奥鹏教育东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）-0028

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东财《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）-0028

如果顾客转向购买替代品的成本（ ）（因为替代品与产品在性能和价格上接近），那么顾客的影响力就大一些。
A:高
B:大
C:低
D:小
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五力模型告诉我们供应商可能会变成（ ），买方也一样。
A:竞争对手
B:合作伙伴
C:敌人
D:管理对象
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战略决策者，主要是指在公司战略层次的责任者（ ）。
A:中下层管理者
B:高层管理者
C:员工
D:投资者
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（ ）改进产品或服务的设计或构成，也能获得低成本优势。
A:简化产品型成本领先战略
B:改进设计型成本领先战略
C:差异化战略
D:成本领先战略
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差异化战略的核心是（ ）。
A:顾客接受这种差异
B:顾客享受这种差异
C:与竞争对手相区分
D:顾客能感受并接受这种差异
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（ ）问题已经成为决定企业竞争成败的关键与核心。
A:顾客
B:生产经营
C:企业战略
D:企业文化
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（ ）是企业战略最根本的特征。
A:创新性
B:全局性
C:长远性
D:纲领性
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社会责任方面的目标反映了企业对（ ）的程度。
A:人类贡献
B:发展贡献
C:经济进步贡献
D:社会贡献
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在并购的各种动因中，（ ）是最主要的动因。
A:合作效应
B:协同效应
C:生产协同
D:技术效应
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（ ）是由现有产品和新市场组合而产生的战略。
A:市场开发战略
B:产品开发战略
C:多元化战略
D:市场渗透战略
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并购外部增长方式比内部增长方式的效率更高，这主要表现在（ ）方面。
A:并购可以缩短企业扩张时间
B:并购可以降低市场进入壁垒
C:并购可以促进企业的跨国发展
D:并购可以增强竞争能力
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难以模仿的能力，是其他企业不能轻易建立起来的。（ ）有可能会产生难以模仿的能力。
A:企业基于特定的历史条件发展起来的难以模仿的能力
B:企业的竞争能力和竞争优势之间的界限模糊
C:潜在的竞争对手会获得这种能力的机会
D:社会关系的复杂性
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具有正式的战略管理系统的企业在（ ）等方面显著优于其他企业。
A:每股收益率
B:净资产利润率
C:全部资本利润率
D:存货周转率
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战略实施阶段需要进行（ ）以便使企业的内部结构与企业战略相适应。
A:组织结构的建立和调整
B:资源的规划与配置
C:是（去掉）如何培养与企业战略相适应的企业文化
D:如何创建企业的核心竞争力。
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旅游企业可以通过（ ）等途径来使自己的产品区别于竞争对手的产品。
A:产品
B:服务
C:人事与形象
D:质量
E:商品
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并购后的整合内容有（ ）。
A:战略整合
B:业务整合
C:制度整合
D:组织人事整合
E:文化整合
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战略管理的意义主要有（ ）。
A:战略管理可以使企业迅速对环境变化做出反应
B:战略管理能够使企业通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的、适合企业的发展战略
C:战略管理可以促使企业增强凝聚力
D:战略管理可以更好的促进企业的生产经营奥鹏东北财经大学平时在线作业活动
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有（ ）四种主要的部门划分方法。
A:按不同的职能划分
B:按不同的地理区域划分
C:按不同的产品划分
D:按不同的顾客划分
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一般来讲，旅游企业面临的经济环境主要可以从（ ）方面进行分析。
A:整个国民经济的发展状况
B:与消费品购买力正相关的人均收入
C:总人口
D:价格是经济环境中的一个敏感因素
E:经济基础设施
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战略管理是（ ）。
A:为了使企业达到其长期发展的战略目标
B:对企业战略的制定、实施及评价与控制活动所进行的一个全面的、复杂的管理过程
C:它是一门综合性、多功能决策的科学和艺术
D:是管理的一个方面
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企业进行外部环境分析的目的是：（ ）
A:了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响
B:了解国内和国际的重大影响因素
C:认清这些影响的性质，积极的影响因素称为机会，它是对企业有利的
D:消极的影响因素称为威胁，它对企业是不利的
E:如何对这些不同性质影响因素采取对策。
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一般说，（ ）企业可以采用成本领先战略。
A:在需求价格富有弹性的市场上
B:消费者对价格比较敏感
C:竞争对手很厉害
D:市场信号明显
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旅游企业若想实施集中化战略就必须（ ）。
A:识别形成特定细分市场的合适的目标消费者群体
B:识别该群体的特殊需求
C:建立的细分市场应足够大，以便能够维持经营
D:生产的产品能够满足该群体的特殊需求
E:决定在细分市场上是采取差异化战略还是成本领先战略
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企业文化与企业战略的关系有（ ）。
A:企业文化对企业战略制定的引导作用
B:企业文化对企业战略实施的推动作用
C:企业应该追求企业文化和战略的匹配
D:两者相互促进发展
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集中化战略可以分为（ ）类型。
A:产品线集中化战略
B:顾客集中化战略
C:地区集中化战略
D:低占有率集中化战略
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