
B:纯
C:潜在
D:现实
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项目业主，即项目的____
A:消费者
B:生产者
C:权益者
D:投资者
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施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在____规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A:受益
B:成本
C:利润
D:成本计划
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()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A:对称型
B:左右缓坡型
C:锯齿型
D:孤岛型
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把工程项目看作系统，则协调的范围可分为____和____
A:近外层协调
B:远外层协调
C:系统内部的协调
D:系统外部的协调
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项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的____、____、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。
A:时间
B:地点
C:场合
D:工程所在地
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投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。其主要任务是通过投资建设使项目成为现实，一般要形成固定资产。投资建设期包括下列六个阶段：项目选址、项目设计、（ ）、生产准备和竣工验收，交付使用。
A:制定年度建设计划
B:施工准备与施工
C:生产运行
D:项目的后评价
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工程项目组织机构设置原则有：
A:任务目标原则
B:管理跨度原则
C:统一指挥原则
D:分工－协作原则
E:精干高效原则
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.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。除起点节点和终点节点以外，不允许出现没有()的节点和没有()的节点
A:过桥法
B:垂直线
C:内向箭线
D:外向箭线
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我国施工项目经理的选择一般采取（ ）三种方式
A:竞争招聘制
B:领导委任制
C:民主选举制
D:基层推荐
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工程项目管理的任务有()
A:费用控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同管理
E:建立项目管理组织
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人们常谈论的风险有三种____
A:真风险
B:潜在的风险
C:现时风险
D:假风险
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投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列（ ）几类人才组成
A:经营管理类人才
B:施工类人才
C:技术类人才
D:商务金融类人才
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委托初步设计的管理的必备条件有：
A:项目可行性研究报告通过评审
B:业主已获得可行性研究报告批准文件
C:已办理征地手续
D:业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
E:取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图
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工程项目控制的主要内容____
A:投资控制
B:施工成本控制
C:进度控制
D:质量控制
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工程项目信息来源很广泛,按表现形式分____
A:现状资料
B:预测资料
C:书面形式
D:口头形式
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世界银行在任何一个国家，对所贷款的投资项目都要经过（ ）、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和（ ）等6个步骤，使它在各国的投资保持很高的成功率。
A:项目选定
B:生产运行
C:项目总结评价
D:项目建议书
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机会研究主要是（ ）与（ ）的研究。
A:市场需求
B:市场调查
C:市场资源
D:市场供给
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工程项目管理与施工项目管理的区别有____
A:实施的主体
B:目的
C:内容
D:范围
E:资金
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在保险公司的选择上应考虑的一些问题____
A:审查保险公司的注册资本及赔偿风险的资金能力
B:调查保险公司的信誉
C:优先考虑将国外的工程和国内的外资贷款工程向本国的保险公司投保
D:分析研究保险合同条款
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对投标人资格预审的程序主要有（ ）几个步骤
A:发布资格预审通告
B:发售资格预审文件
C:搜集资格预审资料
D:发出资格预审合格通知书
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工程项目的演化在第四阶段，包括__奥鹏东北财经大学平时在线作业__
A:发包者
B:承包者
C:顾问
D:投资者
E:生产商
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工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（ ）、管理人员专业化、管理方式民主化。
A:管理实施主体化
B:管理规律普遍化
C:管理方法科学化
D:管理技术电子化
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工程项目甲方组织机构形式有：
A:指挥部制
B:建设单位自行组织方式
C:交钥匙管理方式
D:工程建设监理方式
E:附属政府式
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