奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业一-0022

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东财《全面预算管理》在线作业一-0022

财务预算又称为( )
A:全面预算
B:业务预算
C:辅助预算
D:总预算
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预算管理产生于( )
A:美国
B:英国
C:法国
D:日本
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( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制
A:预算授权
B:预算审核
C:预算调整
D:预算编制
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在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A:现金预算
B:销售预算
C:生产预算
D:产品成本预算
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理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A:全面覆盖
B:全程控制
C:全员参与
D:全面动员
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企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A:总资产周转率
B:流动资产周转率
C:存货周转率
D:应收账款周转率
E:应付账款周转率
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全面预算控制的方法有( )
A:授权控制
B:审核控制
C:调整控制
D:程序控制E要素控制
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在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A:目标一致原则
B:战略符合性原则
C:可控性原则
D:协调性原则
E:公平与公正原则
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预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A:业务流
B:资金流
C:财务流
D:信息流
E:人力资源流
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对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A:工资率差异
B:工时差异
C:产量差异
D:分配率差异
E:效率差异
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以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A:市场需求发生变化
B:企业政策发生变化
C:企业内部资源发生变化
D:外部市场环境发生变化
E:计划不周全
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综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A:指标分解评价方法
B:指标综合评价方法
C:综合指数法
D:功效系数法
E:杜邦财务分析体系
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全面预算的性质表现为( )
A:差异分析
B:因素分析
C:比率分析
D:效率分析
E:比较分析
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固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A:奥鹏东北财经大学平时在线作业耗费差异
B:能量差异
C:效率差异
D:闲置能量差异
E:价格差异
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利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A:利润
B:销售收入
C:资产周转率
D:成本费用
E:投资报酬
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业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：
A:业绩计划
B:业绩沟通
C:数据分析
D:业绩评价
E:薪酬管理
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现金预算能够反映的内容有( )
A:资金筹措预算
B:损益预算
C:现金收入预算
D:现金支出预算
E:投资预算
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预算控制系统的功能是( )
A:设置目标
B:配置资源
C:控制业务
D:考评业绩
E:激励
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预算控制标准分为( )
A:历史标准
B:行业标准
C:内部标准
D:外部标准
E:理想标准
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预算外授权一般由( )执行
A:预算管理委员会
B:预算管理委员会办公室
C:各级责任中心
D:董事会
E:股东大会
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