奥鹏教育东北财经大学《绩效管理B》在线作业一-0014

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《绩效管理B》在线作业一-0014

体育比赛中的主客场积分制度,是排序法中的( )。
A:简单排序法
B:强制分布法
C:配对比较法
D:交替排序法
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被称为“分半信度”的信度水平为( )。
A:再测信度
B:考评量表的结构信度
C:内容效度
D:考评者内部信度
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学习成长绩效指标不包括( )。
A:评价企业信息能力的指标
B:评价激励、授权与协作的指标
C:评价员工能力的指标
D:评价员工品质的指标
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确定团队成员个人绩效考核维度的方法是( )。
A:团队绩效目标
B:业绩金字塔
C:角色-业绩矩阵
D:工作职责表
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KPI的设计原则不包括( )。
A:敏感性
B:平衡性
C:可控性
D:全面性
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某些工作,即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标,而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用( )。
A:关键事件清单法
B:自评报告法
C:不良事故考核法
D:图尺度评价法
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在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是( )。
A:评估企业继续创造未来价值的能力
B:评估企业业务过程运营的效率和效果
C:评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业
D:评估企业的产品或服务创造价值的方式
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360度考评方法中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为( )。
A:客户评价
B:上级评价
C:同级评价
D:下级评价
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( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A:平衡计分卡
B:岗位分析法
C:关键分析法
D:目标分解法
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体育比赛中的单循环赛制,属于排序法中的( )。
A:简单排序法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:交替排序法
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对于来自下级的评价,下列说法对的是( )。
A:适宜对专业技能等进行评价
B:应侧重对管理技巧、风格的评价
C:应注重对下级的保护
D:最为真实、客观
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绝对评价法包括( )。
A:强制分布法
B:简单排序法
C:交替排序法
D:配对比较法
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团队的基本类型有( )。
A:虚拟团队
B:项目团队
C:工作或服务团队
D:伙伴团队
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绩效沟通的目的在于( )。
A:严格执行绩效计划,杜绝变更
B:与员工交流工作信息
C:对员工进行严格监控
D:及时发现问题,纠偏调整
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绩效管理制度设计中的内容包括( )。
A:绩效评价指标与标准
B:绩效评价周期
C:绩效管理方法
D:绩效评价对象
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关于绩效评价表格的作用,下列说法对的是( )。
A:记录和评价绩效的工具
B:储存绩效信息的载体
C:考虑到信息的安全性,应对员工保密
D:专供管理者使用的管理工具
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绩效管理系统由( )共同构成。
A:绩效管理结果应用体系
B:绩效管理流程体系
C:绩效管理制度设计体系
D:绩效管理组织责任体系
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倾向于采用“命令和劝说”式绩效辅导的管理者,其辅导风格为( )。
A:指导者主导型
B:学习型指导者
C:学习者主导型
D:教学型指导者
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行为型的指标在设置标准时,一般会( )。
A:设定基本标准
B:采用描述性指标标准
C:设定卓越标准
D:采用量化指标标准
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设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括( )。
A:可能出现的问题
B:预期时间安排
C:谈话目标
D:设计开场白
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绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置,与其他功能模块相对独立。
A:错误
B:正确
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绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展三个方面。
A:错误
B:正确
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绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。
A:错误
B:正确
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客户评价中的客户是指消费者和供应商。
A:错误
B:正确
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360度考评需要保密,考评结果只有企业高层领导知道。
A:错误
B:正确
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绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。
A:错误
B:正确
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绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
A:错误
B:正确
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绩效管理的实施,首先要考虑其管理目的,进而实现其开发目的与战略目的。
A:错误
B:正确
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360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。
A:错误
B:正确
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标杆管理的核心是模仿,容易导致企业竞争战略趋同。
A:错误
B:正确
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虚拟团队都是知识型团队。
A:错误
B:正确
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在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。
A:错误
B:正确
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相对评价法都是主观评价方法。
A:错误
B:正确
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参考考评的主体越多,考评者内部信度越高。
A:错误
B:正确
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绩效改进的系统工具有三个,包括六西格玛管理,ISO管理体系和标杆超越。
A:错误
B:正确
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排序法属于结果导向型评价方法。
A:错奥鹏东北财经大学平时在线作业误
B:正确
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管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。
A:错误
B:正确
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多维绩效考核法直接把绩效与员工的行为连接在一起。
A:错误
B:正确
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平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。
A:错误
B:正确
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所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
A:错误
B:正确
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