东财《旅游企业战略管理》单元作业一

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东财《旅游企业战略管理》单元作业一

旅游企业研究总体环境的一个重要目的就是捕捉并分辨出企业面临的（ ）。
A:机会和威胁
B:机会和竞争
C:威胁和竞争
D:机遇和威胁
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战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家（）在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。
A:斯坦纳
B:安索夫
C:安德鲁斯
D:魁因
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战略实施往往被称作是战略管理的（）。
A:分析阶段
B:实施阶段
C:行动阶段
D:制定目标阶段
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战略决策者，主要是指在公司战略层次的责任者（）。
A:中下层管理者
B:高层管理者
C:员工
D:投资者
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（）是企业战略最根本的特征。
A:创新性
B:全局性
C:长远性
D:纲领性
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职能层战略的重点是（）。
A:确定企业的性质和宗旨，确定企业活动的范围
B:提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
C:合理地配置资源
D:研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
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企业战略计划的核心，在于制定有效的（），以适应经济、市场的变化和冲突。
A:竞争战略
B:合作战略
C:生产战略
D:经营战略
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旅游服务的特征有（）。
A:旅游消费是一种高端消费
B:旅游产品的需求具有季节性
C:旅游行业内部企业之间具有很强的依赖性
D:旅游对社会产生很大影响
E:旅游业容易受外部环境的影响
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安索夫对战略管理的最大贡献是自从他的战略定义提出以后，西方战略管理文献一般便将战略管理分为两大类：（）。
A:企业总体战略
B:企业生产战略
C:企业定位战略
D:企业经营战略
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根据理论界和企业界多数人的意见，企业战略这一概念包含（） 。
A:企业战略就是企业的谋划和决策
B:企业战略谋划的主体是企业
C:谋划的目的是企业为适应未来环境的变化，寻求持续与稳定发展
D:谋划的核心是具有全局性、长远性和纲领性的重大问题
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影响买方讨价还价能力的主要因素有（）。
A:购买者的数量和交易量
B:转换成本和替代品的可获得性
C:行业产品的标准化程度
D:购买者后向一体化的能力
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一般来讲，旅游企业面临的经济环境主要可以从（）方面进行分析。
A:整个国民经济的发展状况
B:与消费品购买力正相关的人均收入
C:总人口
D:价格是经济环境中的一个敏感因素
E:经济基础设施
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从战略的定义，我们可以看出企业战略具有（）特征。
A:全局性
B:长远性
C:纲领性
D:竞争性
E:风险性
F:创新性
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自我假设包括竞争对手（）的评价。
A:对自身的评价
B:对所处行业
C:行业中其他企业
D:对其他行业的评价
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组织外部的利益相关者主要包括（）。
A:投资者和债权人
B:主要的顾客
C:供应商
D:所在社区
E:工会
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旅游企业的需求常常因为（）等因素影响而发生波动。
A:受季节性的变化
B:经济活动水平的改变
C:气候条件的改变
D:潮汐的变化
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战略管理的意义主要有（）。
A:战略管理可以使企业迅速对环境变化做出反应
B:战略管理能够使企业通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的、适合企业的发展战略
C:战略管理可以促使企业增强凝聚力
D:战略管理可以更好的促进企业的生产经营活动
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企业进行外部环境分析的目的是：（）
A:了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响
B:了解国内和国际的重大影响因素
C:认清这些影响的性质，积极的影响因素称为机会，它是对企业有利的
D:消极的影响因素称为威胁，它对企业是不利的
E:如何对这些不同性质影响因素采取对策
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不同战略组群内的企业在（）都大大不同。
A:产品差异化程度上
B:目标市场和细分市场上
C:品牌数量上
D:产品的服务上
E:推广奥鹏东北财经大学平时在线作业上以及企业的规模上
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影响行业进入壁垒高低的因素有（）。
A:资金需求
B:规模经济
C:品牌忠诚度和顾客转换成本
D:分销渠道
E:与规模无关的成本劣势
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