奥鹏教育东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）-0027

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东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）-0027

（）是指由于企业经营范围的扩大而带来的经济性。
A:规模经济
B:范围经济
C:市场经济
D:经济利益
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组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（）。
A:详细程度
B:容易程度
C:实现程度
D:复杂程度
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在并购过程中，（）的实力对于并购能否成功有着很大影响。
A:对手
B:供应商
C:自身的资金状况
D:收购方
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在并购的各种动因中，（）是最主要的动因奥鹏东北财经大学平时在线作业。
A:合作效应
B:协同效应
C:生产协同
D:技术效应
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旅游业通常被认为是边际收益率（）的行业。
A:很高
B:不高也不低
C:很低
D:一般
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（）是指企业用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力。
A:技术技巧性
B:战略灵活性
C:管理信息系统
D:技术创新性
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（）是企业经营中最基本、最核心的部分。
A:生产经营
B:企业文化
C:技术
D:员工
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（）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。
A:盈亏平衡分析法
B:相关分析法
C:决策矩阵法
D:时间序列分析法
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企业战略计划的核心，在于制定有效的（），以适应经济、市场的变化和冲突。
A:竞争战略
B:合作战略
C:生产战略
D:经营战略
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（）是企业在一定时期内，为实现其使命所要达到的阶段性结果。
A:竞争目标
B:经营目标
C:战略目标
D:合作目标
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为保证并购的成功，应注意（）问题。
A:在企业战略指导下选择目标公司
B:并购前应对目标公司进行详细审查
C:合理估计自身的实力
D:并购后对目标公司进行迅速有效的整合
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变革管理过程有（）。
A:教育
B:沟通
C:协商
D:参与
E:强制手段
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战略评价标准方面，可用（）制定出具体指标。
A:劳动生产率
B:经济效益
C:新产品开发
D:物质消耗
E:市场占有率
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在（）情况可以考虑采用市场渗透战略。
A:现有市场有增长的潜力
B:其他竞争者正准备离开市场
C:企业能够利用在市场中已经获得的经验和知识
D:由于某些原因（如资源不足、规制）企业不能进入新的市场
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多元化的战略成本有（）？
A:分散企业资源
B:加大管理难度
C:提高运作费用
D:加剧人才缺口
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发展战略选择时的存在（）主要误区（）。
A:盲目跟随他人
B:过度分散投资领域
C:排斥紧缩型战略
D:战略规划与执行的非系统性
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根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为（）。
A:横向并购
B:纵向并购
C:混合并购
D:吸收合并
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有（）四种主要的部门划分方法。
A:按不同的职能划分
B:按不同的地理区域划分
C:按不同的产品划分
D:按不同的顾客划分
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选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（）。
A:差异化
B:成本领先
C:集中化
D:成本差异化
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一般来讲，旅游企业面临的经济环境主要可以从（）方面进行分析。
A:整个国民经济的发展状况
B:与消费品购买力正相关的人均收入
C:总人口
D:价格是经济环境中的一个敏感因素
E:经济基础设施
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旅游企业在进行使命定位时，应该考虑（）。
A:外部环境要素
B:企业领导者的偏好
C:企业的发展历史
D:企业资源
E:企业的核心能力
F:其他与企业相关的利益主体的要求与期望
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在制定企业的战略目标时，应当遵循（）原则。
A:竞争性原则
B:关键性原则
C:平衡性原则
D:权变性原则
E:发展性原则
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根据理论界和企业界多数人的意见，企业战略这一概念包含（）。
A:企业战略就是企业的谋划和决策
B:企业战略谋划的主体是企业
C:谋划的目的是企业为适应未来环境的变化，寻求持续与稳定发展
D:谋划的核心是具有全局性、长远性和纲领性的重大问题
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战略目标是企业使命的具体化、数字化和阶段化，是企业追求的较大的目标，比如（）等。
A:市场份额
B:利润率
C:客户服务
D:创新
E:生产率
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根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（）主要类型。
A:简化产品型成本领先战略
B:改进设计型成本领先战略
C:节约资源型成本领先战略
D:降低费用型成本领先战略
E:创新及自动化型成本领先战
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