东北财经大学《工程项目管理X》综合作业58

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东财《工程项目管理X》综合作业

()按单位工程部位划分的组成部分。
A:单项工程
B:单位工程
C:分部工程
D:分项工程
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工程项目范围确认的基本步骤不包括()。
A:测试
B:计划
C:评价
D:处理
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工程项目合同应当采用()。
A:书面形式
B:口头形式
C:电子形式
D:其他形式
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项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示属于()。
A:要约邀请
B:要约
C:还约
D:承诺
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负责对所承保建筑、安装工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失进行赔偿的保险是()。
A:建筑工程一切险
B:安装工程一切险
C:第三者责任保险
D:雇主责任保险
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将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。
A:混合工作队式
B:部门控制式
C:矩阵式
D:事业部式
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项目当事人一方向另一方就项目合同的某些条款,即项目合同的有关交易条件的询问属于()。
A:要约邀请
B:要约
C:还约
D:承诺
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关于投标有效期的说法错误的是()。
A:投标有效期内投标人的投标文件对投标人有法律约束力
B:投标有效期从招标文件规定的提交投标文件截止之日起计算
C:在原投标有效期结束之前,招标人可以通知所有投标人延长投标有效期
D:同意延长投标有效期的投标人可以修改投标文件的实质性内容
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既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。
A:纯粹风险
B:投机风险
C:局部风险
D:技术风险
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通过资格预审的申请人少于()个的,应当重新招标。
A:3
B:4
C:5
D:6
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下列()不是可行性研究应遵循的原则。
A:科学性原则
B:客观性原则
C:公正性原则
D:民主化原则
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下列属于乙方组织结构的是()。
A:工程建设监理制
B:建设单位自组织方式
C:交钥匙管理方式
D:混合工作队式
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单代号搭接网络图中,工作的搭接顺序关系
FTSi,j表示()。
A:工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距
B:工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距
C:工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距
D:工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距
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项目管理者为实现项目的特定目标,通过联合沟通方式,调动相关组织的力量和活动,以提高其组织效率的综合管理过程是()。
A:工程项目计划
B:工程项目调控
C:工程项目控制
D:工程项目协调
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主要对各类建筑工程的工程本身、所有人提供的物料及其建造项目、安装工程项目、建筑用机器、装置及设备、场地清理费、工地内现有建筑物和其他财产进行承保的保险是()。
A:建筑工程一切险
B:安装工程一切险
C:工程机械综合保险
D:雇主责任保险
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关于横道图的说法正确的有()。
A:较直观,易看懂计划编制的意图
B:建设项目所包含的工作之间的逻辑关系很难表达清楚
C:难以适应大的进度计划系统
D:横道图难以明确表达项目进度与资源消耗之间的内在关系
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进行组织结构设计时,属于统一指挥原则的有()。
A:任何一级组织只能有一个负责人
B:下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥
C:下级只能向直接上级请示工作
D:上级可以越级进行检查工作
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双代号时标网络计划的特点有()。
A:兼有网络计划与横道计划的优点,它能清楚地表明计划的时间进程,使用方便
B:能在图上明确显示出各项工作的开始与完成时间、工作的持续时间、自由时差及关键线路,比起一般的网络图直观易懂
C:可以统计每个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整
D:由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦
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可行性研究与项目评估的区别有()。
A:编制单位不同
B:时间不同
C:立足点不同
D:作用不同
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与公开招标相比,邀请招标具有以下特点()。
A:竞争程度没有公开招标激烈
B:招标程序较公开招标简单
C:花费的时间和费用较公开招标节省
D:不利于自由竞争
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FIDIC系列合同条件包括()。
A:施工合同条件
B:永久设备和设计—建造合同条件
C:EPC交钥匙项目合同条件
D:简明合同格式
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在合同解释顺序中,优于投标函及其附录(如果有)的有()。
A:合同协议书
B:中标通知书(如果有)
C:专用合同条款及其附件
D:通用合同条款
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工程项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括()几个阶段。
A:要约邀请
B:要约
C:还约
D:承诺
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单价合同的适用范围包括()。
A:一般性的各类土木工程项目
B:图纸比较复杂而且量大,变更可能性大
C:施工有一定难度,工程期限较长
D:工程设计较细,图纸完整、洋细、清楚
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工程项目合同的谈判阶段包括()。
A:初步洽谈阶段
B:实质性谈判阶段
C:签约阶段
D:履约阶段
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在项目的策划与决策阶段,范围确认的结果有()。
A:项目建议书
B:可行性研究报告
C:招标文件
D:项目的实体成果
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PDCA循环是指()。
A:计划
B:实施
C:检查
D:处置
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事后进度控制的具体内容包括()。
A:及时组织验收工作
B:处理工程索赔
C:整理工程进度资料
D:重新调整进度计划并付诸实施
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资源优化的前提条件有()。
A:在优化过程中,不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
B:在优化过程中,不改变网络计划中各项工作的持续时间
C:网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数,而且是合理的
D:除规定中可以中断的工作外,一般不允许中断工作,应保持其连续性
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工程项目招投标活动应该遵循()的原则。
A:公开
B:公平
C:公正
D:诚实信用
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项目范围通常由如下()工作组成。
A:专业工作
B:管理工作
C:行政工作
D:进度控制工作
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关于费用优化的说法,正确的有()。
A:费用优化可以理解为寻求最低成本的最短工期
B:费用优化可以理解为按要求工期条件下寻求最低成本的网络计划
C:在确定了压缩方案后,被压缩工作的直接费率或组合直接费率若等于间接费率,则已得到最优方案
D:在确定了压缩方案后,被压缩工作的直接费率或组合直接费率若大于间接费率,则在此前一次的小于间接费率的方案就为最优方案
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下列属于工程项目实施策划的内容的有()。
A:项目组织策划
B:项目融资策划
C:项目目标策划
D:项目管理策划
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采用财务措施来处理确实会发生的损失的方法有()。
A:财务转移
B:风险自留
C:风险准备金
D:自我保险
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下列属于工程项目管理具体职能的有()。
A:决策与计划
B:组织与指挥
C:控制与协调
D:教育与激励
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工程项目管理和企业管理在目标上的区别是,前者以具体项目的目标为目标,一般是一种以效益为中心,以项目成果和项目约束实现为基础的目标体系,其目标是临时的、短期的;而后者则是以持续稳定的利润为目标,其目标是长远的、稳定的。()
A:对
B:错
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资格审查可以采用资格预审核和资格后审两种方法,并在公告中载明。()
A:对
B:错
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道义索赔是指承包商对标价估计不足遇到了巨大的困难而蒙受重大损失时,建设单位会超越合同条款,给承包商以相应的经济补偿。()
A:对
B:错
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对于暂定项目,其实施的可能性如果很大,则报价时可定低价;估计该工程不一定实施的项目则可定高价。()
A:对
B:错
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当已规定了要求工期时,计划工期不应超过要求工期。()
A:对
B:错
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