奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业一-0004

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《旅游企业人力资源管理》在线作业一-0004

与需求层次理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
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美国管理哲学的核心是____
A:集体主义
B:个人主义
C:既强调集体主义、又强调个人主义
D:二者都不是
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培训效果评估的方法中，难度最大的方法是____
A:学员反馈
B:学习效果考察
C:行为改变
D:企业收益评估
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在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____
A:成长阶段
B:探索阶段
C:确立与发展阶段
D:下降阶段
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关于绩效考核内容说法正确的是____
A:不能量化的内容不能作为考核的内容
B:应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C:考核关键是找到员工的关键业绩指标
D:勤的考核就是考核出勤率
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美国公司为了在南美国家开办分公司，首先将南美公司总部设立在巴西，然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务，实际上美国公司的跨文化管理策略是____
A:规避策略
B:占领策略
C:借助第三方策略
D:渗透策略
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关于招聘和工作分析关系的说法正确的是____
A:招聘工作主要依据的是工作说明书
B:招聘主要依据的是岗位规范
C:岗位规范对于招聘没有价值
D:工作说明对于招聘没有价值
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组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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一般而言，测试的项目越多、时间越长，则____
A:信度越高
B:信度越低
C:效度越高
D:效度越低
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年薪制构成中，激励性最强的部分是____
A:基本年薪
B:效益年薪
C:风险收入
D:养老保险
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可以成为招聘团队一员的有____
A:部门主管
B:人力资源管理人员
C:高层管理人员
D:普通员工
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外部招聘的优点主要有____
A:成本低
B:可靠性强
C:有利于企业增强活力
D:选择余地大
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属于跨文化培训内容的项目有____
A:语言培训
B:文化敏感性训练
C:服务技能培训
D:文化适应性训练
E:东道国文化知识培训
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有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有____
A:晕轮效应
B:魔角效应
C:完美主义
D:近因效应
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关于企业招聘说法部正确的是____
A:招聘的重点在于招募
B:招聘的重点在于甄选
C:吸引的应聘者越多越好
D:吸引的应聘者越少越好
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绩效考核的主要作用包括____
A:为人事决策提供依据
B:有利于员工职业生涯规划
C:有利于企业规避法律风险
D:促进企业内部沟通
E:有利于提高企业管理水平
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绩效考核的原则包括____
A:客观、公正
B:公开、透明
C:及时反馈
D:量化所有考核指标
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不适合以智利活动为主的工作岗位的工作分析方法是()
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作参与法
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常见的工作分析原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:工作内容出现变化
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人力资源战略性管理活动主要包括____
A:低总人工成本
B:改进个体绩效来影响组织绩效
C:员工培训与开发
D:制定招聘计划
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绩效面谈过程中的正确做法是____
A:着眼于未来
B:主要分析员工个人原因
C:有缺点并重
D:建立彼此信任的氛围
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影响绩效考核结果的主观因素包括____
A:环境因素
B:标准因素
C:被考核者因素
D:晕轮效应
E:暗示效应
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内部招聘的缺点主要有____
A:选择余地小
B:形成小团体
C:可奥鹏东北财经大学平时在线作业靠性低
D:成本高
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有可能导致对应聘者评价过高的误差类型有____
A:晕轮效应
B:魔角效应
C:完美主义
D:近因效应
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团体预测法包括____
A:德尔菲法
B:头脑风暴法
C:分合预测法
D:趋势分析法
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