奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0004

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0004

下列选项中，处于人力资源管理核心地位的是
A:人力资源规划
B:工作分析奥鹏东北财经大学平时在线作业
C:绩效管理
D:薪酬管理
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关于绩效考核内容说法正确的是____
A:不能量化的内容不能作为考核的内容
B:应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C:考核关键是找到员工的关键业绩指标
D:勤的考核就是考核出勤率
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培训工作的开端是____
A:培训需求分析
B:培训方法选择
C:培训师的选择
D:培训效果评估
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培训规划设计过程中最重要的环节是____
A:确定培训的目标
B:确定培训的方法
C:确定培训师
D:确定受驯对象
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与人际关系理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
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科研机构中的科研人员适合的薪酬模式是____
A:高弹性模式
B:高稳定模式
C:折衷模式
D:混合模式
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培训效果评估的方法中，难度最大的方法是____
A:学员反馈
B:学习效果考察
C:行为改变
D:企业收益评估
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工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____
A:工作说明
B:岗位规范
C:任职条件说明
D:员工手册
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工作设计和工作分析最重要的区别在于____
A:是否提高工作效率
B:是否降低员工流动率
C:对于员工和职务之间关系的看法
D:是否属于科学手段
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在利用岗位规范作为企业制定招聘标准的主要依据，并避免法律风险时，岗位规范的编写方法最好采用____
A:经验判断法
B:统计分析法
C:德尔菲法
D:头脑风暴法
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下列薪酬内容属于激励因素的是()
A:股票期权
B:基本工资
C:福利
D:效益奖金
E:社会保险
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绩效考核的准备阶段工作主要包括____
A:制定考核计划
B:制定考核标准
C:培训考核者
D:反馈面谈
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在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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结构化面试的特点是____
A:便于结果的比较
B:对面试人员要求高
C:不便于结果的比较
D:对面试人员要求不高
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中国式人力资源管理的特点有____
A:强调团体
B:强调个人
C:控制含蓄
D:重视长期绩效
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有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
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可能导致对被考核者考核结果偏低的误差类型有____
A:晕轮效应
B:感情效应
C:近因误差
D:偏见误差
E:暗示效应
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培训效果评估的方法包括____
A:学员反馈
B:学习效果考察
C:行为改变
D:企业收益评估
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跨国人力资源在处理文化多元化的战略类型主要有____
A:全球化策略
B:多元中心策略
C:规避策略
D:创新策略
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适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作参与法
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通过公文处理法可以测试应聘者的能力种类包括____
A:领导能力
B:协调能力
C:团队合作能力
D:吃苦耐劳能力
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常见的工作设计方法有____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
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“求业人口”属于下列范畴的哪一种（ ）。
A:在岗人口
B:现实的人力资源
C:潜在的人力资源
D:人力资源
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日本人力资源管理模式的特点包括____
A:灵活的人力资源配置
B:终身雇佣
C:重视培训
D:年功序列制
E:人才的跳跃式晋升
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常见的工作分析原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:工作内容出现变化
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