奥鹏教育东北财经大学《以人为中心的目标管理》在线作业二-0017
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东财《以人为中心的目标管理》在线作业二-0017
目标管理是指用( )来进行管理。
A:目标
B:行动
C:计划
D:科学的方法
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目标管理的好处包括改变员工的( )。
A:工作方法
B:工作意识
C:努力程度
D:工作态度
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下列( )不是制定目标的“聪明”原则。
A:具体的
B:可衡量的
C:一致性
D:可行性
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德鲁克的《管理实践》中提到,管理人员的工作必须注重于企业整体的( )。
A:目标
B:发展
C:成功
D:文化
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管理模式中,过程难观察,结果不可预期的管理模式,我们称之为( )。
A:足球模式
B:棒球模式
C:体操模式
D:“大锅饭”管理
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绩效管理中需要解决的两大核心问题,其中包括管理问题――(奥鹏东北财经大学平时在线作业 )。
A:定位
B:工具设计
C:企业结构
D:人
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目标管理是一种主动的管理,也是一种以( )为导向的管理方式。
A:目标
B:结果
C:努力程度
D:管理
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360度反馈中提到因为其目的是以( )的未来发展及业绩改善为向导。
A:员工
B:领导层
C:公司
D:部门
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“绩效改进计划”的缩写为( )。
A:POP
B:PIP
C:PEP
D:PAP
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在组织与个人的连结中,( )是指我必须关注什么要事。
A:行动
B:个人目标
C:关键结果
D:绩效指标
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设定目标的目的包括同一个( )。
A:理念
B:企业文化
C:目标
D:方向
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目标管理的组织结构中所指( )为共识共鸣。
A:群体
B:个人
C:团队
D:集体
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目标只有一个,包括一个共同的( )。
A:努力结果
B:努力方向
C:努力目标 努力程度
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下列不属于奖励和激励的是( )。
A:年度奖金
B:物质
C:表扬
D:职业发展提升
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( )取决于胜任力、全心投入、协作能力。
A:沟通能力
B:组织能力
C:工作能力
D:自身能力
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目标管理的好处包括促进( )。
A:单向沟通
B:双向沟通
C:单向发展
D:双向发展
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在目标和标准评价法中:绩效评价会议不仅仅是为了( )。
A:目标
B:标准
C:评价
D:绩效
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( )是企业最珍贵的资产。
A:人
B:人才
C:领导层
D:目标管理
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目标设定不能避重就轻,应涵盖大部分工作( )。
A:态度
B:方法
C:成果
D:范围
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目标管理大纲中,不包括以下哪项( )。
A:目标管理
B:认同管理
C:过程管理
D:人员考核
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目标设定应与公司( )相结合,服从并服务于公司( )。
A:分项目标
B:整体目标
C:小目标
D:大目标
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在组织与个人的连结中,( )是指我如何知道做得好。
A:行动
B:个人目标
C:关键结果
D:绩效指标
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管理模式的区分主要看( )。
A:开端,过程
B:过程,结果
C:开端,结果
D:过程
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( )是指一种延续的,须一次又一次地达到的准则。
A:目标
B:绩效
C:标准
D:计划
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目标就是对达成的( )的一个表述。
A:结果
B:文化
C:共识
D:目标
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