超前自学网奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业二-0001
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东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二-0001
通过专业杂志发布招聘广告的优点是____
A:信息难以忽略
B:可以限定区域
C:传递速度快
D:针对性强
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关于绩效考核标准说法正确的是____
A:标准制定的依据是工作而非工作者
B:标准制定的依据是工作者本身
C:为了激励员工，标准要尽可能高一些
D:标准应该在考核完成后向员工公开
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与人际关系理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
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在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____
A:成长阶段
B:探索阶段
C:确立与发展阶段
D:下降阶段
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处于不断成长和创新的环境中，生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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美国公司为了在南美国家开办分公司，首先将南美公司总部设立在巴西，然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务，实际上美国公司的跨文化管理策略是____
A:规避策略
B:占领策略
C:借助第三方策略
D:渗透策略
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组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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下列选项中，处于人力资源管理核心地位的是
A:人力资源规划
B:工作分析
C:绩效管理
D:薪酬管理
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在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是____
A:裁员
B:培训员工
C:降低工资
D:购置新设备
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在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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下列关于人力资源数量和质量关系说法正确的是（ ）
A:数量是前提，质量是关键
B:数量是关键，质量是前奥鹏东北财经大学平时在线作业提
C:数量对质量有较强的替代性
D:质量对数量有较强的替代性
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绩效面谈过程中的正确做法是____
A:着眼于未来
B:主要分析员工个人原因
C:有缺点并重
D:建立彼此信任的氛围
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人力资源战略性管理活动主要包括____
A:低总人工成本
B:改进个体绩效来影响组织绩效
C:员工培训与开发
D:制定招聘计划
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工作说明书的编写要求主要有____
A:针对工作者本身
B:尽可能详细
C:清晰易懂
D:针对工作本身
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企业招聘的常见原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:职工结构不合理
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考核员工工作绩效时要考虑的因素包括____
A:工作结果的数量
B:工作结果的质量
C:完成工作的效率
D:工作的态度
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企业人力资源战略制定的步骤包括____
A:战略准备阶段
B:战略制定与选择阶段
C:战略实施阶段
D:战略评价与控制阶段
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企业培训的一般内容包括____
A:知识培训
B:能力培训
C:企业文化培训
D:职业道德培训
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外部招聘的优点主要有____
A:成本低
B:可靠性强
C:有利于企业增强活力
D:选择余地大
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一般情况下，员工感觉薪酬不公平时，最可能采取的行为是____
A:偷懒
B:要求别人增加投入
C:辞职
D:要求别人减少收入
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在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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跨文化旅游企业的中层管理人员一般的来源是____
A:母国
B:东道国
C:第三国
D:不一定
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关于绩效考核主体说法正确的是____
A:客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
B:应该推广360度考核
C:考核主体不能越级考核
D:员工自评不能作为人事决策的依据
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下列薪酬内容属于保健因素的是()
A:股票期权
B:基本工资
C:福利
D:效益奖金
E:社会保险
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适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作参与法
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