奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业一-0028

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东财《全面预算管理》在线作业一-0028

预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A:预算控制标准
B:预算控制尺度
C:预算控制维度
D:预算控制指标
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( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A:预算控制标准
B:预算控制指标
C:预算控制内容
D:预算控制程序
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全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A:现金预算
B:生产预算
C:预计利润表
D:预计资产负债表
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特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A:经营决策预算
B:长期决策预算
C:资本支出预算
D:制造费用预算
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预算标准确定的原则包括( )
A:简易性
B:适应性
C:合理性
D:灵活性
E:方便性
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资本预算编制内容包括( )
A:筹资预算
B:投资预算
C:财务预算
D:现金流量预算
E:业务预算
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指标分解评价方法包括( )
A:杜邦财务分析体系
B:帕利普财务分析体系
C:综合指数法
D:功效系数法
E:指标综合分析法
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预算目标分解的方法包括( )
A:经济增加值目标分解
B:利润目标分解
C:销售毛利目标分解
D:销售收入目标分解
E:成本费用目标分解
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财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A:预计资产负债表
B:预计利润表
C:现金收支预算
D:资本支出预算
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预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算监控机构
D:预算组织机构
E:预算编制执行机构
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因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A:差额分析法
B:指标分析法
C:连环替代法
D:垂直分析法
E:趋势分析法
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战略计划包括各种目标，其中财务目标有( )
A:净资产收益率
B:总资产报酬率
C:员工满意度
D:利润
E:客户满意度
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全面预算管理获得成功的前提是( )
A:高层领导的支持
B:合理的预算管理模式
C:全员参与和认同
D:基础信息的准确完整
E:财务人员素质的提高
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预算管理模式按控制的内容可分为( )
A:以销售为核心的预算管理模式
B:以成本为核心的预算管理模式
C:以利润为核心的预算管理模式
D:以现金流量为核心的预算管理模式
E:以财务为核心的预算管理模式
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现金预算能够反映的内容有( )
A:资金筹措预算
B:损益预算
C:现金收入预算
D:现金支出预算
E:投资预算
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固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A:耗费差异
B:能量差异
C:效率差异
D:闲置能量差异
E:价格差异
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一个企奥鹏东北财经大学平时在线作业业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A:价值创造
B:盈利能力
C:成长能力
D:营运能力
E:偿债能力
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预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A:目标确定
B:预算编制
C:预算控制
D:预算分析
E:预算考评
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一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算组织机构
D:预算执行机构
E:预算控制机构
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内部控制整体框架包括的要素有( )
A:控制环境
B:风险评估
C:控制活动
D:信息与沟通
E:监督
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