东北财经大学《工程项目管理X》综合作业47

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东财《工程项目管理X》综合作业

澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A:3
B:5
C:7
D:14
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工期优化一般通过压缩（）来达到优化目标。
A:关键工作的持续时间
B:非关键工作的持续时间
C:非关键工作的自由时差
D:非关键工作的总时差
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（）按单位工程部位划分的组成部分。
A:单项工程
B:单位工程
C:分部工程
D:分项工程
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工程项目范围确认的基本步骤不包括（）。
A:测试
B:计划
C:评价
D:处理
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负责对所承保建筑、安装工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失进行赔偿的保险是（）。
A:建筑工程一切险
B:安装工程一切险
C:第三者责任保险
D:雇主责任保险
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自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作都称为本工作的（）。
A:紧前工作
B:紧后工作
C:先行工作
D:后续工作
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（）通常是按照工种来划分的，也是形成项目产品的基本部件或构件的施工过程。
A:单项工程
B:单位工程
C:分部工程
D:分项工程
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关于投标有效期的说法错误的是（）。
A:投标有效期内投标人的投标文件对投标人有法律约束力
B:投标有效期从招标文件规定的提交投标文件截止之日起计算
C:在原投标有效期结束之前，招标人可以通知所有投标人延长投标有效期
D:同意延长投标有效期的投标人可以修改投标文件的实质性内容
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当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际费用,再减去投标报价的总费用的索赔方法是（）。
A:实际费用法
B:总费用法
C:修正总费用法
D:理论计算法
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下列（）不是可行性研究应遵循的原则。
A:科学性原则
B:客观性原则
C:公正性原则
D:民主化原则
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下列属于乙方组织结构的是（）。
A:工程建设监理制
B:建设单位自组织方式
C:交钥匙管理方式
D:混合工作队式
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单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系
FTSi,j表示（）。
A:工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距
B:工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距
C:工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距
D:工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距
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项目管理者为实现项目的特定目标,通过联合沟通方式,调动相关组织的力量和活动,以提高其组织效率的综合管理过程是（）。
A:工程项目计划
B:工程项目调控
C:工程项目控制
D:工程项目协调
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主要对各类建筑工程的工程本身、所有人提供的物料及其建造项目、安装工程项目、建筑用机器、装置及设备、场地清理费、工地内现有建筑物和其他财产进行承保的保险是（）。
A:建筑工程一切险
B:安装工程一切险
C:工程机械综合保险
D:雇主责任保险
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下列属于甲方组织机构的是（）。
A:工程建设监理制
B:混合工作队式
C:部门控制式
D:矩阵式
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对于不平衡报价法，说法正确的有（）。
A:对于能够早期结账并收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高的价格
B:估计今后工程量可能增加的项目,其单价可提高
C:图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的项目,其单价可提高
D:没有工程量而只需填报单价的项目
其单价可提高
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赢得值法的评价指标有（）。
A:费用偏差
B:进度偏差
C:费用绩效指数
D:进度绩效指数
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按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有（）。
A:项目范围计划
B:项目范围定义
C:项目范围确认
D:项目范围变更控制
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双代号时标网络计划的特点有（）。
A:兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚地表明计划的时间进程，使用方便
B:能在图上明确显示出各项工作的开始与完成时间、工作的持续时间、自由时差及关键线路,比起一般的网络图直观易懂
C:可以统计每个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整
D:由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦
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投资控制的措施有（）。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:合同措施
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工期优化时，可按（）因素选择关键工作来压缩持续时间。
A:压缩持续时间对质量和安全影响不大的关键工作
B:有充足备用资源的关键工作
C:压缩持续时间所增加的费用最小
D:可以压缩成非关键工作的工作
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可行性研究与项目评估的区别有（）。
A:编制单位不同
B:时间不同
C:立足点不同
D:作用不同
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在工程项目实施过程中,常见的索赔证据主要有（）。
A:各种工程合同文件
B:施工日志
C:来往信件、电话记录
D:工程进度计划
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工程项目协调管理技术主要包括（）。
A:激励
B:交际
C:批评
D:会议与会谈
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事前进度控制具体内容包括（）。
A:编制施工阶段进度控制工作细则
B:编制或审核施工总进度计划
C:进度计划系统的综合
D:编制年度、季度、月度工程进度计划
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工程项目合同的谈判阶段包括（）。
A:初步洽谈阶段
B:实质性谈判阶段
C:签约阶段
D:履约阶段
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衡量风险时应考虑的方面有（）。
A:损失发生的频率或发生的次数
B:损失的严重性
C:损失的来源
D:损失的承担者
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按照索赔的依据分类，索赔可以分为（）。
A:合同规定的索赔
B:非合同规定的索赔
C:道义索赔
D:经济索赔
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下列属于项目定义的内容的有（）。
A:项目的名称
B:拟解决的问题
C:项目目标系统说明
D:项目的边界条件分析
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项目范围通常由如下（）工作组成。
A:专业工作
B:管理工作
C:行政工作
D:进度控制工作
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关于关键线路的说法，正确的有（）。
A:持续时间总和最大的通路为关键线路
B:在关键线路上可能有虚工作存在
C:一个网络计划中，至少有一条关键线路
D:一个网络计划中，有可能有多条关键线路
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下列属于工程项目的特点的有（）。
A:目标的明确性
B:条件的约束性
C:实施的可逆性
D:影响的长期性
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成本加酬金合同的适用范围包括（）。
A:投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明
B:工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定
C:时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨
D:一般性的各类土木工程项目
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下列属于工程项目实施策划的内容的有（）。
A:项目组织策划
B:项目融资策划
C:项目目标策划
D:项目管理策划
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以下属于CM承包模式的主要特点的有（）。
A:采用快速路径法施工
B:分为代理型和非代理型
C:采用成本加酬金方式
D:可以集中各成员单位在资金、技术、管理等方面的优势,克服单一施工企业难以克服的困难
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零星用工的单价一般可稍高于工程单价表中的工资单价,原因是零星用工不属于承包总价的范围,发生时实报实销,可多获利。
A:对
B:错
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工程项目合同的实际履行就是要求项目合同的当事人按照合同规定的目标来履行。（）
A:对
B:错
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单位工程是单项工程的组成部分。（）
A:对
B:错
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工程项目范围变更不会引起项目组织责任的变化。（）
A:对
B:错
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工程项目计划管理是对工程项目的总体目标进行规划,对工程项目实施的各项活动进行周密的安排,系统地确定项目的任务、综合进度和完成任务所需的资源等的活动。（）
A:对
B:错
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