东北财经大学《薪酬管理》单元作业二

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《薪酬管理》单元作业二

职位评价以（ ）为评价对象。
A:个人
B:业绩
C:职称
D:职位
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答了怎样满足顾客的问题。
A:内部经营过程指标
B:财务指标
C:学习与成长指标
D:客户指标
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薪酬体系设计的起点是（ ）。
A:工作计划
B:人员配备
C:职位评价
D:业绩
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某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（ ）。
A:上限1250，下限750
B:上限1200，下限800
C:上限1200，下限750
D:上限1250，下限800
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薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A:领先策略
B:跟随策略
C:匹配策略
D:滞后策略
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职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（ ）。
A:岗位与薪酬的对应关系
B:岗位等级的高低
C:岗位与绩效的对应关系
D:岗位与职务的相关度
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为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）。
A:薪酬调查
B:岗位评价
C:等级划分
D:人才评估
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薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A:领先策略
B:跟随策略
C:匹配策略
D:滞后策略
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（ ）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类
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职位评价的结果是（ ）。
A:职位分析
B:职位描述
C:职位评价过程
D:薪酬结构
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薪酬区间中点由（ ）决定，反应了受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A:市场薪酬水平和公司薪酬策略
B:市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C:员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
D:公司的薪酬策略和市场形式
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从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（ ）。
A:政府的调查
B:专业协会的调查
C:行业的调查
D:咨询公司的调查
E:企业家联合会的调查
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下列属于经营者年薪制特点的是（ ）。
A:经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
B:经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C:经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系
D:固定工资从管理费用中支出
E:经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离
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从薪酬调查的（ ）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满奥鹏东北财经大学平时在线作业意度调查。
A:对象
B:作用
C:组织者
D:具体内容
E:目的
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薪酬调查的方式包括（ ）。
A:企业之间相互调查
B:通信调查
C:委托中介机构调查
D:调查问卷
E:采集社会公开信息
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确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ ）。
A:员工的个人意愿
B:社会平均工资水平
C:员工家属的意愿
D:劳动就业实际情况
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影响企业工资水平的主要内容因素包括（ ）。
A:企业所属行业
B:企业的规模
C:企业的发展阶段
D:企业决策层的工资态度
E:劳动力市场
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效率工资理论中的“高效率”来自于（ ）。
A:减少跳槽人数
B:降低解雇代价
C:减少管理人员
D:降低薪酬水平
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企业进行薪酬设计应当遵循的原则（ ）。
A:公平原则
B:竞争原则
C:激励原则
D:合法原则
E:团队原则
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薪酬调查的意义在于能够为（ ）提供参考依据。
A:薪酬制度结构的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:整体薪酬水平的调整
D:岗位薪酬水平的调整
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